62_電子商務與物流配送(文件)
【正文】 己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。 薩頓 使用電子數(shù)據(jù)交換 (EDI)進行訂購，并將信息發(fā)送給 賴德 。 第三方物流優(yōu)勢 案例 ? 如美國賴德專業(yè)物流公司向一家床墊制造商西蒙斯公司 (Simmons)提供一種新技術，使得后者徹底改變了自己的經(jīng)營方式。隨后這一物流計劃被發(fā)送到工廠的樓底，在那里按照確切的數(shù)量、款式和順序制造床墊，并全部及時發(fā)送。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔。通過 3PLs 的倉儲服務，你就可以滿足客戶需求，而不必因為建造新設施或長期租賃而調(diào)撥資金并在經(jīng)營靈活性上受到限制。因此 3PL公司 不具有規(guī)模經(jīng)濟性 ， 3PL公司在為客戶減少了配送成本的同時，但管理成本卻會上升，因此為貨主節(jié)約的最終成本非常有
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