5農(nóng)村信用社人力資源工作要堅(jiān)持“以人為本”(參考版)
2024-09-11 19:37本頁面
【正文】 。要培訓(xùn)員工的掌握某種技能的同時(shí) ，更強(qiáng)調(diào)員工的自我發(fā)展和完善。要為員工提供更大的職業(yè)穩(wěn)定性。要讓員工借助于工作團(tuán)隊(duì)，廣泛地融入和參與管理。將職工轉(zhuǎn)化為人才，將人才轉(zhuǎn)化為技術(shù)，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益，實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，人力資源工作就不能停留在傳統(tǒng)的人事工作水平上，要適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的變革需要和農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要，人力資源工作者，需要從以下三個(gè)方面做出進(jìn)一步的努力：① 在指導(dǎo)思想上，需要牢固樹立以人為本和人才興社的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，自覺把育才、招才、引才、用才、改 善人才結(jié)構(gòu)納入具體工作，樹立人才效益觀。人力資源工作實(shí)際上 是對(duì)人這種特殊資源進(jìn)行合理配置，提高人的素質(zhì)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，并始終充滿生機(jī)和活力的重要工作，并且已成為現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理手段的重要組成部分。筆者認(rèn)為，堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，人力資源部門的思想觀念和工作作風(fēng)至關(guān)重要。主要包括落實(shí)職工休假制度、落實(shí)退休人員待遇 、兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)政策、解決夫妻分居困難等問題，關(guān)心老職工，慰問困難職工，回訪被處罰職工，以真正體現(xiàn) “ 權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀 ” ，把貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思 第 11 頁 共 12 頁 想落實(shí)到 “ 以人為本 ” 中來，把 “ 以人為本 ” 的思想貫穿在具體的人力資源工作之中。因此，這就要求每一項(xiàng)或每一次人力資源制度改革，都要做到把改革的力度、發(fā)展的速度和職工可承受的程度統(tǒng)一起來，盡可能減少 “ 震動(dòng) ” ，這也是貫徹的十六屆四中全會(huì)提出的 “ 不斷提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力 ” 的具體體現(xiàn)和要求，充分保護(hù)職工的利益，最大限度地消除不穩(wěn)定因素。實(shí)踐證明，如果我們不正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，盲目推進(jìn)改革或者不切實(shí)際地實(shí)施改革，就會(huì)沖擊和影響廣大職工的既得利益，就會(huì)產(chǎn)生和形成一些 不穩(wěn)定因素，最終也就會(huì)影響和挫傷廣大職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)精神。人力資源工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，每一項(xiàng)改革都關(guān)系到干部職工的切身利益，每一次政策出臺(tái)都被高度關(guān)注。如住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。三要建立規(guī)范有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)人們的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)優(yōu)秀人才，根據(jù)其所處的階段，人力資源部門要設(shè)計(jì)優(yōu)秀人才的發(fā)展維度，將優(yōu)秀人才選拔到中高層職位上；或到不同單位、不同崗位鍛煉和發(fā)展，克服呆滯的干部任用方式。尤其要針對(duì)各類人才的特點(diǎn)，建立健全與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)與工作業(yè)績緊密聯(lián) 系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵(lì)機(jī)制，從而克服 “ 干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣 ” 的狀況。因此，農(nóng)村信用社 “ 以人為本 ” 的基本要求和具體體現(xiàn)就是要建立和完善激勵(lì)、保障機(jī)制。農(nóng)村信用社面臨嚴(yán)重的人才危機(jī)。要建立人才競爭機(jī)制，選人用人真正做到 “ 干部能上能下 ，職工能進(jìn)能出；能者上，平者讓，庸者下 ” ，以擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督為重點(diǎn)，不斷做好公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、規(guī)范競爭上崗工作；要建立后備干部人才庫，為優(yōu)化調(diào)整后備領(lǐng)導(dǎo)班子積蓄德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬牛ＷC管理人員任用的連續(xù)性與科學(xué)性，為今后業(yè)務(wù)發(fā)展的連續(xù)性奠定組織基礎(chǔ)。只有建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性；因此，建立公開、公平、公開的選人用人機(jī)制，是農(nóng)村信用社人力資源工作的重要任務(wù)和努力方向。 “ 以人為本 ” 就是要?jiǎng)?chuàng)造干部職工平等發(fā)展，充分發(fā)揮聰明才
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