5女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 21:05本頁面
【正文】 。近年來，我們把 10 多名 25 歲以下，工作反映突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部破格提拔為 班子成員，形成了較好地社會反響。 破格使用，培養(yǎng)優(yōu)秀女領(lǐng)導(dǎo)干部。 2024 年初，干部調(diào)整，皂市黨委書記一職出現(xiàn)空缺，推薦的候選人較多，區(qū)委從培養(yǎng)女干部的出發(fā)，推薦二都鄉(xiāng)鄉(xiāng)長劉穎同志擔(dān)任。由于組織的意圖十分明確，區(qū)委提名的女干部候選人在這兩次換屆中全部當(dāng)選，確保了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名以上女干部，全區(qū)配備 3 名以上女鄉(xiāng) 鎮(zhèn)黨政正職。2024 年和 2024 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，我們抓住這一時(shí)機(jī)，優(yōu)先啟用女干部。 優(yōu)先提拔，保證班子中女干部的比例。在我區(qū)組織開的幾次全區(qū)性的領(lǐng)導(dǎo)干部公選中，平均安排女干部職位都在 20%以上。 四、不拘一格，大膽 “ 用 ”1 、公開選拔，讓優(yōu)秀女干部脫穎而出。 廣大女后備干部積極響應(yīng)，從緊從嚴(yán)要求自己，深刻反思自己的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，收到了較好的效果。三是開展自我剖析，在自省自律中完善。還分期分批組織女干部到鄰近的發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行聯(lián)誼交流，在交流對比中學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。二是開展聯(lián)誼交流，在交流對比中進(jìn)步。通過評議和總結(jié)，絕大 多數(shù)女干部都找到了自身在工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)，整改問題 30 多個，有效地促進(jìn)了自身工作的完善。 三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格 “ 管 ” 一是開展民主評議，在評議總結(jié)中提高。選派了 20 名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。另一方面，有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應(yīng)農(nóng)村工作的能力和 第 4 頁 共 6 頁 作風(fēng)。目前，區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)明確重點(diǎn)幫帶對象 6 名（區(qū)處級后備干部），鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象
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