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正文內(nèi)容

人力資源管理工作模板(參考版)

2025-08-06 08:31本頁(yè)面
  

【正文】 在此很高興地通知您,經(jīng)過(guò)試用期間的綜合考評(píng),您已經(jīng)順利地通過(guò)了公司的轉(zhuǎn)正審核,自 年 月 日起將成為公司的一名正式員工。此致! 公司人力資源部 年 月 日(二)試用期月度報(bào)告模板報(bào)告時(shí)間 年 月 日至 年 月 日姓名崗位部門直接上級(jí)月度情況小結(jié)本月總結(jié)改進(jìn)計(jì)劃評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)(每項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分10分,總分100分)溝通交流人際交往學(xué)習(xí)發(fā)展自我管理責(zé)任心進(jìn)取心執(zhí)行力結(jié)果導(dǎo)向組織認(rèn)同團(tuán)隊(duì)協(xié)助合計(jì)成績(jī)與優(yōu)勢(shì)需改進(jìn)之處下階段工作計(jì)劃與期望直接主管意見(jiàn)(三)員工轉(zhuǎn)正面談表員工姓名部門及崗位溝通時(shí)間溝通地點(diǎn)企業(yè)文化認(rèn)知度團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)公司的意見(jiàn)和建議備注(本表需與轉(zhuǎn)正手續(xù)一同交至人力資源部)員工簽字訪談人簽字日期日期(四)新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名性別出生年月專業(yè)畢業(yè)院校籍貫試用崗位所在部門試用期試用期薪酬轉(zhuǎn)正后薪酬考核意見(jiàn)□ 試用期成績(jī)優(yōu)良,請(qǐng)以 等 級(jí) 元/月工資辦理錄用手續(xù)(自 月 日起)□ 試用期滿,請(qǐng)照原工資標(biāo)準(zhǔn)辦理聘用手續(xù)(自 月 日起)□ 需繼續(xù)試用□ 試用不合格,請(qǐng)另行安排注:附鑒定報(bào)告一份 直接上級(jí)簽字: 日期:____年__月__日部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)□ 同意考核意見(jiàn),準(zhǔn)予任用□ 不予任用, 不再另行簽約□ 延長(zhǎng)試用期 天,延至 月 日 簽字: 日期:____年__月__日人力資源部意見(jiàn)□ 依照用人部門意見(jiàn)自 月 日起以等級(jí)工資 元/月正式任用□ 使用不合格,發(fā)試用期工資,擬自 月 日起辭退 簽字: 日期:____年__月__日總經(jīng)理審批(五)試用期員工轉(zhuǎn)正審批表姓名工號(hào)性別崗位到職日期出生年月部門試用期滿日學(xué)歷試用期薪資基本薪資轉(zhuǎn)正后薪資基本薪資績(jī)效薪資績(jī)效薪資考核項(xiàng)目7~10分4~6分0~3分得分工作態(tài)度工作意愿積極主動(dòng)較主動(dòng)不主動(dòng)執(zhí)行能力完全服從服從有時(shí)不服從學(xué)習(xí)精神非常認(rèn)真并有見(jiàn)解認(rèn)真并勤備一般作業(yè)配合主動(dòng)配合配合作業(yè)偶爾不配合工作能力崗位技能全面、技能強(qiáng)技能較強(qiáng)一般解決問(wèn)題迅速且正確較快較多,未解決工作效率高較高一般工作品質(zhì)保質(zhì)保量質(zhì)量不勻低質(zhì)低量技能知識(shí)動(dòng)手能力能力強(qiáng)且效率高較強(qiáng),仍需學(xué)習(xí)較弱改善能力新穎且具可行性有時(shí)會(huì)提出無(wú)此能力專業(yè)知識(shí)全面且經(jīng)驗(yàn)豐富能力強(qiáng)且較全面,但缺乏經(jīng)驗(yàn)一般責(zé)任感團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng)較強(qiáng)一般協(xié)調(diào)合作意識(shí)、能力俱佳較強(qiáng)欠缺,需加強(qiáng)作業(yè)配合顧全大局兼顧集體利益考慮面較窄合計(jì)出勤記錄病假: 事假: 遲到: 曠工: 合計(jì): 次獎(jiǎng)懲記錄大功: 小功: 嘉獎(jiǎng): 合計(jì): 次大過(guò): 小過(guò): 警告: 合計(jì): 次主管評(píng)語(yǔ)經(jīng)考核,對(duì)該員工是否任用建議如下□ 給予轉(zhuǎn)正認(rèn)可 生效日期: 年 月 日 任用部門: 崗位: □ 暫不予轉(zhuǎn)正認(rèn)可,延長(zhǎng)試用期至 年 月 日□ 試用不合格,不予轉(zhuǎn)正總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人備注1.本表由人力資源部在新員工試用期結(jié)束前10日發(fā)放給用人部門。包括本公司人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項(xiàng),使您在本公司工作期間,滿足、愉快。報(bào)到地點(diǎn): 。4.相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)原件及復(fù)印件。2.居民身份證原件及復(fù)印件。請(qǐng)于 年 月 日(星期 )上午 時(shí),攜帶下列物品文件及詳填函附的表格,前往本公司人力資源部報(bào)到。3.個(gè)人一寸免冠彩色照片2張。三、行車路線(略)四、面試內(nèi)容(略)五、個(gè)人準(zhǔn)備1.?dāng)y帶個(gè)人身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件、職稱證書(shū)原件及復(fù)印件。一、面試時(shí)間 年 月 日(星期 ) 時(shí) 分。第二節(jié) 面試管理流程與工作執(zhí)行三、面試管理執(zhí)行工具與模板(一)面試通知書(shū)模板面試通知書(shū)______先生/女士:您好!感謝您對(duì)本公司的信任和大力支持。第8章 附則第30條 人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋等工作。第28條 人力資源部負(fù)責(zé)建立公司人才庫(kù),將認(rèn)為可能滿足公司未來(lái)招聘需求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行收集整理,以備后用。第26條 招聘活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)調(diào)查新員工對(duì)招聘組織工作的意見(jiàn),考評(píng)新員工的工作業(yè)績(jī),研究招聘渠道的時(shí)間、成本和效果等評(píng)估招聘活動(dòng),以此作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。第6章 招聘效果評(píng)估第24條 人力資源部應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,以檢查招聘效果。第22條 員工試用期即將結(jié)束時(shí),需填寫(xiě)“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”,公司根據(jù)員工試用期內(nèi)的表現(xiàn)做出相應(yīng)的人事決策。若用人部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí),也可報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),將試用期酌情縮短或延長(zhǎng)。若在發(fā)出錄用通知的15天內(nèi)不能正常按時(shí)報(bào)到者,公司有權(quán)取消其錄用資格,如有特殊情況,經(jīng)公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。第18條 經(jīng)公司甄選合格的人員,在公司決定錄用之前,視情況對(duì)其作相關(guān)的背景調(diào)查,調(diào)查的主要內(nèi)容包括應(yīng)聘人員的學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)等,以在一定程度上降低公司的用人風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)聘者體檢合格后,由人力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知,確定報(bào)到時(shí)間,并將報(bào)到時(shí)間告知空缺崗位的直接上級(jí)。面試完畢,面試者應(yīng)填寫(xiě)“面試記錄表”并決定是否予以錄用。復(fù)試完畢,面試者應(yīng)填寫(xiě)“面試記錄表”,并根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。第13條 初選合格的人員由人力資源部通知其參加初次面試,初次面試工作及面試后的總結(jié)工作由人力資源部負(fù)責(zé)。第11條 公司崗位之間的調(diào)動(dòng)與內(nèi)部招聘程序相似,可根據(jù)具體情況進(jìn)行步驟的增刪或變動(dòng)。9.人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前應(yīng)更新員工檔案。7.應(yīng)聘員工被錄用后,薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定,核定方法參見(jiàn)公司薪酬管理的相關(guān)制度。如果應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的直接上級(jí)同屬一人,則省略本步驟。4.人力資源部接到“內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表”后同應(yīng)聘員工進(jìn)行面談,并在“內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表”中填寫(xiě)相關(guān)的內(nèi)容并簽署意見(jiàn)。2.應(yīng)聘員工填寫(xiě)“內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表”。第3章 內(nèi)部招聘管理第10條 內(nèi)部招聘工作程序如下所示。第8條 人員需求申請(qǐng)表上主要包括需求人員的數(shù)量、任職要求、人員需求時(shí)間等內(nèi)容。第6條 因新增加業(yè)務(wù)而使公司現(xiàn)有人力資源不足時(shí),各部門應(yīng)及時(shí)將人員需求情況上報(bào)人力資源部。第4條 公司招聘堅(jiān)持“公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用”的原則。第2條 本制度適用于公司招聘管理的具體工作內(nèi)容。有意者請(qǐng)發(fā)送簡(jiǎn)歷至 ,合則約見(jiàn)。4.至少有2年生產(chǎn)制造類企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2.年齡35歲以下。崗位任職資格問(wèn)題與記錄問(wèn)題記錄內(nèi)容1.從事本崗位的工作需哪些方面的專業(yè)知識(shí)技能?請(qǐng)按這些技能的重要程度列出,并試舉工作中的實(shí)例來(lái)說(shuō)明2.從事本崗位的工作應(yīng)具備的教育程度3.從事本崗位的工作要求具備哪些資格證書(shū)4.崗位要求的資歷和經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)時(shí)間有無(wú)其他特別要求的資歷和經(jīng)驗(yàn),若有,請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)(1)一般工作經(jīng)驗(yàn)(2)相關(guān)專業(yè)或技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)(3)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)或管理工作經(jīng)驗(yàn)(4)本崗位要求的入職培訓(xùn)內(nèi)容5.您認(rèn)為本崗位要求哪方面的能力管理技能領(lǐng)導(dǎo)能力指導(dǎo)能力激勵(lì)能力授權(quán)能力組織能力協(xié)調(diào)能力計(jì)劃能力時(shí)間管理能力創(chuàng)造能力創(chuàng)造能力開(kāi)拓能力分析判斷力分析能力判斷能力人際關(guān)系和溝通能力人際關(guān)系處理能力溝通能力語(yǔ)言文字能力公關(guān)能力說(shuō)服能力談判能力其他工作能力獨(dú)立工作能力解決問(wèn)題的能力決策能力信息收集的能力信息管理的能力九、其他提問(wèn)(可選)1.工作中需解決的關(guān)鍵問(wèn)題是什么?涉及哪些方面?2.您認(rèn)為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么?3.工作中最滿意和最不滿意的地方是什么?4.工作中最關(guān)切或最謹(jǐn)慎的問(wèn)題是什么?5.在處理這些棘手或重要問(wèn)題時(shí),您以什么為依據(jù)?6.您對(duì)哪些問(wèn)題有自主決策權(quán)?7.處理問(wèn)題時(shí)有無(wú)指導(dǎo)或先例可參照?8.您是否有機(jī)會(huì)采取全新的方法解決問(wèn)題?9.您是否能很好地解決上級(jí)交給您的問(wèn)題,或者說(shuō)您是否知道該如何解決這些問(wèn)題?10.您的行為或決策受哪些控制?第二節(jié) 崗位說(shuō)明書(shū)編制流程與工作執(zhí)行二、崗位說(shuō)明書(shū)模板范例(一)崗位說(shuō)明書(shū)模板1說(shuō)明書(shū)編號(hào):崗位編號(hào)崗位名稱編制日期部門編制人數(shù)直接上級(jí)下屬及編制下屬崗位及其編制人數(shù)直接下屬 人間接下屬 人總計(jì)下屬 人內(nèi)部溝通關(guān)系外部溝通關(guān)系崗位概要職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核指標(biāo)占用時(shí)間百分比1234責(zé)任范圍匯報(bào)責(zé)任督導(dǎo)責(zé)任培訓(xùn)責(zé)任成本責(zé)任保密責(zé)任工作權(quán)限權(quán)力項(xiàng)目主要內(nèi)容審批權(quán)核查權(quán)建議權(quán)用人權(quán)考核權(quán)任職資格條件知識(shí)技能水平外語(yǔ)水平計(jì)算機(jī)水平資格證書(shū)或?qū)I(yè)背景業(yè)務(wù)知識(shí)使用的設(shè)備和工具熟練程度教育及培訓(xùn)教育水平□ 碩士以上 □ 本科 □ 大專 □ 高中 □ 初中培訓(xùn)經(jīng)歷工作經(jīng)驗(yàn)□ 是 □ 否□ 6個(gè)月~1年 □ 1~2年 □ 3~4年 □ 5年以上能力素質(zhì)要求能力項(xiàng)目能力標(biāo)準(zhǔn)決策能力領(lǐng)導(dǎo)能力協(xié)調(diào)能力溝通能力創(chuàng)新能力特殊要求個(gè)性特質(zhì)要求崗位晉升方向備注(二)崗位說(shuō)明書(shū)模板2編號(hào):崗位名稱所屬部門直接上級(jí)直接下級(jí)崗位編制現(xiàn)有人數(shù)崗位目的主要職責(zé)職責(zé)模塊1職責(zé)描述績(jī)效重點(diǎn)工作內(nèi)容獨(dú)立性工作權(quán)重職責(zé)模塊2職責(zé)描述績(jī)效重點(diǎn)工作內(nèi)容獨(dú)立性工作權(quán)重職責(zé)模塊3職責(zé)描述績(jī)效重點(diǎn)工作內(nèi)容獨(dú)立性工作權(quán)重職權(quán)范圍1.業(yè)務(wù)方面2.財(cái)務(wù)方面3.對(duì)下屬的考核與獎(jiǎng)懲(獎(jiǎng)金分配)4.對(duì)下屬的任免5.對(duì)下屬工作的安排6.對(duì)上級(jí)決策的影響任職資格性別年齡政治面貌學(xué)歷專業(yè)
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