5農(nóng)村信用社塑造以人為本調(diào)查研究報(bào)告(參考版)
2024-09-11 19:30本頁(yè)面
【正文】 要規(guī)范行為，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人事政策，堅(jiān)持原則，秉公辦事，防止腐敗行為、瀆職行為和粗暴行為影響、損害干部職工利益。要為員工在工作當(dāng)中提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們不斷進(jìn)步。要通過(guò)工作流程設(shè)計(jì)，使員工的工作更富有靈活性，并體現(xiàn)出責(zé)任感。 ③ 在制度保障上，企業(yè)的目標(biāo)必 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 需與員工的目標(biāo)相契合，企業(yè)的各種管理制度、行為準(zhǔn)則須在以人為本的前提下來(lái)制定，而非傳統(tǒng)管理中 僅僅將員工看成管理的對(duì)象，從管理者的角度，對(duì)員工采用強(qiáng)制的手段、硬性的制度等進(jìn)行約束式管理。 ② 在工作內(nèi)容上，要制定符合農(nóng)村信用社特點(diǎn)的人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，從需要入手，著力吸收和培養(yǎng)通曉國(guó)內(nèi)外金融企業(yè)管理理論和金融理論，具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng) 驗(yàn)的人才，包括現(xiàn)代人力資源管理人才、國(guó)際金融與貿(mào)易專業(yè)人才、軟件開(kāi)發(fā)人才、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理人才、法律專業(yè)人才、會(huì)計(jì)人才、投資技術(shù)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷人才等，形成尊重職工、愛(ài)護(hù)人才為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，對(duì)員工進(jìn)行有機(jī)整合，做到人盡其才、知人善任、知人善免，讓職工產(chǎn)生歸屬感、信任感和榮譽(yù)感，對(duì)組織懷有忠誠(chéng)感和效忠心理。這與簡(jiǎn)單地只管人員調(diào)入調(diào)出、算算工資、整理檔 案、人事報(bào)表等工作并不完全一樣。因?yàn)?“ 以人為本 ”要體現(xiàn)和落實(shí)在人力資源工作中，必須要通過(guò)廣大人力資源工作 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 者的實(shí)際行動(dòng)和具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。 （六）改變思想觀念和工作作風(fēng)，努力推進(jìn)農(nóng)村信用社人力資源工作人文管理、人文服務(wù)。 在穩(wěn)妥推進(jìn)改革的同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，切實(shí)維護(hù)和保護(hù)廣大職工的利益。如工效掛鉤工資考核、退休退養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、房屋貨幣化、人員進(jìn)出等問(wèn)題。隨著改革的不斷深入，維護(hù)穩(wěn)定的因素就更加重要、更 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 加繁重。 （五）正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，穩(wěn)妥實(shí)施農(nóng)村信用社人力資源 制度改革。四要采取多種形式，積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快建立健全社會(huì)保障體系，以消除廣大職工的后顧之憂，最大限度地保護(hù)他們的切身利益。積極創(chuàng)造條件，為每個(gè)員工提供施展才華，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所。二要加強(qiáng)人員交流工作，促進(jìn)人員合理流動(dòng)，使每個(gè)人盡可能做到專業(yè)對(duì)口，才盡其用，促使其個(gè)人愛(ài)好、專長(zhǎng)得到充分發(fā)揮。這就要求我們一是要結(jié)合農(nóng)村信用社改革，探索完善分配激勵(lì)機(jī)制，不斷完善按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度。知識(shí)和人才需要尊重，勞動(dòng)和創(chuàng)造需要激勵(lì)，干部職工的 生活和歸宿也需要得到保障。同時(shí)，通過(guò)后備干部考試，也激發(fā)員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工積極向上的源動(dòng)力；要建立以政績(jī)論優(yōu)劣，以效益比高低和無(wú)功就是過(guò)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)和深化人事制度改革，要力爭(zhēng)在科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、完善考核、加強(qiáng)管理等方面有所突破，為農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展注入生機(jī)與活力； （四）以實(shí)現(xiàn)尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)和尊重創(chuàng)造為根本目的，進(jìn)一步探索和完善農(nóng)村信用社激勵(lì)、保障機(jī)制。在這方面，農(nóng)村信用社要從實(shí)際出發(fā)，走有農(nóng)村信用社特色的人力資源道路。如果干部職工享受的權(quán)利、 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 贏得的機(jī)會(huì)不能平等，尊重保護(hù)職工，保障職工的權(quán)利就會(huì)成為一句空話。 （三）按照 “ 公開(kāi)、公平、公開(kāi) ” 原則，不斷改進(jìn)完善農(nóng)村信用社選人用人機(jī)制。為此，這就需要在人才資源開(kāi)發(fā)中，一方面，要盡可能挖掘和發(fā)掘每個(gè)人的潛能，最大限度地解放人和開(kāi)發(fā)人，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍；另一方面，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的能力建設(shè)，不斷提高他們的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，要通過(guò)能力培養(yǎng)，進(jìn)一步解放人和開(kāi) 發(fā)人，讓一部分人脫穎而出。因此，中央人才工作會(huì)議要
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