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5人社局上半年工作總結和下半年工作計劃_(參考版)

2024-09-06 21:14本頁面
  

【正文】 。三是積極推進就業(yè)和 社會保障服務中心建設。一是建設學習型機關,抓好機關效能建設,深入開展 **活動。六是積極做好信訪維穩(wěn)工作,妥善解決好群體性信訪案件。四是積極探索農民工工資 “ 一卡通 ” 制度;落實農民工工資清欠的主體責任,妥善處置農民工工資拖欠問題。二是完善用工備案制度,完善勞動爭議調處機制。 (六)構建和諧勞動關系,維護公平正義。加大民營企業(yè)專業(yè)技術人員職稱評定力度。二是加強服務基層項目人員期滿安置競爭性選崗管理工作,探索退役士官安置的新路子。 (五)完善干部人事制度,深化隊伍建設。三是充分發(fā)揮合肥 、杭州、上海、北京四個駐外人才工作站招才引智和招商推介的職能。一是加強對博士后工作站、大師工作室的申報與服務工作。五是延伸金保工程功能,做好加載金融功能社??ǖ暮税l(fā)工作。三是進一步擴大社會保險覆蓋面,抓好被征地農民參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險工作。一是試行 “ 城保和居保 ” 養(yǎng)老保險制度的相互轉化工作,落實職工醫(yī)保異地結算制度。五是扶持非公 企業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展。三是拓展省內外勞務輸入基地的引入勞動力資源功能。一是多渠道為高校畢業(yè)生搭建對接平臺。四是扶持農民工創(chuàng)業(yè)園建設,打造 “ 省級創(chuàng)業(yè)孵化基地 ” 和 “ 青年創(chuàng)業(yè)園 ” 。二是強化對招商引資落地企業(yè)、高新企業(yè)的服務。 (一)服務民營企業(yè)發(fā)展,完善扶持機制。 三、改革創(chuàng)新,積極做好 20**年內的人力資源和社會保障工作 下半年,我們繼續(xù)貫徹落實 **活動,堅持穩(wěn)中求進的總基調,穩(wěn)增長、調結構、促改革,應對挑戰(zhàn),注重民生、實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,壯大人才隊伍,健全城鄉(xiāng)社保體系,深化人事制度改革,構建和諧勞動關系,提升基本公共服務能力,努力實現(xiàn)人力資源和社會保障事業(yè)的科學發(fā)展。五是公共服務設施落后,完善硬件軟件設施的資 金投入不足等。三是人才總量不足,結構不盡合理,引進機制 第 12 頁 共 14 頁 不盡完善,人才的創(chuàng)新能力有待進一步提升。 一是企業(yè)在招工意識上還一定程度上依賴人社部門,企業(yè)的發(fā)展狀況和福利保障方面還有不盡人意的地方,大學生的擇業(yè)觀念還沒有徹底扭轉,就業(yè)難和招工難在一定程度上還將并存。在正文風、改會風、轉作風、樹新風上下功夫,樹立為民務實、清正廉潔的良好形象。四是落實責任制改進作風。統(tǒng)籌協(xié)調各科室及二級機構的工作職能,為企業(yè)提供一站式服務。 2024至 2024 年,我市人才交流服務中心喜獲全省人社系統(tǒng) “ 優(yōu)質服務窗口 ” 榮譽稱號,市勞動人事爭議仲裁院、河瀝溪街道人社所等 8 個單位(部門)榮 獲 **市人社系統(tǒng) “ 優(yōu)質服務窗口 ” 榮譽稱號。 第 11 頁 共 14 頁 二是采取有效措施,改進工作作風。一是堅持邊學邊改,增強活動實效。開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管人社領導干部培訓班,舉辦了多場基層人力政策和業(yè)務專題業(yè)務培訓;選派局中層干部進黨校培訓, 選派領導干部到省廳培訓等。計劃用三年左右時間,共投入 350 萬元將全市 15 個社區(qū)、103個村全部打造成標準化基層服務平臺;去年已建成了 33個,今年第一批驗收工作已展開。三是延伸基層服務平臺建設。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設。一是督促縣級平臺建設進度。重點抓好農民工工資、老工傷、市聘離職干部和養(yǎng)老待遇等方面的信訪工作,今年以來成功化解了 16起信訪案件。目前共受理工傷認定申請 348 件,其中完成認定 第 10 頁 共 14 頁 工傷 312 件,其中認定小額工傷 **5 件;勞動能力鑒定 169人次。五是做好工傷認定工作。共受理勞動監(jiān)察案件 62 件 1810 人,立案 8 件,結案 5 件,已送公安機關 1 件,共為勞動者追討工資及押金 3595 萬元(其中建筑領域 6 件、 1273 人、涉及金額 3174萬元 。加強勞動監(jiān)察隊伍建設,專職監(jiān)察員達 21 名;按照屬地管理與歸口管理的原則落實各部門的主體責任。累計收取 16 家建筑企業(yè)農民工工資保障金 1201 萬元。強力實施《 **市建筑企業(yè)勞務分包管理辦法》,加強對施工單位及勞務分包企業(yè)的巡查檢查,
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