5農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)(完整版)
【正文】 地面積 2100 平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn) 100 萬元，新建 5 機(jī)位加油站 1 座，新購進(jìn)洛陽產(chǎn) 1002 型鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī) 1 臺(tái)，新建辦公室 1棟， 80 平方米。隨著站內(nèi)收入的增加，站內(nèi)的自身建設(shè)也在向前不斷的發(fā)展。 二、苦心經(jīng)營，不斷為農(nóng)機(jī)站發(fā)展壯大積累資金。為了保證春耕生產(chǎn)油料供應(yīng)，抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大銷售量，每年春季，我們都是提前籌措資金，組織貨源，備足油料。幾年來，我們農(nóng)機(jī)站的同志，沒休息一個(gè)節(jié)假日，就是這樣勤勤墾墾、扎扎實(shí)實(shí)地在 “ 經(jīng)營 ” 這塊沃土上辛勤耕耘。在開展業(yè)務(wù)上， 為了擴(kuò)大經(jīng)營，站內(nèi)將配件商店又?jǐn)U大了 18 平 第 5 頁 共 8 頁 方米。 95 年在改造和購買機(jī)車上共投資 10 萬余元，都是站內(nèi)自籌資金，沒用一分錢貸款。農(nóng)閑季節(jié)，在外地能找到活，經(jīng)濟(jì)效益也高，我站機(jī)耕隊(duì)達(dá)到了工作有計(jì)劃，生產(chǎn)有效益，消耗有定額，人人有職責(zé)，個(gè)人有貢獻(xiàn)的局面。為了增收，站內(nèi)有時(shí)一連幾個(gè)月不發(fā)工資，緊縮銀根，把資金用在買油上，把油料備足。九五年，一年我們就投資十萬余元用在更新、添置拖拉機(jī)上，壯大機(jī)耕隊(duì)的實(shí)力。農(nóng)機(jī)站自身發(fā)展了，但我們從來不會(huì)忘記為各村服務(wù)。 我們郜家店農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站近幾年來雖然有了較快發(fā)展，但和農(nóng)村和農(nóng)民的要求相差的太遠(yuǎn)，我們一定要立足長遠(yuǎn)，加快站內(nèi)自身建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，把維修、配件、農(nóng)機(jī)作業(yè)等業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，面向農(nóng)業(yè)搞好服務(wù)，決心加倍努力工作，把農(nóng)機(jī)站建成高效奮進(jìn)、廉潔 、務(wù)實(shí)的農(nóng)機(jī)站，爭取再創(chuàng)輝煌。自由村在秋翻地是時(shí)，犁車壞了，為了不影響進(jìn)度，我們把站內(nèi)犁柱借給他們使用。秋冬季節(jié)又承擔(dān)了修建寇河大壩工程任務(wù)。近幾年，農(nóng)機(jī)站的規(guī)模和經(jīng)營擴(kuò)大了，但管理人員沒有增加，通過兼職加大工作量壓縮編外人員，減少了開 支。 四、發(fā)揚(yáng)勤儉辦站作風(fēng)，堅(jiān)持增收節(jié)支原則。這也是機(jī)耕隊(duì)加強(qiáng)自身管理的結(jié)果。九七年我們?nèi)ヂ尻栐?jīng)七去沈陽、鐵嶺等地，購件 70 余種， 15000 余元，全都由人背回，可以說，我們農(nóng)機(jī)站配件商店是用人背回來的。 在農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營上，我們采取了代購代銷、自購自銷等方農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)第 2 頁 式，積
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