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正文內(nèi)容

5企管部?jī)?nèi)部管理制度(參考版)

2024-09-11 18:37本頁(yè)面
  

【正文】 8本考勤制度與《崗位技能工資實(shí)施細(xì)則》配合執(zhí)行,凡《細(xì)則》未規(guī)定的以本制度的規(guī)定為準(zhǔn)。 ,同時(shí)做好上報(bào)工作,交由辦公室辦理考勤統(tǒng)計(jì),保證工資按時(shí)計(jì)發(fā)。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) ,必須如實(shí)填寫考勤表,全面切實(shí)反映當(dāng)天的出勤情況??记趩T必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地逐日填好考勤表。以崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)法》的規(guī)定計(jì)發(fā)。 ,星期休息日的加班可安排補(bǔ)休和沖減事假天數(shù),剩余天數(shù)按規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼。 6加班 ,因生產(chǎn)和工作的特殊需要,職工在法定假日,星期休息或平時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 4小時(shí)以上,視為加班。 累計(jì)十日(包括十日)以上者,停發(fā)當(dāng)月全部工資,扣除半年獎(jiǎng)金。 日以上(包括五 日)取消當(dāng)月崗位工資、獎(jiǎng)金、綜合補(bǔ)貼。 兩日內(nèi),每天扣兩天的日工資,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及綜合補(bǔ)貼的 30%。 勤后無(wú)故不干活或無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受工作者。 造事實(shí),假報(bào)情況或盜竊、涂改、制造證明請(qǐng)假者。 假期滿未續(xù)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而超假者(交通、天氣等意外事故除外)。 5曠工的具體規(guī)定 ,均按曠工處理。方可交清工作手續(xù)離開崗位,否則視為曠工。 ,視為遲到,提前離開工作崗位的視為早退,中途不是因?yàn)楣ぷ髟蛲獬龅囊暈榱锾?hào)。 、下班時(shí)間。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度,按時(shí)上下 班,堅(jiān)守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力做好本職工作,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)本制度存在的不足和意見望各位以執(zhí)行為第一要?jiǎng)?wù),逐級(jí)匯報(bào)予以更正。 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 客戶經(jīng)理是公司 與市場(chǎng)的紐帶,望市場(chǎng)部全體客戶經(jīng)理正確認(rèn)識(shí)自己工作的重要性,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)努力進(jìn)取、不斷拼搏,將市場(chǎng)部建設(shè)成公司最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)力量。 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 由于市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)重大,所負(fù)責(zé)的工作直接影響公司的整體運(yùn)作和員工的 個(gè)人收益,望全體經(jīng)理對(duì)自己的工作給予充分的重視,認(rèn)真執(zhí)行以上條款,如發(fā)生執(zhí)行不力或消極對(duì)待的情況,處以每次 50 元的經(jīng)濟(jì)處罰,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人收取,作為市場(chǎng)部部門儲(chǔ)備金。 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 二、崗位職責(zé): 市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé): ①. 提升自身業(yè)務(wù)能力,為所在部門的 全體員工做好表率;②. 對(duì)每日工作任務(wù)進(jìn)行有效分解,對(duì)部門員工的工作內(nèi)容作具體安排并指導(dǎo)員工完成每日工作任務(wù); ③. 對(duì)本部門每日工作數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì),并分析其中存在的問(wèn)題,分析匯總后于每日 17: 00 前上傳至市場(chǎng)部,所報(bào)數(shù)據(jù)必須真實(shí)有效,不得虛報(bào)、亂報(bào); ④. 對(duì)本部門的到客戶訪問(wèn)量進(jìn)行把控,合理安排設(shè)計(jì)師進(jìn)行對(duì)接,并及時(shí)上報(bào)客戶信息; ⑤. 對(duì)本部門的客戶信息嚴(yán)格保密,禁止向無(wú)關(guān)人員及部門透露本部門的業(yè)務(wù)信息(預(yù)估到店量、實(shí)際到店量、到店客戶信息、簽單客戶信息、工程造價(jià)信息),違者予 以重處;如有對(duì)客戶信息保護(hù)不力導(dǎo)致客戶所屬不明的情況,市場(chǎng)部將不再參與協(xié)調(diào),由當(dāng)事雙方直屬上級(jí)參與協(xié)調(diào),如因此損失客戶,經(jīng)理承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰( 50 元 /次) 。受部長(zhǎng)委托,全權(quán)行使部長(zhǎng)所具各項(xiàng)職權(quán),在部長(zhǎng)因不在等原因不能行使職權(quán)時(shí),代理部長(zhǎng)工作。 第九條。代表本校社團(tuán)部和社團(tuán)與校團(tuán)委、青志協(xié)、各院系及各組織商討聯(lián)合進(jìn)行活動(dòng)。 第八條。 第五條:完成社團(tuán)部的工作計(jì) 劃,致力于推進(jìn)校園文化建設(shè) 第六條:行使權(quán)利時(shí),不得損害國(guó)家社會(huì)學(xué)
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