【正文】 。在實施過程中如發(fā)現(xiàn)新的問題和不足的，在今后的工作中將逐步修改完善。自 20__年 6月起在東山鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作的職工每人每月補(bǔ)助伍佰元（ 500元），所需資金從當(dāng)年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施基本藥物制度的補(bǔ)助基金中支出。 十、其他說明 （一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自聘工作人員的基本工資由全院職工代表大會討論后確定，獎勵性績效工資可參照該方案在編人員實行。要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律，對工作不負(fù)責(zé)任，不按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考核，造成績效考核失真失實的，實行責(zé)任追究。依據(jù)本方案意見，將本單位目標(biāo)、工作任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，制定本單位分配考核辦法，由本單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究后，經(jīng)職工代表大會通過后，報自治縣衛(wèi)生健康局批準(zhǔn)后公布實施。 （二）建章立制，嚴(yán)格考核。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本單位績效考核實施方案，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)績效考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 ，以單位管理制度院務(wù)會討論決定執(zhí)行。 、職能科室負(fù)責(zé)人工作貽誤，各種質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人工作貽誤，各種質(zhì)量考核不及時報告匯總，造成全院績效工資不能如期發(fā)放，上述人員將不能領(lǐng)取當(dāng)月獎勵性績效工資。 人員受立案審查尚未有結(jié)論的，績效工資其崗位津貼或生活補(bǔ)貼暫不發(fā)放。 7個工作日（不參與開會、處理突發(fā)事件、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的與曠工同論）不參與當(dāng)月獎勵性績效工資考核分配。 （上級部門因工作需要的除外）、離退人員從當(dāng)日起不參與獎勵性工資考核分配； （受黨內(nèi) 嚴(yán)重警告及以上的或事業(yè)單位受記過、降低崗位等級或撤職）的僅能享受同類人員 80%的績效工資；違反國家法律法規(guī)受公安機(jī)關(guān)處理等按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。 （二）支出部分 ； （出差費(fèi)、進(jìn)修學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、短期培訓(xùn)費(fèi)、 新技術(shù)新項目開展費(fèi)）； （招待費(fèi)、辦公用品、宣傳資料費(fèi)、水電費(fèi)、洗滌費(fèi)、病人床上用物）； 、車輛維修費(fèi)，車輛油費(fèi)； 、夜班費(fèi)（每班 30元）、社會保險費(fèi)、聘用人員的工資、法定節(jié)假日加班費(fèi)； 、房屋修繕費(fèi)及院內(nèi)基建等固定資產(chǎn)的投資?？冃Э己私Y(jié)果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)，未開展績效考核的，獎勵性績效工資不予發(fā)放。 各單位臨床、護(hù)理、財務(wù)、工勤等工作人員每個月進(jìn)行績效考核，分別在下個月的上旬（ 10 天內(nèi)）進(jìn)行。 （六）院領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員獎勵性績效工資考核分配 根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法（試行）的通知》（桂衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔 20__〕50 號）精神，結(jié)合我縣實際，崗位月獎勵性績效工資和普通職工一樣，按個人系數(shù)及考核結(jié)果發(fā)放；年底績效工資根據(jù)自治縣衛(wèi)生健康局等部門按《巴馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績效綜合考核工作方案》考核結(jié)果實行百分 制，分為三個等次：分值 85 分以上（含 85分）為優(yōu)秀，院長、副院長、科長、副科長可在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上分別加 、 、 、 ；分值在 7084 分為合格，院長、副院長、科長、副科長僅享受本單位本年度月平均績效工資； 69分以下定為不合格，院長、副院長、科長、副科長不能享受本年度年底績效工資。 （五）單位、科室和個人考核結(jié)果應(yīng)用 、質(zhì)量考核實行 100 分考核，考核結(jié)果每降低 1分扣出 1％獎勵性績效工資； 100分制，年中、年底兩次考核結(jié)果均達(dá) 85分以上，可根據(jù)個人系數(shù)享受 100%的季度性獎勵性績效工資；兩次平均達(dá) 90分以上者，年底每個人獎勵 5％ 獎勵性績效工資；低于85 分每降低 1分扣出個人 2％獎勵性績效工資。經(jīng)班子和職代會討論后對有技術(shù)特 長或工作能力強(qiáng)的工作人員在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上加 ,對業(yè)務(wù)技術(shù)差或工作能力不強(qiáng)的工作人員 ,在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上可適當(dāng)下調(diào) 。院長、副院長崗位系數(shù)分別加 ；工齡系數(shù)根據(jù)不同工齡段累計數(shù) (工齡以工資卡上為準(zhǔn) )，即 1年至 5年每年系數(shù)為 ； 6年至 10年每年系數(shù)為 ； 11 年至 20年每年系數(shù)為 ； 21年至 25年每年系數(shù)為 ； 26年以上每年系數(shù)為。其中大學(xué)本科、?？啤⒅袑Ｈ藛T系數(shù)上各加 、 、 ；副高、中級、初級師（僅限高級工）職稱各在本崗位系數(shù)上加 、 、 ；有助理執(zhí)業(yè)資格的人員（或會計人員上崗證）崗位系數(shù)加 ；執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格人員（會計初級證）崗位系數(shù)加 。 ：進(jìn)行科室成本核算，合理核定各考核單元收支指標(biāo)，根據(jù)收支增減率評價計分。 :主要考核對衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守、醫(yī)院核心制度的執(zhí)行、出勤情況、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價格政策的執(zhí)行等。 ：主要考核醫(yī)療文書（包括門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷合格率、出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎(chǔ)護(hù)理、級別護(hù)理、各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等；基本公共衛(wèi)生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報告率、符合率等以及各項制度制定實施情況。 ：主要考核門診診療人次、住院人次、收治病人數(shù)、病房出院病人次、實際占用床位、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況；健康檔案建檔數(shù)；健康教育數(shù)；免疫規(guī)劃接種人（劑）次；傳染病報告處理數(shù)；孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù)；老年人體檢數(shù)；慢性病管理數(shù)；重癥精神病人管理數(shù)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等。 （二）崗位考核內(nèi)容。 六、獎勵性績效工資分配考核方法 （一）崗位分類。 （ 3）單位委派外出進(jìn)修學(xué)習(xí)按所在科室同類人員 100%發(fā)放。 缺陷扣款是指考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，單位受到名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失的，可按損失情況以缺陷 扣款論（具體由各單位自行制定）。 本院實際崗位系數(shù)總數(shù) 個人崗位績效系數(shù) 247。年底績效工資根據(jù)自治縣衛(wèi)生健康局、人力資源社會保障局、財政局根據(jù)《巴馬縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績效綜合考核方案》于次年 1月份考核結(jié)果，按本單位年底結(jié)余的 50%比例提取職工年底績效獎勵基金。 ③ 辦公室、財務(wù)、工勤人員的月績效工資按其自身系數(shù)參照臨床組人員 考核后發(fā)放，資金來源于衛(wèi)生院非基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的其他收入。 本組實際崗位系數(shù)總額 個人崗位績效工資系數(shù) 247。 ② 公共衛(wèi)生科的月績效工資總額 =當(dāng)月臨床組獎勵性績效工資人平均值為基數(shù) 公衛(wèi)科人員數(shù)（以院辦通知文為準(zhǔn)，含聘用人員），根據(jù)考核結(jié)果從公共衛(wèi)生資金中支出。 本組實際崗位系數(shù)總數(shù)（含聘用人員） 個人崗位績效工資系數(shù) 247。 （ 1）月績效工資 ① 臨床科室月績效工資總額 =（月業(yè)務(wù)收入 +藥品 15%差率） 40%, 月業(yè)務(wù)收入 =月收入總額減該月藥品費(fèi)及醫(yī)用耗材費(fèi)。其組成是：一是月獎勵性績效工資，根據(jù)單位考核組對各組工作人員于次月考核結(jié)果，發(fā)放上月的績效工資；二是年底績效工資，根據(jù)縣衛(wèi)生健康局等部門按《巴馬縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度績效綜合考核工作方案》結(jié)果，在確保本單位有足夠資金結(jié)余情況下發(fā)放（即年底績效工資）。二 是單位年底績效獎，于次年 1月經(jīng)衛(wèi)健局等部門考核后按規(guī)定發(fā)放（考核方案另定）。 實施績效考核后，績效工資分為財政績效工資和單位獎勵性績效工資兩部分： （一）編內(nèi)人員的財政績效工資由自治縣人力資源和社會保障局、財政局、衛(wèi)生健康局等部門按各崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； （二）單位獎勵性績效工資。 四、績效工資構(gòu)成及水平核定 基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資、國家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼和績效工資三大類。 二、基本原則 （一）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則； （二）堅持向 “ 技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負(fù)荷大、管理責(zé)任重 ” 的一線崗位傾斜的原則； （三）堅持 “ 績效考核掛鉤 ” 的原則，即 以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)，未參加考核或未實行考核制度，不予發(fā)放獎勵性績效工資； （四）堅持公開、公正、公平考核的原則； （五）堅持績效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。 企業(yè)員工績效工資分配方案（精選篇 7） 為充分調(diào)動全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立科學(xué)合理的績效考核和激勵制度，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，在《巴馬瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案》(20__年修訂版）基礎(chǔ)上修訂本方案。剩余部分按年初衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室簽定的目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)年終考核后按考分高低分為： A、 B、 c、 d四類進(jìn)行獎懲，考分在 95 分以上為 A類，考分在 90— 95分為 B類，考分在 85— 90分為 c類， 85 分以下為 d類。 七、鄉(xiāng)村醫(yī)生的財政補(bǔ)助費(fèi)的分配，實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配。 (二 )村衛(wèi) 生室的防疫專干、婦幼專干和會計、出納每人每月享受 。 50%按工作完成情況、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)態(tài)度及所完成的防保工作情況等綜合考核后分配。分配方法為 50%按實際出勤天數(shù)計算。 業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后必須首先保證基礎(chǔ)工資，如收入無法保 證基礎(chǔ)工資時，按比例扣發(fā)基礎(chǔ)工資。 四、鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資由基礎(chǔ)工資和績效工資兩部分組成： (一 )基礎(chǔ)工資分為保底工資和工齡工資。純收入的 10%作為村衛(wèi)生室的事業(yè)發(fā)展基金，存入村衛(wèi)生室的賬戶作為積累，用于村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房修繕，醫(yī)療器械、辦公桌椅的添置和維修。四是對制度執(zhí)行情況經(jīng)考評后發(fā)放工資 (如工作質(zhì)量差，效益差，態(tài)度差及病、事假按規(guī)定扣發(fā)工資 )。二是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作年限作為基礎(chǔ)工作分配 。根據(jù)完成工作目標(biāo)任務(wù)的考核情況，實行統(tǒng)一核算后進(jìn)行分配。 企業(yè)員工績效工資分配方案（精選篇 6） 為了進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室的管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作效率和業(yè)務(wù)水平，鞏固和發(fā)展 “ 鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理 ” 的成果，在鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資分配中充分體現(xiàn) “ 多勞多得 ” 、 “ 少勞少得 ” 、 “ 不勞不得 ” 的按勞分配原則，特制定本方案。未經(jīng)教育主管 部門批準(zhǔn)、擅自跨單位流動的人員不參加獎勵性績效工資分配，并將其按標(biāo)準(zhǔn)測算的獎勵性績效工資上繳核算中心或財務(wù)中心。 經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的其他掛職、支掛教、借調(diào)或進(jìn)修學(xué)習(xí)等人員，由掛職、支掛教、借調(diào)單位出具掛職、支掛教、借調(diào)期間的工作情況報教育主管部門審核后，按原單位的平均水平發(fā)放。 對遲到、早退、不參加集體活動或會議的、無故曠課、曠工的，學(xué)校根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核量化辦法，適當(dāng)扣發(fā)獎勵性績效津貼。 被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎勵性績效工資，待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。 (2)當(dāng)年度考核為合格以下等次的 。 五、其他事項 下列情形之一的，停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。不準(zhǔn)提高現(xiàn)有的津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。 組長：陳世金 副組長：連益利、肖晉渠 成員：工青婦負(fù)責(zé)人、各科室主任、各小學(xué)校 (園 )長 學(xué)校根據(jù)上級文件精神，結(jié)合實際，制定獎勵性績效工資具體的分配方案，分配方案在充分征求意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過教代會通過并報縣教育主管部門批準(zhǔn)后組織實施。 學(xué)校應(yīng)將教職工 考核情況和獎勵性績效工資發(fā)放金額列表公示。 計算公式：個人獎勵性績效工資 (工作成效部分 )=學(xué)校獎勵性績效工資總額 10%247。學(xué)校根據(jù)其所任班級學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個檔次，相應(yīng)分值為 5分、 4分、 3分、 0分。② 學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況 。綜合科按平均分得分。② 學(xué)生和家長的反映情況。 (不重復(fù)計分 ) 計算公式：個人獎勵性績效工資 (專業(yè)發(fā)展部分 )=學(xué)校獎勵性績效工資總額 10%247。③ 積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí)。 學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分 個人業(yè)務(wù)能力得分 專業(yè)發(fā)展 10%： (1)繼續(xù)教育 5%： ① 有參加培訓(xùn)的過程記錄和總結(jié) 。 非教學(xué)人員：能履行好崗位職責(zé)，按本校教師教學(xué)常規(guī)量化平均值計分。⑦ 堅持課后反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng) 驗。⑤ 及時進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，認(rèn)真批改作業(yè) 。③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動 。 (2)教學(xué)常規(guī) 10%： ① 認(rèn)真?zhèn)湔n，教案齊全、規(guī)范 。⑤ 幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實。③ 注重學(xué)生心理健康教育 。 學(xué)校職業(yè)道德總得分 個人職業(yè)道德得分 業(yè)務(wù)能力 20%： (1)德育工作 10%： ① 堅持以課堂為主渠道，將德育有機(jī)融入教學(xué)之中 。B、當(dāng)年度受效能告誡或黨政紀(jì)處分的。學(xué)校根 據(jù)以上要點根據(jù)不同崗位制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評分。③ 關(guān)愛學(xué)生，平等公正對待學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生 。 職業(yè)道德 10%： ① 愛國守法，全面貫徹國家教育方針，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé) 。 計算公式：個人獎勵性績效工資 (工作量部分 )=學(xué)校獎勵性績效工資總額 (減去班主任津貼，下同 )50%247。 出勤情況 (含會議和學(xué)校規(guī)定的集體活動 )：病假 1 節(jié)扣 ，事假 1節(jié)扣 1節(jié)，曠課 1節(jié)扣 5節(jié) ，遲到或早退 1次扣 。屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不能重復(fù)計算。 參照學(xué)校行政干部管理的工會正副主席、婦委主任、共青團(tuán)書記兼行政職務(wù)的，按其兼任的行政職務(wù)折合工作量，