5企業(yè)人力資源管理工作(參考版)
2024-09-06 21:18本頁面
【正文】 歡迎共同探討，本文版權(quán)屬惠肯企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)陳方博士所有，如需轉(zhuǎn)載，請先取得作者授權(quán)并注明來源（陳方博士，惠 肯企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)首席顧問，資深培訓(xùn)師，聯(lián)系方式： tony920244） 。工作說明書是在描述工作，而工作規(guī)范則是在描述工作所需之人員資格，工作規(guī)范主要是以指導(dǎo)如何招募和選用人員；目前大部份為簡化計(jì)，工作說明書與工作規(guī)范兩者多予合并，工作規(guī)范乃成為工作說明書中職位擔(dān)任人員之所需資格條件之一項(xiàng)。典型的工作說明書內(nèi)容常包括工作基本資料（名稱、類別、部門、日期）、工作摘要（目標(biāo)、角色）、直屬主管、監(jiān)督范圍、工作職責(zé)（每日、定期、不定期）等，有些工作說明書會(huì)把工作規(guī)范（ jobspecification）的內(nèi)容一并納入。 一、工作說明書。 九、門檻特質(zhì)分析：分為三種，第一為需 求及工作分析（ data）說明工作任務(wù)，第二標(biāo)準(zhǔn)工作特質(zhì)（ sta）說明所需特質(zhì)，最后是技術(shù)職能分析（ tca）說明所需技術(shù)。 八、功能性的工作分析。 七、范圍試驗(yàn)研究。 X 工作內(nèi)容：物質(zhì)的與社會(huì)的內(nèi)容。 X 工作輸出：在工作中物質(zhì)的活動(dòng)，使用工具、裝置。分為六大內(nèi)容： X 信息輸入：工作者在何處如何得到工作 必要的信息。去給予比重，這些比重是由計(jì)算機(jī)分析得知。 五、工作存量法。這種方法使用一系列的行為錨定量表去測量去衡量在 37 種能力指數(shù)中，某工作需要的多寡。 四、能力需求量表。是研究工作者本身的信息，由 sme 去定義工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、及個(gè)人特質(zhì)。工作分析的方法： 一、重
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