5強化風險預(yù)控管理努力實現(xiàn)安全發(fā)展5篇(參考版)
2024-09-07 04:08本頁面
【正文】 。神華經(jīng)驗不僅適用于神華集團的煤礦，同樣適用于其他各類煤礦。 20世紀 90 年代以后，隨著新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料在神華集團煤 礦的大量推廣應(yīng)用，以神東煤礦建設(shè)為代表的新井建設(shè)理念和技術(shù)不斷成熟，又逐步形成了一種獨具神華特色的 “ 敢于超越、勇爭一流 ” 的現(xiàn) 1718 第 11 頁 共 11 頁 全，激發(fā)出了搞好安全生產(chǎn)的強大精神力量。神華集團雖然成立時間不長，但其兼并重組的煤礦不少是過去的老國有煤礦，有著深厚的煤礦文化傳統(tǒng)，表現(xiàn)出煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別顧大局的可貴精神。特別是通過加強礦井現(xiàn)代化建設(shè)，井下文明生產(chǎn)環(huán)境得到了極大改善，員工勞動強度大幅度減輕；通過定期為礦工進行健康檢查，配備先進防護設(shè)施，采取多種措施對矽肺病等職業(yè)性傷害進行預(yù)防等，使礦工珍惜工作崗位的情感和意 識不斷增強，極大地鼓舞了廣大員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。這一安全誓言感染著每一位員工 ，他們基本上都能做到認真落實崗位責任，自 第 10 頁 共 11 頁 覺踐行著自?；ケ５膷徫宦氊煛Ｗ鹬厝?、理解人，生命至上、安全第一，是神華集團安全文化建設(shè)的重要指導思想。 五、培育一種具有神華特色的安全文化，為實現(xiàn)安全發(fā)展營造了良好的氛圍 多年來，神華集團在注重理念引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，把文化作為一種軟實力，堅持 “ 安全文化、重在建設(shè) ” 的原則，緊扣 “ 科學 發(fā)展、安全發(fā)展 ” 這一主題，遵循煤礦安全生產(chǎn)規(guī)律，始終把文化建設(shè)作為鑄魂、育人、塑形的戰(zhàn)略措施，樹標桿、爭一流、創(chuàng)品牌，形成了底蘊深厚、樸素貼切的具有神華特色的安全文化，為安全發(fā)展提供了有力的文化支撐。近 10 年來從神東公司走向其他煤炭企業(yè)的人才有 1693人，其中中層以上干部 455人，技術(shù)骨干 1238人。神東公司充分發(fā)揮產(chǎn)學研結(jié)合的優(yōu)勢，與清華大學、中國礦業(yè)大學等院校建立了長期的合作關(guān)系，重點培 養(yǎng) 第 9 頁 共 11 頁 高端人才。目前公司員工 21576 人中，大專以上學歷人員占52%， 35 歲以下員工占總數(shù)的 50%。神東公司 2024 年以來共引進5377 名大中專畢業(yè)生。 （一）著力構(gòu)建人崗相宜、人盡其才的選人用人機制，充分發(fā)掘人力資源的潛能。提高人的素質(zhì)，不僅可以實現(xiàn)自保，更能實現(xiàn)互保。這些信息化、自動化技術(shù)的普遍應(yīng)用，大大減少了井下作業(yè)人員數(shù)量，簡化了作業(yè)環(huán)節(jié)，降低了員工勞動強度，提升了整體安全水平。特別是自動化綜采工作面的實施，實現(xiàn)了工作面的記憶割煤、液壓支架與采煤機聯(lián)動；大運量、大功率、單點多驅(qū)動、超長距離膠帶運輸機的使用，加上 cst 軟啟動或變頻啟動、自動順序開停機、全機分段通訊和監(jiān)控系統(tǒng)等技術(shù)的應(yīng)用，使主運系統(tǒng)便捷、安全、可靠。充分利用信息化 第 7 頁 共 11 頁 技術(shù)，先后實現(xiàn)了煤礦監(jiān)測監(jiān)控和綜合信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)
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