【正文】 盟商店鋪的工程情況進行監(jiān)督控制 24. 協(xié)助制作直營店、特許店裝修設計方案； 25. 負責 CIS 中店鋪識別體系的設計協(xié)助工作； 26. 對拓展員進行工程知識培訓。 19. 根據(jù)公司開拓市場年度計劃制定出符合實際的地區(qū)開拓 市場計劃 20. 組織、安排地區(qū)拓展人員，對地區(qū)拓展人員提供工作指導。 16. 建立加盟商和直營店的信息檔案，為公司的決策提供科學依據(jù)。 四、 完善建立公司與加盟商之間的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)并進行相關數(shù)據(jù)信息處理工作。 9. 進行加盟商或直營店所在地的市場調(diào)研。 二、 對加盟商和直營店的相關狀況進行評估。 1. 制定與加盟商的溝通方案并加以實施 2. 了解加盟商的相關需求，針對需求制 定培訓計劃。 三、 對企劃部制定的市場開拓計劃進行必要的支持。 6. 年終對全年的產(chǎn)品推廣作出總結、出具總結報告。 2. 結合品牌推廣計劃制定出各地區(qū)的品牌推廣實施方案并負責實施。 三、稅務管理 19. 負責公司稅務策略的制定，并依法納稅。 15. 負責公司的財務風險管 理（包括資產(chǎn)負債風險、信用風險等）。 11. 負責公司固定資產(chǎn)、在建工程及專項基金的財務管理。 7. 經(jīng)公司授權，負責組織全公司的財務預算制度的擬訂。 3. 負責公司財務報表的編制。 無形資產(chǎn)評估值超過 2億元人民幣。 80%以上銷售利潤是銷售 xxx 總部配送的產(chǎn)品所產(chǎn)生的。在全中國 10 個主要農(nóng)業(yè)大省建立“農(nóng)藥連鎖管理體系”， xxx 公司直接供貨，并進行連鎖管理的 零售商超過 10000 家。更好的服務于農(nóng)民，為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展作貢獻。 服務中國農(nóng)資企業(yè) ：建立連鎖加盟制度，向加盟經(jīng)銷商提供最優(yōu)質(zhì)的服務，使經(jīng)銷商迅速提高經(jīng)營效益，管理水平和競爭能力。斷吸納產(chǎn)品質(zhì)量好、適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的優(yōu)秀生產(chǎn)企業(yè)和高新研發(fā)機構來擴大公司的產(chǎn)品供應能力和整體資源，將與國外跨國農(nóng)藥公司進行強強聯(lián)合，真正達到規(guī)模經(jīng)營的國際模式，打造中國乃至國際的農(nóng)化產(chǎn)品連鎖經(jīng)營的航母。企業(yè) ()，大量的管理資料下載 北京 xxx 農(nóng)化產(chǎn)品營銷有限公司 總部工作手冊中國農(nóng)藥連鎖第一品牌 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 目錄 第一部分 企業(yè)宗旨 ........................................... 2 第二部分 戰(zhàn)略規(guī)劃 ........................................... 3 第三部分 組織架構 ........................................... 4 第四部分 部門職能 ........................................... 6 第一章 財務部職責 ......................................................................................... 6 第二章 企劃部職責 ......................................................................................... 7 第三章 拓展部職責 ......................................................................................... 8 第四章 采購部職責 ....................................................................................... 10 第五章 行政管理部職責 ............................................................................... 11 第 五部分 業(yè)務流程 .......................................... 14 第一章 特許店加盟建店流程 ........................................................................... 14 第二章 直營店建店流程 ................................................................................... 16 第三章 采購配送業(yè)務流程 ............................................................................... 18 第六部分 總部管理手冊 ....................................... 21 第一章 xxx 公司人事管理手冊 ........................................................................ 21 第一節(jié) 概述 ................................................................................................... 21 第二節(jié) 人員的招聘 ....................................................................................... 21 第三節(jié) 人員的錄用 ....................................................................................... 23 第四節(jié) 員工管理 ........................................................................................... 26 第五節(jié) 假期 ................................................................................................... 27 第六節(jié) 培訓 ................................................................................................... 28 第七節(jié) 薪酬辦法 ........................................................................................... 30 第八節(jié) 績效考核 ........................................................................................... 32 附錄 薪酬實施方案 ....................................................................................... 33 第二章 xxx 公司財務管理手冊 ........................................................................ 37 第一節(jié) 總則 ................................................................................................... 37 第二節(jié) 財務人員崗位職責 ........................................................................... 37 第三節(jié) 現(xiàn)金管理 ........................................................................................... 38 第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理 ................................................................................... 39 第五節(jié) 無 形資產(chǎn)管理 ................................................................................... 41 第六節(jié) 利潤分配管理 ................................................................................... 42 第七節(jié) 費用管理 ........................................................................................... 43 第八節(jié) 財務報告和財務分析 ....................................................................... 43 第九節(jié) 票據(jù)管理 ........................................................................................... 45 第十節(jié) 費用管理辦法 ................................................................................... 47 第十一節(jié) 財務制度 ....................................................................................... 50 第三章 xxx 公司行政管理手冊 ........................................................................ 51 第一節(jié) 辦公用品管理辦法 ........................................................................... 51 第二節(jié) 通訊管理辦法 ................................................................................... 52 第三節(jié) 辦公秩序管理辦法 ........................................................................... 54 xxx 公司總部工作手冊 1 第五節(jié) 文件、傳真管理辦法 ....................................................................... 56 第七部分 加盟商管理手冊 ..................................... 57 第一章 總則 ....................................................................................................... 57 第一節(jié) 加盟商管理基本原則 ....................................................................... 57 第二節(jié) 其他原則 ........................................................................................... 57 第二章 總部和加盟商商務關系闡述 ............................................................... 58 第一節(jié) 相關定義 ........................................................................................... 58 第二節(jié) 加盟商的權利和義務 ....................................................................... 59 第三節(jié) 總部的權利和義務 ........................................................................... 61 第三章 加盟店申請建店流程 ........................................................................... 62 第四章 加盟商的選擇 ...................................................