【正文】 感謝您的下載觀看專 家告 訴。uttemporNullafringillanullablandit,idelit.consectetursitipsum下午 9:192023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。21:19:1621:19:16252023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。下午 一月 2121:19January 一月 20239:19:16 2525, 勝 人者有力，自 勝 者 強 。25, 21:19:1621:19:1621:19Monday,PM? 1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 21:19:1621:19:1621:191/25/202325, 一月 21一月 21Monday,下午 9:192023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。21:19:1621:19:16252023? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。下午 一月 2121:19January 一月 下午 21:19:16一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。一月 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 21一月 2121:19:1621:19:16January25, 21:19:1621:19:1621:19Monday,PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 21:19:1621:19:1621:191/25/202325, 一月 21一月 21Monday,下午 9:192023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。21:19:1621:19:16252023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。下午 一月 2121:19January 一月 下午 21:19:16一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。一月 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 一月 21一月 2121:19:1621:19:16January25, 21:19:1621:19:1621:19Monday,PM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 21:19:1621:19:1621:191/25/202325, 一月 21一月 21Monday,—— —— ——————————— — 檢查項 目之分數平均，做 為總評 分之依據。（ 該項 有兩 項 以上 評 核點，以 項 目分數平均，做 為該項評 分。OUT圖 供客 戶 了解廠區(qū) 設 施？ ?有 ?無零 庫 件房 1 零件 倉庫 是否保持干 凈 ？ ?是 ?否2 零件之存放是否依 規(guī) 定定位 編 號、保持整 潔 ？ ?是 ?否修 護 區(qū)含 車檢線 1 公用工具、機具 設備 及個人手工具（箱）是否有保管人名牌及保養(yǎng) 記錄 表？（ 實際 多少 ____件，合格多少 ____件）2 修 護 區(qū)之地面油漆及 標線 是否剝落？（ 實際 多少 ____BAY，合格多少 ____BAY）3 修 護 區(qū)之地面 墻 壁是否油 污 ？ ?是 ?否； 墻 角是否保持清 潔 ？ ?是 ?否4 修 護 區(qū)之地面是否保持無油、無水、無 雜 物？（ 實際 多少 ____BAY，合格多少 ____BAY）5 活 動 式機具 設備 及手工具是否依 規(guī) 定劃 線 定位并保持清 潔 ？（ 實際 多少 ____件，合格多少 ____件）6 特種工具是否有工具櫥（箱）或吊板集中管理，并 設 置工具清冊、借用 記錄 表？ ?有 ?無7 現場 工作人 員 是否依 規(guī) 定穿著制服、并保持服裝 儀 容整 潔 ？（ 實際 多少 ____人，符合 標 準多少 ____人）8 是否有 嚴 格遵守在工作中及作 業(yè) 區(qū)之禁煙 規(guī) 定？ ?有 ?無9 檢 修 時 需掀起引擎蓋是否有 鋪 置葉子板 護 套，以保持 車輛 清 潔 ？ ?有 ?無10 大修及 鈑 金 車輛 拆下之零件是否有定位集中存放于存放箱（室），妥善管理？ ?有 ?無11 噴 漆物料是否有物料架（室）并排放整 齊 及管理？ ?有 ?無12 兩柱 頂 高機未使用及下班 時 ，是否將支撐臂展開？ ?是 ?否附屬 設 施 1 倉庫 地面是否保持干 凈 ？ ?是 ?否； 倉庫 物品是否有定位、保持清 潔 ？ ?有 ?無2 盥洗室是否排有 輪值 表？ ?是 ?否；是否保持整 潔 無異味？ ?是 ?否3 更衣室是否保持整 齊 清 潔 ？ ?是 ?否4 是否有會 議 室（餐 廳 ）？ ?有會 議 室 ?無會 議 室；有無保持整 齊 清 潔 ？ ?有 ?無5 保修廠內各 項 燈光及各 項 開關是否堪用？ ?是 ?否6 是否有 動 力室？ ?有 動 力室 ?無 動 力室；有無保持清 潔 ？ ?有 ?無7 廢 料（垃圾、下腳）是否 經過 分 類處 理？ ?有 ?無；堆放整 齊 并定期 處 理？ ?有 ?無備 注 單 位有無 該項設 施 評 定 檢查項 目。77走動式管理的目的主管動，部屬也跟著動（身先士卒）投資小，收益大看得見的管理現場管理“得人心者昌 ”78走動式管理的效果掌握實際問題，立即改善容易取得共識評核依據提升員工素養(yǎng)79現場評分標準表 配分 5 4 5 3 3，并加以管理 5，不用尋找 5805S檢核表項 目 評 核內容 評 分 評 核 說 明廠周房 圍 外 環(huán)觀 境 1 公司各 項 招牌是否清 潔 ？ ?是 ?否；是否無破 損 ？ ?是 ?否2 廠外周 圍環(huán) 境是否保持干 凈 ？ ?是 ?否3 是否有花園？ ?有花園 ?無花園；有無保持干 凈 整 潔 ？ ?有 ?無4 是否有停 車場 （汽機 車 ）？ ?有停 車場 ?無停 車場 ；有無排放整 齊 ？ ?有 ?無；有無保持干 凈 ？ ?有 ?無保修接待作 業(yè) 1 保修接待區(qū)是否有 標 示清楚？ ?有 ?無；地面是否保持干 凈 ？ ?是 ?否2 進 廠 維 修 車輛 ，是否有 鋪 置腳踏 墊 及各 項護 套？ ?有 ?無3 接待室 LAY管理制度。將整理、整 頓 、清 掃執(zhí) 行 徹 底5S的執(zhí)行方法 — 5S 清潔 （ SEIKETSU）清潔清潔61隨時保持明亮舒適的休息環(huán)境未隨手及時清潔62貫徹 5S意 識堅 持不懈，不得半途而 廢 ，否 則 很快會 導 致回復原狀； 對 于 長時間 養(yǎng)成的壞 習慣 ，就要花 長時間 去改正深刻 領 會 3S（整理、整 頓 、清 掃 ）， 徹 底 貫徹 3S清潔的推行要領清潔的推行要領5S的執(zhí)行方法 — 5S 清潔 （ SEIKETSU）63整理區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者進行說明整頓規(guī)定必需品的擺放場所進行標注向作業(yè)者進行說明清掃并在地板上劃出區(qū)域線明確責任人搬走各崗位非必需品規(guī)定擺放方法5S學習班? 巡查零部件倉庫和各工位，攝下或拍下不合理的現象? 檢討布局? 區(qū)分工具架、私人物品、舊件等，清除多余物品歸原位? 清掃落在地板上的物品? 回收空箱、包裝紙等清潔推進流程圖清潔推進流程圖5S的執(zhí)行方法 — 5S 清潔 （ SEIKETSU）64檢查 重點 評 價1級 （差） 2級 （ 較 差） 3級 （合格） 4級 （良好） 5級 （ 優(yōu) 秀）1．通道和工位 無區(qū)分 有區(qū)分 用 線 區(qū)分，一看便清楚 地面被清 掃過 ，非常清 潔 令人心情舒 暢 的 環(huán)境2． 維 修在地面 積 有油和水 有被油等弄 污的地方 有了油 污馬 上清 潔，小的坑洞有修 補采取了防止油滴落的防 護 措施，小的坑洞也都有修 補修理區(qū)干干 凈凈 ，地面被裝 飾過 ，使人心情舒 暢3．作 業(yè) 臺、桌子、椅子等很 臟 ，使人 難以落座和使用已被打 掃 ，但還 是有點 臟感 覺還 是稍微有點臟公司其他 員 工都 覺得干 凈客人 見 了也 覺 得干凈4．洗 臉間 、洗手 間潔 具、 設備 都臟 了且有破 損 只 “凈 ”不 “干 ” 干 凈 ！但有異味有 損 壞的地方都已經 被及 時 修 補清 潔衛(wèi) 生，心情舒暢5．照明、通風 、溫度照明不足， 嚴重影響 維 修作業(yè)有采光和照明裝置，不會擔心受 傷有采光、照明及遮光裝置，使人感到清新明亮空氣清新，溫度適宜，感 覺 舒適對 工作 環(huán) 境整體感到舒心清潔檢查表清潔檢查表5S的執(zhí)行方法 — 5S 清潔 （ SEIKETSU）65部門內自我核查表部門內自我核查表 — 清潔清潔5S的執(zhí)行方法 — 5S 清潔 （ SEIKETSU）項次 查檢項目 得分 查檢狀況1 通道作業(yè)區(qū)0 沒有劃分1 有劃分2 劃線感覺還可3 劃線清楚，地面有清掃4 通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢2 地面 0 有油或水1 有油漬或水漬，顯得不干凈2 不是很平3 經常清理，沒有臟物4 地面干凈亮麗，感覺舒服665S的執(zhí)行方