【正文】 （四） 以評定、驗(yàn)證員工的綜合素質(zhì)為宗旨，把握員工一定時期的工作成績、工作能力，工作進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，并加以督促。 （二） 薪酬中基礎(chǔ)工資每月 15 日發(fā)放，福利補(bǔ)貼每月 5 日發(fā)放，獎金每季未 30 日根據(jù)目標(biāo)責(zé)任完成情況計(jì)算發(fā)放。 （二） 提高專業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。公司員工該月請假超過 5天的，不參加當(dāng)月的績效考核； （三） 員工產(chǎn)假按其固定崗位工資的 70%計(jì)算生活費(fèi)，生活費(fèi)在員工休滿產(chǎn)假恢復(fù)工作后一年補(bǔ)發(fā)；休假兩年后辭職或被公司辭退的，扣回補(bǔ)發(fā)給員工的工資。公司的人事檔案應(yīng)包含下列內(nèi)容： （ 1） 員工的基本情況：包括員工個人的《基本信息登記表》，個人一寸免冠xxx 公司總部工作手冊 26 照片四張、常住戶口復(fù)印件、學(xué)歷（學(xué)位）和身份證復(fù)印件等； （ 2） 員工的勞動合同； （ 3） 員工錄用的相應(yīng)表格：包括《 新進(jìn)人員評定表》和《轉(zhuǎn)正通知單》； 第四節(jié) 員工管理 第 28 條 考勤規(guī)定及管理辦法： （一） 正常工作員工應(yīng)與早上 8： 30 前進(jìn)入公司， 5： 00 下班，中午午餐時間為一個小時；每周六和日及國家法定節(jié)假日休息，其他因季節(jié)性因素或其他原因?qū)е鹿ぷ鲿r間的調(diào)整由行政管理部另行通知； （二） 員工出差應(yīng)填寫《出差申請表》，辦完審批手續(xù)后，送行政管理部備案； （三） 凡遲到或早退達(dá) 5 分鐘（含 5 分鐘）者，每次罰款 10 元。 試用期限 第 17 條 對于新招聘的員工，要按不同的崗位確定不同的試用期限如下： （ 1） 管理人員試用期為 3 個月； （ 2） 營銷人員（市場拓展人員）試用期為 3 個月； （ 3） 試用期限最長不超過 6 個月，如經(jīng)試用部門提議（或試用人員申請）、送行政管理部審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意，可適當(dāng)縮短或延長其試用期限（營銷人員如需延長試用，其延長期最長不超過 3 個月）。 第 8 條 公司將根據(jù)實(shí)際需要，選擇適合的招聘方式，招聘所需要的人才。 總部、拓展部 總部提供《審批單》 4．簽訂加盟合同 ? 拓展員協(xié)助向特許加盟商解釋特許經(jīng)營合同的相關(guān)細(xì)節(jié)。 27. 負(fù)責(zé)報刊、雜志、信函和傳真的訂閱及收發(fā)工作。 三、 公司行政事務(wù)管理 12. 負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)。 6. 根據(jù)客戶的需求，及時調(diào)整銷售計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度利潤指標(biāo)。 23. 監(jiān)督、控制拓展員的工作保證地區(qū)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 三、 對企劃部制定的市場開拓計(jì)劃進(jìn)行必要的支持。 5. 配合加盟商和直營店進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳推廣實(shí)施。 10. 在公司授權(quán)的范圍內(nèi)，辦理投、融資事務(wù)并負(fù)責(zé)全公司的投、融資管理。 65%以上的銷售額是通過銷售 xxx 總部配送的產(chǎn)品獲得的。通過搭建從事農(nóng)藥連鎖業(yè)務(wù)的平臺，對農(nóng)藥生產(chǎn)廠家和下級經(jīng)銷商進(jìn)行整合。更好的服務(wù)于農(nóng)民，為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。 3. 負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表的編制。 三、稅務(wù)管理 19. 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)策略的制定，并依法納稅。 1. 制定與加盟商的溝通方案并加以實(shí)施 2. 了解加盟商的相關(guān)需求，針對需求制 定培訓(xùn)計(jì)劃。 16. 建立加盟商和直營店的信息檔案，為公司的決策提供科學(xué)依據(jù)。 33. 對加盟商店面進(jìn)行回訪和調(diào)查，監(jiān)督店面管理的進(jìn)行，持續(xù)幫助直營店提升管理水平。 5. 負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。 21. 負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。 36. 負(fù)責(zé)對公司總部其他部門的工作進(jìn)行支持。 7合并） ? 供貨商根據(jù)產(chǎn)品需求單進(jìn)行生產(chǎn) 供貨商 同上 7．供貨商發(fā)貨 ? 供貨商將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品直接發(fā)給直營店或加盟商 同上 發(fā)貨單 8．確認(rèn)收貨 ? 采購配送部根據(jù) 收貨單 確認(rèn)加盟商或直營店的收貨情況 ? 采購配送部從加盟商或直營店收取相應(yīng)貨款，要求主要采取電匯的方式進(jìn)行 采購配送部 發(fā)貨單 收貨單 9．付款 ? 采購配送部將貨款統(tǒng)一交至財務(wù)部 ? 財務(wù)部向供貨商付款 采購配送部 財務(wù)部 10．備案 ? 采購部將所有資料收集回公司 ? 交財務(wù)部備案 采購部 ? 市場調(diào)查報告 ? 發(fā)貨情況 ? 回款信 息 ? 采購單 ? 收貨單 ? 產(chǎn)品需求單 ? 合同（交行政） xxx 公司總部工作手冊 21 第六部分 總部管理手冊 xxx 公司總部管理手冊由以下幾部分組成：《 xxx 公司人事管理手冊》，《 xxx公司財務(wù)管理手冊》、《 xxx 公司行政管理手冊》。其薪資待遇自晉升之日起按新的崗位待遇執(zhí)行。公司原則 上同每位員工簽定一年的勞動合同。 （五） 事假 員工遇事須在工作日辦理的，事前應(yīng)申請事假，事假不經(jīng)批準(zhǔn)的一律按曠工論處，事假不滿半天的按半天扣除當(dāng)日工資及補(bǔ)貼、不滿一 天的按一天扣發(fā)當(dāng)日工資及補(bǔ)貼（確因特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意除外）。 第 35 條 培訓(xùn)的方式 （一） 崗前培訓(xùn)： 1． 新進(jìn)員工實(shí)施一、二級崗前培訓(xùn)，其中一級培訓(xùn)由行政管理部組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、規(guī)章制度、行為規(guī)范等；二級培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程等崗位應(yīng)知應(yīng)會的基本知識和要求； 2． 對因工作需要發(fā)生崗位變動（如：升職或改變原工作職責(zé)或改變到與原崗位工作性質(zhì)不同的崗位）的員工，必須進(jìn)行新崗位的崗前培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)由崗位所在部門負(fù)責(zé)，內(nèi)容與新進(jìn)員工的二級培訓(xùn)內(nèi)容相同。 第 40 條 總經(jīng)理的月工資按年薪工資標(biāo)準(zhǔn)的 60％發(fā)放，副總經(jīng)理的月工資按年薪工資標(biāo)準(zhǔn)的 70％發(fā)放，部門經(jīng)理的月工資按年薪工資標(biāo)準(zhǔn)的 80％發(fā)放。員工應(yīng)按國家規(guī)定自行交納養(yǎng)老、失業(yè)金。 附錄 薪酬實(shí)施方案 第 1 條 副總經(jīng)理 年薪 月工資 70%發(fā)放 二崗（一檔） 120xx0 10000 7000 （二檔） 115000 9583 6700 xxx 公司總部工作手冊 34 （三檔） 110000 9167 6400 （四檔） 100000 8334 5800 （五檔） 95000 7917 5500 （六檔） 90000 7500 5200 （七檔） 85000 7084 4900 （八檔 ） 80000 6667 4600 第 2 條 部門經(jīng)理 年薪 月工資 80%發(fā)放 三崗（一檔） 70000 8534 4600 （二檔） 66000 5500 4400 （三檔） 620xx 5167 4100 （四檔） 58000 4834 3800 （五檔） 54000 4500 3600 第 3 條 部門副經(jīng)理 年薪 月工資 80%發(fā)放 四崗（一檔） 53000 4417 3500 （二檔） 50000 4167 3300 （三檔） 47000 3917 3100 （四檔） 44000 3667 2900 （五檔） 41000 3417 2700 第 4 條 業(yè)務(wù)主管 月薪工資 五崗 （一檔） 2800 （二檔） 2400 （三檔） 2200 （四檔） 20xx （五檔） 1800 第 5 條 業(yè)務(wù)員 月薪工資 六崗 （一檔） 20xx （二檔） 1800 （三檔） 1600 （四檔） 1500 （五檔） 1300 （六檔） 1200 （七檔） 1100 （八檔） 1000 第 6 條 臨時職員 xxx 公司總部工作手冊 35 月薪工資 七崗 （一檔） 1000 （二檔） 800 （三檔） 700 （四檔） 600 （五檔） 500 第 7 條 福利 項(xiàng)目 崗位 住房 交通 通訊 培訓(xùn) 保險金 合計(jì) 一崗 1000 1000 1500 500 1000 5000 二崗 1000 600 1000 300 600 3500 三崗 400 300 600 200 500 20xx 四崗 400 200 400 200 400 1600 五崗 300 200 300 100 300 1200 六崗 200 100 200 100 200 800 第 8 條 月薪酬總額表 薪酬 崗位 基礎(chǔ)工資 福 利 獎 金 合 計(jì) 一崗 25000 5000 二崗（一檔） 10000 3500 6000 19500 （二檔） （三檔） （四檔） 8334 3500 5000 16834 （五檔） （六檔） 7500 3500 4500 15500 三崗 四崗（一檔） （二檔） 4167 1600 2500 8267 (三檔） 3917 1600 2350 7867 五崗（一檔） （二檔） （三檔） 2200 1200 880 4280 六崗（一檔） （二檔） （三檔） （四檔） 1500 800 600 2900 xxx 公司總部工作手冊 36 第 9 條 年薪酬總額表 薪酬 崗位 基礎(chǔ)工資 福 利 獎 金 合 計(jì) 一崗 300000 60000 二崗（一檔） 120xx0 420xx 720xx 234000 （二檔） 115000 420xx 69000 226000 （。年終累計(jì)支出額小于基數(shù)，一次補(bǔ)齊差額部分，并入工資按規(guī)定交納個人所得稅。執(zhí)行月薪制的比例為：基礎(chǔ)工資占薪酬總額 50%，福利占薪酬總額的 30%，獎勵占薪酬總額的 20%，即 5： 3： 2。 第 34 條 員工的教育和培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主，員工應(yīng)通過教育和培訓(xùn)充實(shí)自己的知識，提高自己的實(shí)際工作能 力。休假職工休假后應(yīng)繼續(xù)留用公司兩年，其間不辭職或被公司辭退的。 第 22 條 勞動合同履行期間，公司變換名稱、法定代表人、負(fù)責(zé)人，或勞動者經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)改變姓名的，不影響勞動合同的履行。對于擅離崗位造成的損失應(yīng)追究責(zé)任人的責(zé)任； （三） 管理人員在聘任期內(nèi)解聘、辭職者，由其直接上級指定人選代理，需進(jìn)行內(nèi)部招聘的，應(yīng)通知行政管理部在一周內(nèi)公布出內(nèi)部招聘通知。 主要步驟 描述 負(fù)責(zé)部門 提供文件 xxx 公司總部工作手冊 19 1．市場調(diào)研 ? 拓展部、企劃部、采購部對加盟商和直營店的相關(guān)需求信息進(jìn)行了解。 六、 后勤保障 34. 負(fù)責(zé)公司員工就餐管理。 19. 負(fù)責(zé)公司的保密工作，制定有關(guān)保密工作的制度，并監(jiān)督制度 的執(zhí)行情況。 二、 人力資源基礎(chǔ)工作管理 3. 負(fù)責(zé)公司外部人才儲備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)，對人才的任用提出建議。 七、 對加盟商店面進(jìn)行后續(xù)維護(hù)。 xxx 公司總部工作手冊 9 14. 收集、匯總、處理加盟商和直營店的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 五、 進(jìn)行總部品牌和產(chǎn)品的策劃、市場運(yùn)作及方案實(shí)施 六、 對加盟商店面進(jìn)行后續(xù)維護(hù)。 17. 負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金管理，包括支付給員工個人的現(xiàn)金支出以及現(xiàn)金報銷。 第一章 財務(wù)部職責(zé) 財務(wù)部職責(zé)概述： 一、 會計(jì)核算 二、 財務(wù)管理 三、 稅務(wù)管理 財務(wù)部職責(zé)詳述 一、會計(jì)核算 1. 負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)政策和會計(jì)方法的具體實(shí)施方案。對采購產(chǎn)品按銷售計(jì)劃進(jìn)行配送服務(wù)，并指導(dǎo)、幫助股東經(jīng)銷商發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級零售終端，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。 對 xxx 公司而言，其企業(yè)宗旨為： 采用連鎖經(jīng)營模式，建立一個高效低成本的農(nóng)藥產(chǎn)品銷售通路。 xxx 品牌農(nóng)藥零售店，農(nóng)藥產(chǎn)品年銷售總額超過 8 個億元人 民幣。 12. 負(fù)責(zé)公司存貨的財務(wù)管理。 二、 負(fù)責(zé)制定拓展市場的相關(guān)計(jì)劃。 10. 加盟商或直營店所在地新聞發(fā)布會、加盟說明會、加盟展覽會的協(xié)作。 27. 監(jiān)督直營店、特許店、店鋪 VI、 SI 執(zhí)行。 8. 負(fù)責(zé)所銷售產(chǎn)品的回款工作。 14. 協(xié)調(diào)公司職能部門及業(yè)務(wù)部門之間的工作關(guān)系。 29. 負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。 總部、拓展部 總部提供《特許經(jīng)營合同》 5．合同審定并交納加盟金 ? 公司法律顧問 審定合同具備法律效力。 第 10 條 公司對外招聘的歸口管理部門是公司的行政管理部，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每年 12 月 25 日前向公司行政管理部提出《年度人員計(jì)劃需求表》（見附錄，下同）