【正文】
我就講這么多，謝謝大家！
內(nèi)容總結(jié)
（1）在全站人事制度改革發(fā)動(dòng)大會上的講話
（2）初步方案經(jīng)職工大會討論通過后，我站將方案報(bào)請市委組織部、市人事局、市衛(wèi)生局審批
（3）三是個(gè)人績效工資與其工作表現(xiàn)相結(jié)合，職工績效工資由科主任參照崗位系數(shù)及其實(shí)際工作表現(xiàn)發(fā)放
（4）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、根本合格和不合格四個(gè)等次
（5）如今干部作風(fēng)上有一種很不好的現(xiàn)象，就是有“說功〞沒“做功〞
21 / 2121 / 2121 / 21。假如說在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上解放思想，我看就是看“做功〞。如今干部作風(fēng)上有一種很不好的現(xiàn)象，就是有“說功〞沒“做功〞。省政府收假后召開的第一個(gè)會就是抓工程、抓落實(shí)會，會上響亮提出，工程落不實(shí)，拿下烏紗帽。干部，顧名思義，就是干事的那一部分人。所以說，今后一個(gè)時(shí)期，一個(gè)地區(qū)是否能從自己的實(shí)際出發(fā)，以立市、立縣工程為支撐，培育和形成一個(gè)或幾個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，將是非常重要的開展環(huán)境問題。隨著經(jīng)濟(jì)的開展和開放的擴(kuò)大，如今投資者越來越關(guān)心的是一個(gè)地區(qū)能否形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的高地和溫床，即能否造就一樣的、產(chǎn)業(yè)高度集中于本地區(qū)的成長現(xiàn)象，能否形成某一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢集群進(jìn)而形成更高的產(chǎn)業(yè)分工，出現(xiàn)更為純熟的勞動(dòng)力市場和先進(jìn)的附屬產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)生專門化的效勞性行業(yè)以及根底性設(shè)施。改善開展環(huán)境，我個(gè)人理解，一方面是對現(xiàn)有開展環(huán)境的改革和完善，另一方面也有培育和造就新的經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的要求和內(nèi)容。要身先士卒，率先垂范，用自己的言行去影響和帶動(dòng)助手，去影響和帶動(dòng)部下，讓我們的每一位干部，每一個(gè)群眾，都能認(rèn)識到招商引資對于咸陽開展的重大意義，都能自覺關(guān)心和參與招商引資工作，從而在全市上下形成一個(gè)“人人想招商、人人謀招商、人人干招商〞的良好氣氛，推動(dòng)我市招商引資工作上新的臺階。希望同志們實(shí)在把招商引資作為建立西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的第一要?jiǎng)?wù)，積極行動(dòng)起來，緊緊抓住西部大開發(fā)和“一線兩帶〞、“西咸經(jīng)濟(jì)一體化〞的機(jī)遇，在全市掀起招商引資工作的新高潮。
三是要在推進(jìn)招商引資上實(shí)現(xiàn)解放思想的新打破。事實(shí)上，有為才有位，如今陜汽的重型汽車供不應(yīng)求，企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營熱火朝天，職工腰包鼓了，都說多虧當(dāng)初廠里指導(dǎo)有遠(yuǎn)見、有膽識，要不如今恐怕生計(jì)都成問題了！我們“如意〞廠前十年就和長虹談過兼并問題，但顧及這、顧及那，結(jié)果錯(cuò)失良機(jī)，如今長虹紅遍中國，如意很不如意。陜汽原來是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)，后來被一家民營企業(yè)老板控股經(jīng)營，如今成了明星企業(yè)。和興隆地區(qū)相比，我市的對外開放程度還是很低的。我這里提個(gè)頭，希望同志們能結(jié)合分管工作，做深化細(xì)致的討論和研究，更主要的是要敢于下手，“先做再說，做了再說〞。要集中力量解決好關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)建立和改革全局的重大問題，解決好農(nóng)村農(nóng)戶個(gè)體小規(guī)模消費(fèi)與社會化大市場的矛盾、解決好資源型經(jīng)濟(jì)如何向高附加值經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的問題、解決好國有企業(yè)動(dòng)力缺乏活力不強(qiáng)的問題、解決好經(jīng)濟(jì)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整中消費(fèi)要素流通不暢的矛盾等等。假如這個(gè)說法成立，那么，對我們這樣一個(gè)西部欠興隆的內(nèi)陸城市來說，解放思想仍然是我們面臨的頭等大事。解放思想四個(gè)字，說起來容易，但真正做起來確實(shí)不是一件容易的事。
宋書記在三屆八次全會上指出，觀念滯后是影響咸陽開展的根本性問題。日照市面對城市建立資金的嚴(yán)重缺乏，在經(jīng)營城市上做文章，在發(fā)動(dòng)社會各界參與上下功夫，順利地施行了城市根底設(shè)施和新區(qū)開發(fā)帶動(dòng)戰(zhàn)略，根本建成了“大綠化、花園式、開放型、生態(tài)化〞的海濱城市。高明市在經(jīng)濟(jì)還不富裕之時(shí)，面對交通的不便，多方集資6000萬元在界河上修建了一座大橋；，橋路的建立，使高明24萬人施行了一次大搬遷，把高明市融入了珠江三角洲開展的洪流。只有擅長發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，把握機(jī)遇，利用機(jī)遇，才能搶占開展的先機(jī)。平湖市抓住外商看好我國的有利機(jī)遇，把招商引資作為“一號工程〞，全黨發(fā)動(dòng)、全民參與、全力以赴招商引資，形成了日商為主、光機(jī)電產(chǎn)業(yè)為主的外向型、新技術(shù)的特色經(jīng)濟(jì)。早在20年前，沿海地區(qū)就抓住國家加快東南沿海開放開發(fā)的機(jī)遇，搭上了開展的“快車〞。堅(jiān)持不斷地解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，這就是更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)的詳細(xì)表達(dá)。順德人堅(jiān)持“變是唯一的不變〞，以市場化為取向，率先在全國開展了以產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改革、以推行股份合作制為核心的農(nóng)村改革、以“拆廟減員〞為核心的政府機(jī)構(gòu)改革，建立起了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的框架。
二、思想觀念新，處處表達(dá)與時(shí)俱進(jìn)的精神。平湖市一切服從和效勞于經(jīng)濟(jì)建立這個(gè)中心，以“招商引資年〞、“根底設(shè)施建立年〞、“作風(fēng)建立年〞為載體，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建立不斷上新臺階，全市經(jīng)濟(jì)綜合開展指標(biāo)列全國百強(qiáng)縣第44位。我看這些經(jīng)歷主要是：
一、中心意識濃，始終把開展作為第一要?jiǎng)?wù)。
改革開放以來，特別是近13年，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展獲得了舉世矚目的成就。我們一定要在市局黨組的指導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前開展。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒有利益犧牲。對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時(shí)積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目的的實(shí)現(xiàn)。為確保改革的順利進(jìn)展，各有關(guān)職能部門要實(shí)在承當(dāng)起重任，擬定改革方案，落實(shí)改革措施，及時(shí)妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
要精心組織，確保改革順利進(jìn)展。因此，在深化改革過程中，必須進(jìn)一步加大宣傳力度，把政策宣傳、言論引導(dǎo)和思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來，著力在“超前、到位〞上下功夫。當(dāng)前，我局〔公司〕人事制度改革遇到的主要障礙，仍然是思想觀念問題。在制定改革方案時(shí)要認(rèn)真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報(bào)經(jīng)局〔公司〕班子研究，并提交職工代表會議討論通過。政工部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在深化開展調(diào)查研究，全面弄清局〔公司〕現(xiàn)狀的根底上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革方案和施行方案。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)展
人事制度改革是我局〔公司〕人事管理的一項(xiàng)重大變革，涉及到廣闊職工的切身利益，事關(guān)改革、開展、穩(wěn)定的大局。進(jìn)展人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗