【正文】 附錄 薪酬實(shí)施方案 第 1 條 副總經(jīng)理 年薪 月工資 70%發(fā)放 二崗（一檔） 120xx0 10000 7000 （二檔） 115000 9583 6700 xxx 公司總部工作手冊(cè) 34 （三檔） 110000 9167 6400 （四檔） 100000 8334 5800 （五檔） 95000 7917 5500 （六檔） 90000 7500 5200 （七檔） 85000 7084 4900 （八檔 ） 80000 6667 4600 第 2 條 部門(mén)經(jīng)理 年薪 月工資 80%發(fā)放 三崗（一檔） 70000 8534 4600 （二檔） 66000 5500 4400 （三檔） 620xx 5167 4100 （四檔） 58000 4834 3800 （五檔） 54000 4500 3600 第 3 條 部門(mén)副經(jīng)理 年薪 月工資 80%發(fā)放 四崗（一檔） 53000 4417 3500 （二檔） 50000 4167 3300 （三檔） 47000 3917 3100 （四檔） 44000 3667 2900 （五檔） 41000 3417 2700 第 4 條 業(yè)務(wù)主管 月薪工資 五崗 （一檔） 2800 （二檔） 2400 （三檔） 2200 （四檔） 20xx （五檔） 1800 第 5 條 業(yè)務(wù)員 月薪工資 六崗 （一檔） 20xx （二檔） 1800 （三檔） 1600 （四檔） 1500 （五檔） 1300 （六檔） 1200 （七檔） 1100 （八檔） 1000 第 6 條 臨時(shí)職員 xxx 公司總部工作手冊(cè) 35 月薪工資 七崗 （一檔） 1000 （二檔） 800 （三檔） 700 （四檔） 600 （五檔） 500 第 7 條 福利 項(xiàng)目 崗位 住房 交通 通訊 培訓(xùn) 保險(xiǎn)金 合計(jì) 一崗 1000 1000 1500 500 1000 5000 二崗 1000 600 1000 300 600 3500 三崗 400 300 600 200 500 20xx 四崗 400 200 400 200 400 1600 五崗 300 200 300 100 300 1200 六崗 200 100 200 100 200 800 第 8 條 月薪酬總額表 薪酬 崗位 基礎(chǔ)工資 福 利 獎(jiǎng) 金 合 計(jì) 一崗 25000 5000 二崗（一檔） 10000 3500 6000 19500 （二檔） （三檔） （四檔） 8334 3500 5000 16834 （五檔） （六檔） 7500 3500 4500 15500 三崗 四崗（一檔） （二檔） 4167 1600 2500 8267 (三檔） 3917 1600 2350 7867 五崗（一檔） （二檔） （三檔） 2200 1200 880 4280 六崗（一檔） （二檔） （三檔） （四檔） 1500 800 600 2900 xxx 公司總部工作手冊(cè) 36 第 9 條 年薪酬總額表 薪酬 崗位 基礎(chǔ)工資 福 利 獎(jiǎng) 金 合 計(jì) 一崗 300000 60000 二崗（一檔） 120xx0 420xx 720xx 234000 （二檔） 115000 420xx 69000 226000 （。 第 50 條 考核方法是： 各部門(mén)根據(jù)年度工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)制定考核實(shí)施方案：包括： ①制定考核方法： ②確定考核內(nèi)容；③考核標(biāo)準(zhǔn)；④考核結(jié)果獎(jiǎng)懲處理意見(jiàn)（按結(jié)果確定升、降職、調(diào)薪、發(fā)獎(jiǎng)金、送出培訓(xùn)等方式）。 xxx 公司總部工作手冊(cè) 33 （二） 部門(mén)以人為單位進(jìn)行考核 (員工自我考評(píng)，例表 2)； （三） 考核者是被考核者的上級(jí)主管； （四） 各部門(mén)以年度工作目標(biāo)計(jì)劃制定考核辦法，確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、檔次，由部門(mén)； （五） 經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行初評(píng) , 部門(mén)副總核定； （六） 以季度為單元，將完成任務(wù)情況以本部門(mén)的考核辦法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，年度； （七） 依據(jù)全年工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，目標(biāo)完成率總評(píng)； （八） 每季度末，各部門(mén)將考核結(jié)果報(bào)行政管理部，有行政管理部組織認(rèn)定，并上報(bào)總經(jīng)理核定，核定結(jié)果向各部門(mén)反饋，并以此來(lái)確 定部門(mén)年度計(jì)劃，各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成情況。 第 48 條 考核內(nèi)容是考核由業(yè)績(jī)考核（完成工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的程度）、能力考核（知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的掌握程度）、以及工作態(tài)度表現(xiàn)考核（工作的進(jìn)取精神、干勁和態(tài)度的好壞程度）三方面組成。 第 47 條 績(jī)效考核的原則： （一） 考核以規(guī) 定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)； （二） 以年度工作目標(biāo)，崗位責(zé)任制為考核內(nèi)容； （三） 以客觀公正、公開(kāi)為原則，不徇私舞弊，弄虛作假。通過(guò)考評(píng)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地完成工作目標(biāo)，以保證公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展要求。 （十） 每月由財(cái)務(wù)部主管根據(jù)員工在崗、 經(jīng)行政管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，照檔 數(shù)額造表發(fā)放， 憑票報(bào)銷(xiāo)部分每月由員工填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單由財(cái)務(wù)資金主管審核后報(bào)銷(xiāo)。員工應(yīng)按國(guó)家規(guī)定自行交納養(yǎng)老、失業(yè)金。年終累計(jì)支出額小于基數(shù)，一次補(bǔ)齊差額部分，并入工資按規(guī)定交納個(gè)人所得稅。 （七） 福利中實(shí)行住房補(bǔ)貼后不再報(bào)銷(xiāo)租住房費(fèi)用。 （五） 試聘人 員按基礎(chǔ)工資的 80%發(fā)放，試用合格后，執(zhí)行薪酬總額。 （三） 員工休假月上班不足 10 個(gè)工作日的按 50%發(fā)給基礎(chǔ)工資，其它福利補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金一律不發(fā)。 第 44 條 薪酬具體問(wèn)題規(guī)定如下： （一） 崗位（職務(wù)）變動(dòng)，薪酬隨之變動(dòng)，從崗位（職務(wù)）變動(dòng)的下一個(gè)月起按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。 第 42 條 獎(jiǎng)金是對(duì)員工完成（年度）目標(biāo)任務(wù)的一種獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，隨效益上下浮動(dòng)，現(xiàn)按員工所在崗位、檔位工資為基礎(chǔ)，執(zhí)行年薪工資的 按 60%制定，執(zhí)行月薪工資的按 40%制定。其他人員執(zhí)行月工資標(biāo)準(zhǔn)。 第 40 條 總經(jīng)理的月工資按年薪工資標(biāo)準(zhǔn)的 60％發(fā)放，副總經(jīng)理的月工資按年薪工資標(biāo)準(zhǔn)的 70％發(fā)放，部門(mén)經(jīng)理的月工資按年薪工資標(biāo)準(zhǔn)的 80％發(fā)放。執(zhí)行月薪制的比例為：基礎(chǔ)工資占薪酬總額 50%，福利占薪酬總額的 30%，獎(jiǎng)勵(lì)占薪酬總額的 20%，即 5： 3： 2。薪資方案分兩類(lèi)，一類(lèi)執(zhí)行年薪制，一類(lèi)執(zhí)行月薪制。 第七節(jié) 薪酬辦法 第 37 條 為了適應(yīng)公司快速發(fā)展，有效激發(fā)員工的積極性，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)功能，對(duì)績(jī)優(yōu)員工提供提升機(jī)會(huì)，把競(jìng)爭(zhēng)引向每一位員工，在原試行的工資的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，使公司績(jī)效同員工業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)結(jié)合起來(lái)，特制定薪酬管理辦法。 （三） 本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，言傳身教，傳幫帶。 第 36 條 培 訓(xùn)方法： （一） 請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師或聘請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)講課，系統(tǒng)地講授基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)。 （ 1） 為了鼓勵(lì)員工自學(xué)，員工參加和所從事工作、崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)資格或職稱(chēng)考試、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，按下列規(guī)定給予帶薪假期，對(duì)于和所從事工作崗位非相關(guān)的各種考試、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以事假論處： （ 2） 經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意參加各種（類(lèi)）專(zhuān)業(yè)（執(zhí)業(yè)資格）、職稱(chēng)考試的員工，每門(mén)考試課程給帶薪假 2 天；需要到外地考試的，另給路程假。 （三） 脫產(chǎn)培訓(xùn) 由企業(yè)選送的帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)的人員，培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的，要事前與公xxx 公司總部工作手冊(cè) 30 司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和權(quán)利，其薪資原則上按基本年薪或基本工資發(fā)放，亦可在雙方簽訂培訓(xùn)協(xié)議時(shí)由雙方商定。 第 35 條 培訓(xùn)的方式 （一） 崗前培訓(xùn)： 1． 新進(jìn)員工實(shí)施一、二級(jí)崗前培訓(xùn)，其中一級(jí)培訓(xùn)由行政管理部組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、規(guī)章制度、行為規(guī)范等；二級(jí)培訓(xùn)由用人部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程等崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)和要求； 2． 對(duì)因工作需要發(fā)生崗位變動(dòng)（如：升職或改變?cè)ぷ髀氊?zé)或改變到與原崗位工作性質(zhì)不同的崗位）的員工，必須進(jìn)行新崗位的崗前培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)由崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)，內(nèi)容與新進(jìn)員工的二級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容相同。 第 34 條 員工的教育和培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為主，員工應(yīng)通過(guò)教育和培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能 力。 （二） 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)： 2日（含）以上報(bào)公司總經(jīng)理（或其授權(quán)人）審批。實(shí)際出勤日”計(jì)算。 （四） 請(qǐng)假期間享受工資的，要在假期滿 3 天內(nèi)到所在部門(mén)銷(xiāo)假，經(jīng)公司行政管 理部門(mén)核實(shí)同意后隨工資發(fā)給。每月月終后 3 天內(nèi)由所在部門(mén)匯總上月請(qǐng)假數(shù)據(jù)報(bào)經(jīng)理行政管理部備案； （二） 公司規(guī)定的婚假、喪假、且在規(guī)定的期限的，發(fā)給固定崗位工資（不含補(bǔ)貼），其他假期不發(fā)工資，月內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假不超 2 天，請(qǐng)假期間的浮動(dòng)崗位工資按足額計(jì)發(fā)；超過(guò) 2 天，按實(shí)際天數(shù)扣除當(dāng)期浮動(dòng)崗位工資。病假一年累計(jì)不能超過(guò)二個(gè)月，xxx 公司總部工作手冊(cè) 28 原則上超過(guò)二個(gè)月按自動(dòng)辭職處理（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)同意的除外）。請(qǐng)病假 2 天以上的，在病假結(jié)束時(shí)，需憑醫(yī)院相關(guān)證明（如：藥費(fèi)單、醫(yī)生證明、住院證明等）銷(xiāo)假。 （五） 事假 員工遇事須在工作日辦理的，事前應(yīng)申請(qǐng)事假，事假不經(jīng)批準(zhǔn)的一律按曠工論處，事假不滿半天的按半天扣除當(dāng)日工資及補(bǔ)貼、不滿一 天的按一天扣發(fā)當(dāng)日工資及補(bǔ)貼（確因特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外）。休假職工休假后應(yīng)繼續(xù)留用公司兩年，其間不辭職或被公司辭退的。 （二） 婚假 員工在公司連續(xù)工作滿三年者，符合法定結(jié)婚條件，憑結(jié)婚證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予婚假 3 天（女滿 23 周歲，男滿 25周歲可享受 7 天婚假），配偶在外地工作并需要到該地完婚的，另給予實(shí)際路程假。 （二） 上班時(shí)間應(yīng)注意以下事項(xiàng)，違反以下事項(xiàng)者，每項(xiàng) /次罰 10 元： （ 1） 上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位，不隨意竄崗； （ 2） 上班時(shí)間不允許閑談、吃零食或打瞌睡； （ 3） 上班時(shí)間不得干私活、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊； （ 4） 服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。遲到、早退超過(guò) 30 分鐘（含 30 分鐘）以上，按曠工半天處理；超過(guò) 2小時(shí)（含 2 小時(shí)）以上，按曠工一天處理。 第 27 條 公司人員一經(jīng)錄用后，應(yīng)由公司行政管理部填寫(xiě)相應(yīng)的表格建立相關(guān)的人事檔案。發(fā)生勞動(dòng)合同與勞資關(guān)系糾紛時(shí)，先由公司行政管理部，按照公司的政策制度及公平合理的原則調(diào)解處理；如行政管理部調(diào)解無(wú)效，則報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解；調(diào)解不成，任何一方均可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 第 25 條 機(jī)要、重要、專(zhuān)業(yè)崗位的界定 （ 1） 機(jī)要崗位的界定：行政管理部行政專(zhuān)員； （ 2） 重要崗位的界定：部門(mén)負(fù)責(zé)人以上崗位，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)管理崗位，供銷(xiāo)配送系統(tǒng)管理崗位； （ 3） 專(zhuān)業(yè)崗位人員的界定：有初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或其他相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格并經(jīng)公司聘任為財(cái)務(wù)等系列專(zhuān)業(yè)崗位的人員。公司原則 上同每位員工簽定一年的勞動(dòng)合同。 第 22 條 勞動(dòng)合同履行期間，公司變換名稱(chēng)、法定代表人、負(fù)責(zé)人，或勞動(dòng)者經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)改變姓名的，不影響勞動(dòng)合同的履行。 第 21 條 凡是本公司在冊(cè)員工，均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 第 19 條 轉(zhuǎn)正（或延期）申報(bào)程序 （ 1） 試用期滿（或試用人員提出提前轉(zhuǎn)正）后，試用人員愿意轉(zhuǎn)正（或延期轉(zhuǎn)正）的，由試用人員提出轉(zhuǎn)正（或延期轉(zhuǎn)正）申請(qǐng)和試用期自我總結(jié)報(bào)告，部門(mén)簽署試用鑒定意見(jiàn)； （ 2） 送行政管理部審核，由用人部門(mén)和行政管理部共同填寫(xiě)《新進(jìn)人員評(píng)定表》； xxx 公司總部工作手冊(cè) 25 （ 3） 由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批，同意轉(zhuǎn)正的，由行政事務(wù)管理部行文正式聘任并向聘任人員發(fā)放《轉(zhuǎn)正通知單 》。試用期限在 試用期合同結(jié)束為準(zhǔn)。 第 16 條 員工一經(jīng)錄用，必須遵守公司所有的規(guī)章制度，并按以下要 求辦理好相應(yīng)手續(xù)： （ 1） 填寫(xiě)《基本情況表》； （ 2） 簽訂《試用勞動(dòng)合同》； （ 3） 遞交 1寸彩色照片 4 張； （ 4） 遞交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證（學(xué)位證）復(fù)印件、常住戶口復(fù)印件各 1份； （ 5） 能夠證明本人健康狀況的體檢表。 第三節(jié) 人員的錄用 第 14 條 新招聘錄用的人