62_電子商務(wù)與物流配送(參考版)
2024-11-25 02:32本頁(yè)面
【正文】 。但是到現(xiàn)在，客戶需要包括電子采購(gòu)、訂單處理能力、虛擬庫(kù)存管理等。因此 3PL公司 不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 ， 3PL公司在為客戶減少了配送成本的同時(shí)，但管理成本卻會(huì)上升，因此為貨主節(jié)約的最終成本非常有限。 第三方物流優(yōu)勢(shì) 第三方物流弊端 ? 一、企業(yè) 不能直接控制物流職能 ，不能保證供貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量。通過 3PLs 的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，你就可以滿足客戶需求，而不必因?yàn)榻ㄔ煨略O(shè)施或長(zhǎng)期租賃而調(diào)撥資金并在經(jīng)營(yíng)靈活性上受到限制。 第三方物流優(yōu)勢(shì) ? 四、提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。 ? 三、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。隨后這一物流計(jì)劃被發(fā)送到工廠的樓底，在那里按照確
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