企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度(參考版)
2025-04-22 02:04本頁面
【正文】 。五、附則 。 ，培訓(xùn)部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓(xùn)計劃并呈報。教育經(jīng)費?？顚Ｓ茫坏门灿?。 ，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。培訓(xùn)部組織的針對全公司的培訓(xùn)應(yīng)定量考核，各部門組織的培訓(xùn)如是知識性的培訓(xùn)要求定量考核，如是能力方面的培訓(xùn)要求作出定性評語?！? ；各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)檢查并備案。 培訓(xùn)的考核、評價及獎懲 ，考核成績記入員工《員工培訓(xùn)記錄表》（見附錄）檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。 培訓(xùn)記錄及總結(jié)報告 ，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。 ，主要通過課后書面考核、提問、現(xiàn)場調(diào)查、演練、實際應(yīng)用狀況等方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。 ，不以加班論?！? 出勤管理 ，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加。 ，相關(guān)部門需要填寫《員工外出培訓(xùn)申請表》，由部門責(zé)任人簽名，人力資源總監(jiān)簽名，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效?！ ? 《員工培訓(xùn)審批表》（見附錄），作為報銷憑證的附件。 培訓(xùn)管理 費用管理 .，并根據(jù)實際實施情況定期調(diào)整。 .4受訓(xùn)學(xué)員須配合培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫《培訓(xùn)課程評估表》（見附錄），并在人力資源部門存檔。 . 2參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、針對性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?！? 內(nèi)部培訓(xùn) ，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊； 《內(nèi)部講師管理辦法》； ，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)； ； 《培訓(xùn)課程評估表》，交人力資源部門存檔； ，考核結(jié)果將納入員工績效考核范圍之內(nèi)。 ，依據(jù)考核結(jié)果給予適當(dāng)?shù)莫剟睢土P或取消其資格等。 ： a）思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育； b）專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練； c）工作疑難的解決和指導(dǎo)； d）實習(xí)項目的指導(dǎo)；
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