5企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施方案()(參考版)
2024-09-11 18:09本頁面
【正文】 6 。公司評(píng)價(jià)中心每月都要對(duì)工廠的全面工作進(jìn)行檢查考核，企業(yè)文化建設(shè)可作為一項(xiàng)重要的檢查考核的內(nèi)容，黨辦堅(jiān)持每月保持評(píng)比中心的溝通，評(píng)價(jià)中心根據(jù)黨辦每提供的考核內(nèi)容對(duì)各工廠進(jìn)行檢查考核。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)分工制定落實(shí)計(jì)劃和措施，并把工作計(jì)劃分解到每個(gè)月，每個(gè)季度進(jìn)行落實(shí)。（ 6）員工生日時(shí)，公司贈(zèng)送生日卡，標(biāo)準(zhǔn) 50 元。 （ 4）員工結(jié)婚時(shí)，公司送 200 元紅禮，雙方均為公司員工公司送 500 元紅禮；公司員工在本地生孩子公司派人看望，慰問品標(biāo)準(zhǔn) 100 元。（ 2）一般員工辭職時(shí)，直接上級(jí)找辭職員工談心。關(guān)心關(guān)注家庭困難和身體有病的員工，讓這些員感受到公司的關(guān)心和溫暖。 工廠要結(jié)合實(shí)際，制定企業(yè)文化措施。 加強(qiáng)工廠 “5s” 管理。月月必辦：每月進(jìn)行一次 “ 明星員工 ” 評(píng)比，每月為員工組織一次集體過生日，每月組織一次文藝活動(dòng)或體育比賽，每月開員工座談會(huì)，工廠領(lǐng)導(dǎo)每月和中層、中層和員工溝通一次；年年必辦：要計(jì)劃和組織好年終總結(jié)，各級(jí)要進(jìn)行述職，對(duì)各級(jí)管理人員要進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。 要做好天天必辦、周 周必辦、月月必辦的事情。 工廠要達(dá)到 “ 五能 ” 和 “ 三有 ” 標(biāo)準(zhǔn)。使工廠管理人員舉止端正、講話文明、工作勤奮、處事公平、 4 員工滿意。 （二）基層工廠層面 工廠領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要在企業(yè)文化建設(shè)方面為員工做表率。 1統(tǒng)一著裝。 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要為基層工廠做榜樣?！都t色贊歌》是兵團(tuán)精神和中基文化的一個(gè)重要體現(xiàn)，總部機(jī)關(guān)和基層工廠所有員工，都要會(huì)唱《紅色贊歌》，可通過比賽和驗(yàn)收促進(jìn)落實(shí)。此項(xiàng)工作由培訓(xùn)中心和
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