4煤炭企業(yè)干部培養(yǎng)的思考(參考版)
2024-09-06 18:11本頁面
【正文】 。我國現(xiàn)有的煤炭類院校要充分利用教育資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合煤炭行業(yè)技術(shù)干部的需求，搶抓機(jī)遇，積極主動(dòng)地承擔(dān)為煤炭行業(yè)培養(yǎng)技術(shù)干部的重任。其次，加強(qiáng)政府、企業(yè)和學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)干部的力度。企業(yè)應(yīng)采用多種形式、調(diào)整政策來引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高高科技人員的比重，將企業(yè)塑造成 學(xué)習(xí)型企業(yè)；其次，煤炭企業(yè)應(yīng)本著公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，儲(chǔ)備和選拔一批優(yōu)秀人才到干部隊(duì)伍中去，以留住人才、用好人才、發(fā)展人才，使其發(fā)揮最大的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值；再次，企業(yè)還應(yīng)重視在職員工的后續(xù)教育培訓(xùn)，加大對(duì)員工的技能性、知識(shí)性的培訓(xùn)力度，不斷提高其綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全教育，確保各項(xiàng)管理制度得以貫徹執(zhí)行。煤炭企業(yè)應(yīng)樹立 “ 以人為本 ” 的管理理念，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，不斷積累和應(yīng)用人才所具備的知識(shí)，最大化地發(fā)揮人才的作用。其次，煤炭企業(yè)政工人員因循守舊，欠缺創(chuàng)新思維和自強(qiáng)意識(shí)在煤炭企業(yè)中，政工工 作格調(diào)單一，容易受到習(xí)慣思維的影響，工作創(chuàng)新力度不大；年齡偏大的政工人員與年
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