5如何當(dāng)好基層藥監(jiān)局一把手_(參考版)
2024-09-07 01:21本頁面
【正文】 總而言之 “ 一把手 ” 的領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高低，直接關(guān) 第 7 頁 共 7 頁 系到一個單位工作成效的好壞，做為一名 “ 一把手 ” ，必須強(qiáng)化自身責(zé)任意識，樹立大局觀念，才能切實(shí)履行自身職責(zé)，帶好一支隊伍。 “ 一把手 ” 處于班子的特殊地位，如果違反組織原則，今天拉拉這幾個，明天又拉拉那幾個，看起來自己培植了幾個親信，聽起來也不違背組織原則，實(shí)際上貽害無窮。要敢于作 “ 受氣包 ” ，當(dāng)同志們有怨氣的時候可以找到發(fā)泄的地方，這樣既可以消除同志們心中的不滿，同時也可以洞察到同志們內(nèi)心的所想所思，從而有針對性地調(diào)整單位的工作思路，使同志們都在心情舒暢的工作環(huán)境中高質(zhì)量地完成自己的本職工作。實(shí)際上，這些人正是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，與單位同舟共濟(jì)的人。要聽得進(jìn)不同的意見，讓忠言入耳、入腦、入心。 （二）要容言。工作中，一些同志犯錯誤是不可 避免的，如果這些錯誤是原則性的一定要按原則辦事，如果是一些無關(guān)大局的毛病，首先是要容得下，同時還要在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)幫助其逐漸改掉這些問題和不足，決不可一棍子打死。一個單位每位各有其性格，各有其特點(diǎn)，當(dāng)然優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)也不盡相同。因此，作為 “ 一把手 ” ，要樹立起自己的威信，必須襟懷坦蕩，光明磊落，做到以情動人，以德服人。帶好一支隊伍有著同樣的道理，制度和紀(jì)律固 不可少，但情感和真誠也不可或缺，只有如此，領(lǐng)導(dǎo)與群眾才能心心相印，才能做到思想上 “ 同心 ” ，言論上 “ 同聲 ” ，工作上 “ 同力 ” 。 三、以情感人，以德治隊，增強(qiáng)隊伍的向心力 中華民族有著幾千年的文化沉淀，人與人之間有著不可割舍的濃濃親情。人都是有感情的，感情就是動力，這種因感情而迸發(fā)出的能動性是片面說教所無法比擬的。要制訂和完善集體議事制度，把好
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