5審計(jì)創(chuàng)新實(shí)干經(jīng)驗(yàn)交流材料(參考版)
2024-09-07 01:47本頁面
【正文】 （三）發(fā)揚(yáng)審計(jì)的 “ 擴(kuò)大 ” 效應(yīng)和 “ 拉鏈 ” 效應(yīng)，促使審計(jì)人員和審計(jì)項(xiàng)目以一當(dāng)十，緩解審計(jì)力氣缺乏的矛盾，降低行政本錢和審計(jì)本錢。 （二）辦法立異，打造大審計(jì)格式，樹立審計(jì)不再是審計(jì)機(jī)關(guān)的事的觀念，用審計(jì)引領(lǐng)監(jiān)管。為下一年展開大規(guī)劃重建項(xiàng)目標(biāo)完工決算審計(jì)供應(yīng)了經(jīng)歷，奠基了根底。既降低了質(zhì)量風(fēng)險又降低了審計(jì)本錢。（公開、公平、通明、直接四準(zhǔn)則）承諾審計(jì)機(jī)關(guān)不在中介機(jī)構(gòu)收取和報銷一切費(fèi)用。歸納綜合起來，首要是把好“ 六關(guān) ” 即準(zhǔn)入關(guān)、合同關(guān)、現(xiàn)場堪檢關(guān)、主要節(jié)點(diǎn)組織關(guān)、 4級復(fù)核關(guān)、回訪關(guān)。經(jīng)過理論探索、經(jīng)歷總結(jié)，我們構(gòu)建了 “ 三重項(xiàng)目 ” 自審（嚴(yán)重、重點(diǎn)、主要項(xiàng)目且投資額在 2024萬以上的項(xiàng)目）， “ 比選項(xiàng)目 ” 聘審（投資額在 200 萬以下，運(yùn)用簡略順序）， “ 普通項(xiàng)目 ” 中介審的三大審計(jì)形式。剖析我局投資審計(jì)力氣單薄，單靠本身基本不克不及完成決算審計(jì)的近況和綿陽、對當(dāng)局投資項(xiàng)目“ 每投必審 ” 的要求。跟著災(zāi)后重建根本完成，審計(jì)從幕后走到了幕前。經(jīng)過跟蹤審計(jì)，做到早介入、早發(fā)現(xiàn)問題，早提出建議，早發(fā)生結(jié)果，對重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤發(fā)現(xiàn)的問題，按問題的品種及項(xiàng)目建立單元類別傳遞給主管部分并組織清查，完成了審計(jì)一個點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)一大片的縱向 “ 拉鏈 ” 效應(yīng)。對這 3 個投資項(xiàng)目從立項(xiàng)開端進(jìn)行全方位、全進(jìn)程的跟蹤審計(jì)，親密存眷工程建立中能否存在招招標(biāo)不標(biāo)準(zhǔn)、多計(jì)工程造價、違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、超概預(yù)算以及貿(mào)易行賄等問題，實(shí)在進(jìn)步工程建立治理程度和投資效益。三是確定 有代表 第 5 頁 共 7 頁 性的項(xiàng)目執(zhí)行全程跟蹤審計(jì)。另一方面，積極提醒和反映重建進(jìn)程中存在的一些準(zhǔn)則性問題、治理不標(biāo)準(zhǔn)問題、政策不完美問題以及需求各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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