5企業(yè)人事制度改革動員大會致辭稿5篇(參考版)
2024-09-06 21:19本頁面
【正文】 對于這次在人事、分配及考核管理制度上發(fā)生根本性變化的改革，從職工大會討論的情況看，有的同志擔心會影響業(yè)務工作的正常運轉(zhuǎn)，不利于血站的發(fā)展；有 第 4 頁 共 4 頁 的同志不反對改革，但也不主動參與改革，存在消極觀望的心態(tài)；還有的人對方案中有利于自己部分的就贊成，不利于自己的就反對；甚至有極少數(shù)人認為改革是領(lǐng)導別出心裁，跟職工過不去，是利用改革整人等等。我站近幾年來，在人員聘用和分配制度改革方面進行了一些嘗試，為單位的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，也得到了上級 領(lǐng)導和全站絕大多數(shù)同志的認可。下面，我就如何推進人事制度改革，確保改革工作目標的實現(xiàn)講以下幾點意見： 一、更新觀念，增強人事制度改革的緊迫感我國改革開放已經(jīng)走過了二十多年的歷程，改革使我國政治、經(jīng)濟、文化等各個領(lǐng)域注入了新的生機與活力，這是舉世矚目、眾人皆知的。增強干部職工 第 3 頁 共 4 頁 的競爭
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