5農(nóng)業(yè)科研基地建設項目管理工作思考(參考版)
2024-09-06 22:54本頁面
【正文】 通過與地方行政部門的溝通和聯(lián)系，不但可以加快建設項目手續(xù)辦理的進度，也可以加大對項目管理的力度，使建設項目得以在農(nóng)業(yè)科研基地更加順利地實施 [10]。因此，農(nóng)業(yè)科研基地與地方政府的關系應該是相輔相成的，在此基礎上農(nóng)業(yè)科研基地應該主動加強與地方行政部門的溝通和聯(lián)系，在溝通中要擺正自己的位置，要多理解、尊重對方，盡量消除彼此間交流的障礙和阻力。 加強與地方行政管理部門的聯(lián)系與溝通，爭取最大支持 農(nóng)業(yè)科研基地往往地處地方科技園區(qū)，當?shù)卣M農(nóng)業(yè)科研院所到科技園區(qū)開辦科研基地，也是為了利用科研基地的科技創(chuàng)新和展示示范功能來帶動科技園區(qū)乃至當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，而地方政府是相關政策的執(zhí)行者，基地進駐后從土地流轉手續(xù)辦理，到辦公及科研配套設施的建設等審批手續(xù)的辦理均需要地方政府出 面協(xié)調(diào)解決，如果處理不好與地方政府的關系，得不到地方 第 6 頁 共 7 頁 政府支持，工作推進難度將會顯著加大。在招標工作中，關鍵要做好招標范圍的確定，確定清楚工程量 [8]。所以，農(nóng)業(yè)科研基地必須加強建設項目的招投標管理，首先是要選擇合理的招標方式，針對建設項目大小分別采用公開招標和邀請招標的方式，針對小的項目可以采取邀請招標方式，通過招標市場、網(wǎng)絡、單位建設情況等渠道了解潛在的承包商并邀請其投標。農(nóng)業(yè)科研基地要加強管理機構的設置，在建設項目多時組織機構要對基建管理部門給予政策性傾斜，加強人事制度改革，不斷完善干部提拔、任用、交流制度，選拔那些業(yè)務精湛、政治立場堅定、執(zhí)行能力強的管理 第 5 頁 共 7 頁 人員到基建管理工作崗位上 [6]。加強建設項目管理，必須要建立健全組織機構，完善并嚴格執(zhí)行各單位的基建管理規(guī)定。基礎設施和基本科研條件的好壞將直接影響基地進行科研服務工作的質(zhì)量，好的試驗平臺將會給科研工作的不斷深入與發(fā)展帶來重 大影響。這勢必會造成有些農(nóng)
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