【摘要】 第1頁共3頁 XX年工作績效考評方案 為進一步完善考評考核機制,根據(jù)縣委、縣政府對城市 管理工作要求,結(jié)合我局實際,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實縣委...
2024-09-11 13:31
【摘要】第一篇:績效考評方案 管理人員績效評估制度 : ,合理,公正地評估每位管理人員的工作績效,獎勵先進,懲戒和督 導(dǎo)落后人員,特制定本制度。 公司管理人員。 ,副總經(jīng)理審核。 ,由副...
2024-10-21 03:13
【摘要】岑溪市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室岑績辦函〔2011〕2號關(guān)于對《岑溪市2011年度機關(guān)績效考評工作方案》征求意見的函各鎮(zhèn)黨委、政府,市委各部門,市直各單位,各人民團體,中直、區(qū)直駐岑各單位:根據(jù)梧州市績效辦、岑溪市委、市政府的工作部署和要求,為順利推進2011年度績
2025-05-05 01:40
【摘要】考核類型實施頻度評價時間月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次(暫無定式)每季最后一個月中、下本公司績效考核分為四類:保安考核方案一、目的保安考核的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開
2025-04-25 22:45
【摘要】任課教師績效考核方案一、考核目的客觀了解教師的業(yè)績、能力、素質(zhì);為教師提供客觀真實的反饋。鼓勵教師認真履行職責(zé),努力完成教學(xué)、科研等各項任務(wù),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,為合理安排教師的工作和教師任職資格評審提供依據(jù)。二、考核原則1、尊重規(guī)律,以人為本2、以德為先,注重實績3、激勵先進、促進發(fā)展4、客觀公正、簡便易行三、考核內(nèi)容對教師教學(xué)全過程進行考核,著重于考核教師的
2025-05-07 04:56
【摘要】員工績效考評方案(2020年)2一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經(jīng)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2020年12
2024-11-14 16:46
【摘要】目錄前言..........................................................................................................................3第一部分績效考
2025-05-18 21:35
【摘要】2009年績效考評操作方案1、目的完善績效考核。2、適用范圍適用于本公司全體員工的績效考核(含高管)。3、考核周期考評方式考評時間適用范圍內(nèi)容和形式備注年度考評每半年/年度全公司各部門360度考核年度調(diào)薪,年底獎金發(fā)放的依據(jù)季度考評每季度一次80%定量+20%定性作為年度考評的依據(jù)月度考評每月一次
2025-05-07 18:14
【摘要】XX公司員工考評程序1目的,適時向領(lǐng)導(dǎo)提供真實、可靠的人力資源管理和開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。,合理配置人力資源,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。,淘汰不合格員工,并引導(dǎo)員工爭做目標(biāo)型、專家型、創(chuàng)新型員工。2范圍適用于XX公司全體員工。3職責(zé)。。。(包括班組長對本班組成員的考評和管理干部對本部門員工的考評)。。。。。。,并按末位處理意見
2025-04-29 05:53
【摘要】車間績效考核方案1、目的:建立并優(yōu)化公司績效管理與績效考核體系,進一步激發(fā)車間工人的工作積極性和創(chuàng)造性,提高工人的工作效率和基本素質(zhì)。2、適用范圍:萬榮汽車改裝有限公司各生產(chǎn)車間。3、內(nèi)容:、工資構(gòu)成及分配、工人月工資=月基本工資+月績效工資、基本工資
2025-07-17 13:06
【摘要】4/16績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標(biāo)準(zhǔn)第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工作
2025-05-07 18:16
【摘要】Xxxxxxxxxx科員工績效考評方案編制:xxxxxx科審核:會簽:批準(zhǔn):一、目的:1、科學(xué)、客觀地評價員工實際的工作表現(xiàn);2、激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量;3、使科室內(nèi)部管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化。二、原則:1、簡單、實
2025-05-15 18:16
【摘要】 第1頁共4頁 XX年考評工作個人總結(jié) 我委自2024年4月以來,即按照市政府工作報告的要求全 面深入地貫徹落實省、市四項制度工作會議精神,于2024年4 月16日即以曲經(jīng)黨〔2024〕12...
2024-09-07 22:08
【摘要】 第1頁共4頁 XX年綜治工作考評細則[大全] xx鎮(zhèn)駐村干部、村綜治專干綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理 考評細則 第一章總則 為使干部管理和綜治工作“三到村”(干部到村、工作到村、 經(jīng)費到村)切實取...
2024-09-11 14:39
【摘要】 第1頁共7頁 XX年服務(wù)窗口與窗口職工考評方案 為切實強化內(nèi)部管理,規(guī)范審批服務(wù)行為,著力打造服 務(wù)型政府,樹立優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、高效、廉潔的服務(wù)形象,不斷 創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,制定本考評實施方案。 ...
2024-09-06 16:33