4領(lǐng)導(dǎo)力教練讀后感_(2)(參考版)
2024-09-06 20:10本頁(yè)面
【正文】 最好的管理模式是洞察人性，激發(fā)創(chuàng)造力，得到持續(xù)發(fā)展的企業(yè)活力。合理規(guī)劃時(shí)間，推進(jìn)目標(biāo)完成。信念比指標(biāo)更重要。關(guān)注的東西越多，視角越寬，求知欲更強(qiáng)。 教練式領(lǐng)導(dǎo)力管理態(tài)度。 領(lǐng)導(dǎo)力成熟度與責(zé)任：要隨時(shí)更新知識(shí)、能力、實(shí)踐經(jīng)歷、身體素質(zhì)。 教練式領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值導(dǎo)向。一流的領(lǐng)導(dǎo)者既善于功，又善于退守和妥協(xié)。領(lǐng)導(dǎo)金字塔構(gòu)：執(zhí)行層、管理層、核心
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