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5如何加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作探析(參考版)

2024-09-07 01:11本頁面
  

【正文】 參考文獻(xiàn): [1]肖智華,王秀麗 .淺談當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題與建議 [j].消費導(dǎo) 刊, 2024( 8) . [2]楊建山 .加強新時期國有企業(yè)黨建工作的思考 [j].中共XX 市委黨校學(xué)報, 2024( 3) . [3]張文學(xué) .改進(jìn)和創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的探與思考 [j].求是, 2024( 1) . 。黨組織要堅持以 第 25 頁 共 25 頁 加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和 先進(jìn)性建設(shè)為教育重點,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,全面推進(jìn)黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。二是全盤考慮,協(xié)調(diào)安排。要正確把握工作目標(biāo)定位,明確工作職責(zé)。注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使黨建各項工作 做到上下同心、工作同步。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),改革創(chuàng)新。在新的歷史條件下,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),系統(tǒng)地研究和探索國有企業(yè)工作中的創(chuàng)新問題,提高國有企業(yè)黨建水平,加快國企的改革發(fā)展。 四、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)黨建工作不斷創(chuàng)新隨著我國加入 wto,國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日趨激烈,企業(yè)黨建工作面臨工作機制不健全、工作方法單一等問題,解決這些問題沒有現(xiàn) 成的辦法和經(jīng)驗可尋。企業(yè)文化建設(shè)就是激發(fā)職工的精神力量,培育積極向上的企業(yè)精神作為管理的核心內(nèi)容和重要任務(wù)之一。與企業(yè)相聯(lián)系的企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)精神,能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工感到只有企業(yè)的價值實現(xiàn),才能實現(xiàn)自身價值,與企業(yè)價值取向的一致性,企業(yè)文化更符合現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)管 理發(fā)展的趨勢,是思想政治工作與管理、經(jīng)營工作更好融合的一個平臺,是新時期思想政治工作的著力點和切人點。企業(yè)的目標(biāo)、精神、理念、使命和宗旨是企業(yè)文化的核心。企業(yè)黨建工作要借助企業(yè)文化,為思想政治工作提供新方法。無論是從目的上還是從內(nèi)容上,二者對于調(diào)動職工的工作積極性,培育企業(yè)精神,激勵職工為企業(yè)共同目標(biāo)奮斗,確保企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)都有所體現(xiàn)。如何將不同身份、不同收入、不同文化知識水平、不同價值取向的員工思想意識統(tǒng)一起來,是國有企業(yè)黨建工作必須面對的新問題。三是信息獲取方式多樣化 。一是職工知識結(jié)構(gòu)多樣化 。企業(yè)要根據(jù)自身實際,制定思想政治工作的總體規(guī)劃和年度計劃,建立相應(yīng)的規(guī)章制度和責(zé)任目標(biāo),使思想政治工作有章可循。通過典型示范,來弘揚社會正氣,引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極投身于生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中。榜樣的力量是無窮的。積極組織各種文化體育活動,讓職工在參與活動的過程中受到教育和熏陶。一是重視思想教育,寓教育于各種活動之中。黨組織以思想政治工作為抓手,堅持正確的方向,著實有效的開展思想政治工作。充分發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志等方面的積極作用。 而國有企業(yè)黨建工作的終極目標(biāo)就是要最大限度地調(diào)動職工的生 產(chǎn)積極性,從而創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。作為國有企業(yè),工作中心是生產(chǎn)經(jīng)營,以提高經(jīng)濟(jì)效益和追求利潤 第 22 頁 共 25 頁 最大化為目的,這是企業(yè)最基本的屬性,要實現(xiàn)這一屬性,關(guān)鍵在人。 二、以 思想政治工作為抓手,夯實黨的群眾基礎(chǔ) 企業(yè)在轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)制或職工 并軌 過程中,一味注重改革的進(jìn)程而忽視職工的思想政治教育,導(dǎo)致一些黨員和職工不能正確對待企業(yè)改組改制和用人制度的深化改革,有的黨員失落感和抱怨抵觸情緒較重。企業(yè)黨組織要開展黨性、黨風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,樹立企業(yè)黨組織的良好形象。定期組織黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子到黨校、行政學(xué)院和干部學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)陪訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新理論成果,提高其思想政治素養(yǎng)。二是加強教育培訓(xùn),提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。加快組織建設(shè)就要求我們不斷拓寬工作領(lǐng)域、強化組織功能,發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢,不 第 21 頁 共 25 頁 斷擴(kuò)大黨組織工作的覆蓋面,提升黨組織的威望,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,政企分開、黨政分開,企業(yè)黨組織的地位和職能轉(zhuǎn)變,給黨組織建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn), 加強黨組織建設(shè),發(fā) 揮黨組織政治核心作用 成為擺在黨組織面前的重要難題。在新的歷史時期,企業(yè)黨組織要解放思想,實事求是,開拓進(jìn)取,不斷探索思想政治工作的新途徑新方法,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。 第五篇:國有企業(yè)黨建工作探析國有企業(yè)黨建工作探析 摘要。實現(xiàn)黨的歷 第 20 頁 共 25 頁 史使命的責(zé)任落到了我們這一代人身上,能為之添磚加瓦無上榮光。沒有 “ 四個自信 ” 就沒有 “ 四個意識 ” ,要伴隨 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,學(xué)出一份忠誠,學(xué)出一份擔(dān)當(dāng),學(xué)出中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信??傊?,新時代,盡管國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作尚無國家明文規(guī) 定,但其定位已經(jīng)非常明確,主要職責(zé)也將呼之欲出,作為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部,務(wù)必要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二是完善監(jiān)控機制,監(jiān)督董事會成員是否按公司章程經(jīng)營;對公司的重要經(jīng)營事項進(jìn)行監(jiān)督;審核公司的賬簿,核對公司資產(chǎn),并在必要時向公司黨委提出建議。設(shè)立審計委員會,協(xié)助公司黨委和董事會監(jiān)督公司財務(wù)狀況和投資狀況等的作用。 作為承擔(dān) “ 免疫系統(tǒng) ” 責(zé)任的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),除履行上文所述 “ 監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé) ” 義務(wù)外,還要承擔(dān)起:建立健全制度管理體系、強化制度落實監(jiān)督、管控主營業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)和流程、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值等責(zé)任。公司治理討論的基本問題,就是如何 使企業(yè)的管理者在發(fā)揮國有資產(chǎn)用途的同時,承擔(dān)起對出資方 —— 即“ 對國家承擔(dān)的責(zé)任 “ ,利用公司治理的結(jié)構(gòu)和機制,明確不同公司利益相關(guān)者的權(quán)力、責(zé)任和影響,建立委托代理人之間激勵兼容的制度安排,是提高企業(yè)戰(zhàn)略決策能力,為國有資產(chǎn)創(chuàng)造價值管理大前提。 二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作與公司治理的關(guān)系依照擬人化原則,作為共和國的長子,國家出資投資成立有限公司形式的企業(yè)法人,黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的 “ 魂 ” ,黨的組織是企業(yè)的 “ 腦 ” ,董事會是企業(yè)的 “ 心 ” ,經(jīng)理層是企業(yè)的 “ 肢體器官 ” ,紀(jì)檢部門是企業(yè)的 “ 免疫系統(tǒng) ” ,公司治理結(jié)構(gòu)則是企業(yè)的 “ 神經(jīng)系統(tǒng) ” 。 三要把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處。讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。 二要讓全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落實落 地,從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。既要從嚴(yán)管理,又要關(guān)心愛護(hù),樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向,讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。 一要嚴(yán)格落實堅持黨管干部原則,保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán),保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。作為代表公司黨委會和董事會行使監(jiān)督權(quán)的 “ 政治機構(gòu) ” ,主要職責(zé)是為全面從嚴(yán)治黨提供堅強保障、切實維護(hù)好
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