4d卓越團隊讀書心得總結(jié)(參考版)
2024-09-06 14:20本頁面
【正文】 所以作者，問自己： “ 因為這筆旅行開支，我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎 ?由于送了兩箱香檳給隆恩，因為我們就不能購買什么了嗎 ?對于我和太太，答案是沒有，因此，這些禮物的成本是 0.” ，很真實地解決了很多人心里的問題 不要計較一些小的東西，努力去體驗和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài)，這樣生活里才有陽光 !我想很多老一輩的人，包括我父親特別應(yīng)該學習這些，因為他們過過窮日子，所以任何事情都精打細算，但是，或許就在這些里面，失去了大的格局，而最可怕的是，這些會影響到下一代的思維。他們建立起來一個能量的正循環(huán)。這時候該怎么辦呢 ?體驗滿 足的心態(tài)，能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對，這和我前面提到的給自己每天補鈣，或許是一個原理。這說明什么呢 ?說明很多領(lǐng)導需要教練，很多組織也需要工作坊這個方式來幫到大家。 、感激使團隊重獲高績效。該怎么把它們統(tǒng)一起來，在 143 頁的這個圖，非常好的闡述了邏輯。這又怎么可以得來呢 ?工作坊 ?真的有時候，第三方是不可替代的?；蛟S這源于需要持續(xù)的能量補充 !) ，這個部分，講了上面我的問題的答案。 (這點，真的很難，在我家庭里，缺少這個習慣，所以大家都開不了口，我想很多組織和家庭也是如此，那么該怎 么辦呢 ?我思考到的辦法是，找到一個第三方來啟動這個習慣，但是這點對于組織容易，對家庭難。 (很多時候，我見到一些教練，在表達的時候，這兩點需要提高，可以理解這是最開始的時候，還不熟練 。一個小秘密，感激在商業(yè)中其實就是愛的代名詞。 (去年此時，我每天堅持感謝三個人，堅持了一個月多，當時還引起一些教練效仿。 ) ，人們首先最關(guān)心的通常是 “ 他是真誠的嗎 ?” 5.“ 真誠在你學會拿他撒謊時最有效 ” 。他的前妻，把他看做一個值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人，而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。 ” 262，原則，所以對于 6 的研究，到底他們需要什么 ?不只是錢 3.“ 我放棄這個婚姻是因為我感受不到被愛。展望、培養(yǎng)、包容、指導之間相互轉(zhuǎn)換，以接近適應(yīng)客戶或者市場 AMBR。 4D 評估的八種行為 1)綠色：表達真誠感激、關(guān)注共同利益 2)黃色：適度包容他人、信守所有約定 3)藍色：基于現(xiàn)實的樂觀、百分百投入 4)橙色：避免職責和抱怨、理清角色、責任和授權(quán) 4d 各個維度 AMBR(attention mindset behavior result 關(guān)注點、心
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