5企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案(參考版)
2024-09-11 18:05本頁(yè)面
【正文】 。 考核分筆試、口試、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(zhǎng)出題并組織考核，綜合管理部負(fù)責(zé)試題打??；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)；實(shí)際操作由班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn) 場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。班組崗位必備專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān) gmp 文件、崗位職責(zé)、崗位 sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展班組崗位培訓(xùn)，使 gmp 工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。各班組崗位員工。口試占 50%，筆試占 50%，筆試為閉卷考。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間 20xx 年全年各部門根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。 培訓(xùn)方式。 培訓(xùn)內(nèi)容及方式 培訓(xùn)內(nèi)容。 二、部門級(jí)崗位培訓(xùn)： 培訓(xùn)對(duì)象：各部門員工 培訓(xùn)目的。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 20xx 年 7 月下旬 12 天。 培訓(xùn)方式。 培訓(xùn)內(nèi)容及方式 培訓(xùn)內(nèi)容。 （ 3）強(qiáng)化員工 gmp 意識(shí)，全面擴(kuò)大 gmp 領(lǐng)域的專業(yè)視野。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方案 （三） 為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性，使培訓(xùn)工作 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效，根據(jù) gmp 要求和 20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合 20xx 培訓(xùn)重點(diǎn) —— 歷次gmp 檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況，我們對(duì) 20xx 年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排： 一、公司級(jí)整體培訓(xùn)： 培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工 培訓(xùn)目的： （ 1）引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與 使命并成
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