5上半年區(qū)委人事工作總結(jié)(參考版)
2024-09-06 20:38本頁面
【正文】 。 （六）大力推進部門自身建設(shè) 通過在崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式加快人事干部知識更新。及時準(zhǔn)確更新全區(qū)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫信息。做好 20xx 年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部公務(wù)員登記工作。及時辦理事業(yè)單位年檢和合同書鑒證，確保年檢率 100%，合同簽定和鑒證率達 95%以上。配合做好義務(wù)教育階段學(xué)校績效工資分配工作。推進全區(qū)機關(guān)部門、街道和事業(yè)單位實名制管理，實現(xiàn)機構(gòu)管理科學(xué)化、規(guī)范化和精細化。特別是加大 第 4 頁 共 5 頁 重點行業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)高級專業(yè)技術(shù)人才的選拔推薦力度，進一步擴大評審、認定比重，力爭推薦的中青年專家等實現(xiàn)新突破。注重 “ 三個突出 ” ，即突出公務(wù)員隊伍建設(shè)、突出專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)、突出高層次人才建設(shè)。以人才中心為依托，在人事公共政策與規(guī)劃、人才評價與考試、人才流動與檔案管理、 人才培訓(xùn)、智力引進、人事信息發(fā)布、促進就業(yè)等方面，探索對現(xiàn)有人事公共服務(wù)項目進行優(yōu)化整合，樹立人事人才公共服務(wù)品牌，提高服務(wù)水平。規(guī)范科級干部競爭上崗的程序，完善競爭上崗制度，
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