5農(nóng)機管理服務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(參考版)
2024-09-11 19:36本頁面
【正文】 我們郜家店農(nóng)機管理服務(wù)站近幾年來雖然有了較快發(fā)展，但和農(nóng)村和農(nóng)民的要求相差的太遠，我們一定要立足長遠，加快站內(nèi)自身建設(shè)，進一步解放思想，更新觀念，擴大經(jīng)營范圍，把維修、配件、農(nóng)機作業(yè)等業(yè)務(wù)進一步做大做強，發(fā)展實體經(jīng)濟，面向農(nóng)業(yè)搞好服務(wù)，決心加倍努力工作，把農(nóng)機站建成高效奮進、廉潔 、務(wù)實的農(nóng)機站，爭取再創(chuàng)輝煌。幾年來，我們充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機械化作用，形成農(nóng)機站為龍頭，村機耕隊為支柱，部分養(yǎng)機戶為補充的農(nóng)機作業(yè)網(wǎng)，為發(fā)展農(nóng)業(yè)做出了貢獻，受到縣委縣政府的表彰。我們還積極組織、協(xié)調(diào)、指導各村機耕隊的好農(nóng)田作業(yè)。自由村在秋翻地是時，犁車壞了，為了不影響進度，我們把站內(nèi)犁柱借給他們使用。農(nóng)機站自身發(fā)展了，但我們從來不會忘記為各村服務(wù)。經(jīng)過二個月奮戰(zhàn)，筑壩 700 延長米，土方達 32400 立方米。加強員人手不夠，管理人員頂班作業(yè)。秋冬季節(jié)又承擔了修建寇河大壩工程任務(wù)。九五年，一年我們就投資十萬余元用在更新、添置拖拉機上，壯大機耕隊的實力。幾年來，農(nóng)機站通過辦實體、搞創(chuàng)收、積累了一些資金。 五、堅持為農(nóng)業(yè)服務(wù)方向，發(fā)揮農(nóng)機站的作用。近幾年，農(nóng)機站的規(guī)模和經(jīng)營擴大了，但管理人員沒有增加，通過兼職加大工作量壓縮編外人員，減少了開 支。為了增收，站內(nèi)有時一連幾個月不發(fā)工資，緊縮銀根，把資金用在買油上，把油料備足。我們站內(nèi)同志都能從點滴做起，節(jié)約一分錢，一張紙，一度電已成全站職工的自覺行動。我們深深懂得，節(jié)支就是增收，就是農(nóng)機站的純利潤。 四、發(fā)揚勤儉辦站作風，堅持增收節(jié)支原則。農(nóng)閑季節(jié)，在外地能找到活，經(jīng)濟效益也高，我站機耕隊達到了工作有計劃，生產(chǎn)有效益，消耗有定額，人人有職責，個人有貢獻的局面。用制度和政策調(diào)動駕駛員的積極性，使他們充分發(fā)揮主觀能動作用。五制是：崗位責任制、使用保養(yǎng)制，機車維修制，機具使 用制，安全生產(chǎn)制。這也是機耕隊加強自身管理的結(jié)果。 95 年在改造和購買機車上共投資 10 萬余元，都是站內(nèi)自籌資金，沒用一分錢貸款。 94 年根據(jù)農(nóng)田作業(yè)和水利工程建設(shè)需要，站里拿出 16 萬元更新一臺 70 推土機。 三、以機養(yǎng)機、協(xié)調(diào)發(fā)展。九七年我們?nèi)ヂ尻栐?jīng)七去沈陽、鐵嶺等地，購件 70 余種
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