杭州xxxx有限公司推行5s現(xiàn)場管理(參考版)
2025-07-17 19:31本頁面
【正文】 。我們要在企業(yè)中通過開展 5S 等活動，來強化公司的現(xiàn)場管理 及質量管理，全面提高公司內(nèi)部的各項管理水平和產(chǎn)品質量，提高用戶和社會對企業(yè)的滿意度，從而在競爭激烈的馬達市場中穩(wěn)居同行之首。只有這樣，自己的管理水平和管理素質才能與時俱進，永遠站在變革的最前列，不被時代所淘汰。這一點說起來容易，做起來很難。作為一個企業(yè)的高級管理人員，在提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)員工素質方面，必須有堅定的意志和堅持不懈地精神，要有在管理上不斷開拓創(chuàng)新的意識，通過規(guī)范的、嚴格的 管理制度，將管理工作的細節(jié)，交給基層干部去執(zhí)行，自己騰出精力來研究新方法、解決新問題，幫助基層干部協(xié)調(diào)工作中的難題，只有這樣，各級干部的素質才會不斷提高、不斷進步，保證企業(yè)管理的良性發(fā)展。我們在開展５Ｓ活動中，有很多這樣的案例。作為一個企業(yè)來說，不一定可以在每個職位上都能找到最好的管理人才，但你可以找到有學習能力和 開放心態(tài)的管理人才，然后找到一家好的咨詢機構，將他們先進的管理思想整合到自己的企業(yè)中來。我們高層的管理人員可以騰出很多時間和精力來思考更多和更高層次的管理問題?，F(xiàn)在所有的做法都在制度中有規(guī)定，并且這些規(guī)定根據(jù)生產(chǎn)實踐也在不斷改進、不斷豐富和發(fā)展，我們到了生產(chǎn)現(xiàn)場根本用不著去規(guī)范現(xiàn)場的管理工作，基層的管理人員會按照有關的責任制度去自己把現(xiàn)場管理好。高層管理人員完全從現(xiàn)場管理的一些瑣事中解放了出來。 通過５Ｓ活動的開展，馬達全體員工的現(xiàn)場規(guī)范化管理意識得到了提高。 從前，所有管理人 員和工人都覺得自己是一個被管理者 。 在進行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的每一個階段。但隨著 5S 活動的逐步推行，每個職工都感覺到這次和普通的大掃除有本質的不同?；貋砗?，我們對上海一行進行總結、對其在管理上的方法進行探討、采納好的有效的管理方法；同時、我們根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀的情況，成立了以各有關生產(chǎn)現(xiàn)場部門領導干部為主體的現(xiàn)場自我改善活動委員會，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1