5如何打造企業(yè)安全文化建設(shè)(參考版)
2024-09-04 18:05本頁面
【正文】 這需要企業(yè)從人、機(jī)、料、法、環(huán) 第 4 頁 共 4 頁 上多管齊下，通過不斷的投入以及采取綜合措施，企業(yè)安全文化的建立才可瓜熟蒂落、水到渠成。實(shí)現(xiàn)在執(zhí)行中監(jiān)督，在監(jiān)督中提升，有效保證各種措施的執(zhí)行到位并逐漸形成一種安全文化。通過監(jiān)督檢查可以發(fā)現(xiàn)問題，通過過程控制，可以將問題快速得到解決。企業(yè)應(yīng)該給員工創(chuàng)造良好、安全的工作環(huán)境以及作業(yè)條件，合理地配置各種資源，完善安全防護(hù)裝置，使員工在作業(yè)時(shí)更安全、更健康、更舒適。因此，提高本質(zhì)的安全是保證安全的根本途徑。 四、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施建設(shè) 本質(zhì)上來說，安全指的是作業(yè)過程或者作業(yè)環(huán)境安全，不是靠外部采取附加安全設(shè)施和裝置。除此之外，只有企業(yè)上下都加強(qiáng)安全建設(shè)，企業(yè)的安全文化才有基礎(chǔ)，才能真正地落地。員工安全行為的養(yǎng)成，除了靠安
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