【摘要】大量管理資料下載臺茂南崁家庭娛樂購物中心經(jīng)營管理規(guī)章承租人簽收確認(rèn):___________________(公司/商號名稱)
2025-06-18 15:50
【摘要】19XX購物中心(順地城三樓)經(jīng)營管理規(guī)定目錄第一章總則第二章經(jīng)營業(yè)者文明經(jīng)商須知第三章現(xiàn)場經(jīng)營管理規(guī)定第四章現(xiàn)場商品陳列與衛(wèi)生第五章商品質(zhì)量管理規(guī)定第六章售后服務(wù)管理規(guī)定第七章信譽(yù)卡使用管理規(guī)定第八章經(jīng)營業(yè)者出勤管理規(guī)定第九章商鋪轉(zhuǎn)租管理規(guī)定第十章
2024-09-14 22:31
【摘要】KVN商場經(jīng)營方案做最好的零售商!KVN行業(yè)背景?行業(yè)特點(diǎn):介入門檻相對較低,人力密集型行業(yè)適于工資水平相對較低的人力市場,現(xiàn)金流相對充裕,投入相對較低,?大環(huán)境:居民可支配收入增加,生活質(zhì)量的提高,購物方式的求新,WTO零售業(yè)對外全面開放,非典過后安全消費(fèi)觀念增強(qiáng)?行業(yè)環(huán)境:行業(yè)競爭異常激烈,外資和內(nèi)資共同
2025-08-04 15:41
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-21 14:58
【摘要】xxx廣場經(jīng)營戶手冊xxx廣場購物樂園2009年8月1日目錄一、總則……………………………………………………第2頁二、我們共同的服務(wù)承諾………………………………………第2頁三、我們共同的目標(biāo)…………………………………
2025-06-09 21:03
【摘要】大量管理資料下載購物中心經(jīng)營案例分析研究報(bào)告大量管理資料下載案例分析一:日本LALAPORT購物中心關(guān)鍵成功因素分析一、概況1、日本第一家號稱美式的購物中心L
2024-08-22 12:04
【摘要】裝修守則1嘉茂購物中心·西直門1.總體說明前言歡迎入駐嘉茂購物中心·西直門!本守則的目的,在于提供相關(guān)資料以便幫助嘉茂購物中心·西直門的租戶準(zhǔn)備或提交裝修申請。本守則包含了出租方的總體
2024-10-29 17:18
【摘要】現(xiàn)代購物中心招商與管理講義一、一、購物中心分類目前中國市場上對購物中心的分類有很多種,多數(shù)以美國為依據(jù),我們認(rèn)為購物中心業(yè)態(tài)雖然是從美國誕生的,但美國與中國的國情差別太大,購物中心在中國的發(fā)展過程中已經(jīng)產(chǎn)生了變異。一、一、購物中心分類按美國的分類很多不適合中國國情。目前按地域分類最常見的中國購
2025-01-20 14:14
【摘要】,強(qiáng)化XX商場的現(xiàn)場管理,營造良好的經(jīng)營氛圍,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定XX百貨商場經(jīng)營管理規(guī)定(以下簡稱規(guī)定)。本規(guī)定所指的物業(yè)管理公司為:XX物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物管公司),本規(guī)定所指的商管公司為:XX商務(wù)管理有限公司(以下簡稱商管公司)。一、營業(yè)時間管理為確保整體經(jīng)營形象,各商鋪應(yīng)按統(tǒng)一營業(yè)時間要求進(jìn)行開、閉店,經(jīng)營方不得
2024-12-19 17:53
【摘要】仙島湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)游客接待服務(wù)中心運(yùn)營管理方案湖北三磊實(shí)業(yè)集團(tuán)湖北三磊旅游開發(fā)有限公司1仙島湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)游客接待中心經(jīng)營管理方案(2020年03月25日)仙島湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)游
2024-11-17 02:25
【摘要】商業(yè)步行街/購物中心委托經(jīng)營管理合同 編號: 委托人:__________________(以下簡稱甲方) 地址: 電話: 受托人: (以下簡稱乙方) 地址: 電話: 為確保xx項(xiàng)目...
2024-10-12 03:03
2024-10-12 07:46
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