4科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部平時考核的考核工作的探索與思考(參考版)
2024-09-06 18:59本頁面
【正文】 16 科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部平時考核的考核工作的探索與思考（ 4） .doc 免費為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。 六是改進考核評價技術(shù)手段。針對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在平時考核中發(fā)現(xiàn)的問題和自身存在的不足，在認真分析原因、查找癥結(jié)的基礎(chǔ)上，及時分別采取警戒式談話、提醒式談話、直接式談話等方式進行談話教育。充分利用考核結(jié)果，把考察結(jié)果作為干部選拔人任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核的導向作用。 支付 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔 科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部平時考核的考核工作的探索與思考（ 3） .doc 免費為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)?？h委主要領(lǐng)導對三類班子和干部分別進行了誡勉談話，在社會上引起了較大反響。實行平時考核，突出考核重點，尤其是加強重點工作跟蹤考核，對各級領(lǐng)導班子起到了較好的激勵導向作用，切實引導各單位把主要工作精力放在重點工作 上來，有效促進了全縣重點工作的落實。以這種客觀結(jié)果為依據(jù)選拔任用干部，在干部隊伍中樹立了用群眾滿意的干部、憑實績用干部、憑能力用干部的用人導向，引導干部在提高自身素質(zhì)上下功夫、在真抓實干上下功夫，杜絕了跑官、要官、買官等現(xiàn)象。在考核結(jié)果的運用上，把考核結(jié)果作為衡量班子整體合力、評價干部政績的重要依據(jù)，與班子的調(diào)整結(jié)合起來，與干部的獎懲結(jié)合起來，與干部的使用掛起鉤來，為那些德才兼?zhèn)?、埋頭苦干、自覺實踐科學發(fā)展觀的干部能夠脫穎而出創(chuàng)造了條件。堅持定性和定量分析相結(jié)合，對民主測評、民意調(diào)查、實績分析等有關(guān)結(jié)果進行量化，實行 “ 分類量化，綜合定性 ” ，較好地做到 了既重數(shù)據(jù)分析、又重群眾評價；既重發(fā)展成績的評價，又重發(fā)展代價的分析；既重當前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當進行橫向比較，有效地提高了考核評價結(jié)果的準確性和說服力。 第三，較好地整合運用各種考核評價辦法，進一步提高了干部考核評價工作的質(zhì)量。在實績分析指標的評定中，除了積極發(fā)揮有關(guān)職能部門的作用，有效利用職能部門對相關(guān)指標的評價結(jié)果外，還直接通過民意調(diào)查獲取有關(guān)定性評價指標的結(jié)果，把 “ 群眾滿意不滿意 ” 作為實績分析的關(guān)鍵依據(jù)。在考核預告上，提前三天向被考核單位發(fā)出考核預告，同時在縣電視臺發(fā)布考核預告，并 在南樂黨建網(wǎng)開設(shè)專欄，提供了群眾參與考核評價和監(jiān)督的新途徑，進一步增強了考核評價工作的公開 8 性和透明度。在以往干部考核評價工作中，或多或少地存在著評價主體相對單一，群眾了解不多、參與不夠，考核面相對較窄，信息反映不夠充分等問題?？茖W發(fā)展觀本質(zhì)是以人為本。通過參與干部平時考核評價工作， XX 縣區(qū)各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和廣大干部群眾普遍接受了一次深刻的科學發(fā)展觀和正確政績觀的宣傳教育，大家對科學發(fā)展觀和正確政績觀有了更加直觀、更為理性、更加深刻的理解，有效地激發(fā)了領(lǐng)導干部實踐科學發(fā)展觀和正確政績觀的內(nèi)在動力。通過科學設(shè)臵考核評價內(nèi)容，科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求在考核評價工作中得到了較好體現(xiàn)。 三、平時考核評價工作取得的初步成效 第一，較好地落實了科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求。對違反以上規(guī)定的，將按照黨紀、政紀的有關(guān)條款，予以處分。七是實行考核責任制和責任追究制?？h委要求考核組的全體同志務(wù)必模范遵守組織人事工作紀律，模
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