護士長管理能力培訓(xùn)心得體會【精選5篇】(參考版)
2024-09-02 14:44本頁面
【正文】 思路決定出路，態(tài)度決定高度，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭做自己專業(yè)領(lǐng)域的翹楚，要有批判性思維，勤于思考，在探索中解決問題，在前進中鍛煉成長。護士長不僅要有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，而且要有奉獻精神。 同時，在此次培訓(xùn)中，讓我更深入地了解了二八法則在護理管理中的應(yīng)用，了解了目前護理質(zhì)量持續(xù)改進的方法，如 PDCA 循環(huán)、品管圈（ QCC），這些都是我們今后工作的方向。作為管理者對護士的培養(yǎng)，是讓她們做考生 —— 以 “ 學(xué)會 ” 為目的去尋找已知的現(xiàn)成答案；還是做學(xué)生 —— 以 “ 會學(xué) ” 為手段去探索未知的世界？答案肯定是后者。這讓我認識到，作為護理管理者，要合理利用和分配人力資源，適當(dāng)授權(quán)，用人之長，善于發(fā)現(xiàn)有能力的人，最大限度的調(diào)動護士的主觀能動性，發(fā)揮護士的潛能和團隊精神。在許美護士長的身上，讓我看到了充分認識學(xué)習(xí)的重要性和必要性。她通過自己的不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不僅成為專業(yè)領(lǐng)域的佼佼者，更是在自己的管理道路上不斷創(chuàng)新，不斷突破，創(chuàng)造了一條富有個人特色的管理方式。 在這次培訓(xùn)中，仁濟醫(yī)院護士長的講課，讓我感觸頗深，獲益匪淺。此次培訓(xùn)中，通過老師的一番講解，我了解到：一名護士長在日常工作中承擔(dān)著多種角色， 如領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)系者、陪伴者、監(jiān)督者、傳播者、代言人、企業(yè)家、資源調(diào)配者、調(diào)停者、協(xié)調(diào)者。這次為期兩天的學(xué)習(xí)，給我留下了及其深刻地印象，感觸良多。 短暫的幾天時間，我深深感受到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、夏處長等護理專家對我們殷切的期望，看到他們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻，看到同行的專業(yè)品質(zhì)、敬業(yè) 精神、人文素養(yǎng)，我感動的同時也感受到肩負的責(zé)任和使命。提高護理安全是一個不可忽視的課題，也是衡量醫(yī)院護理管理水平的標準。通過學(xué)習(xí)感受到人與人的溝通是一門藝術(shù)，無論與家人、同事、患者溝通時都要學(xué)會營造一種平等、輕松、和諧的氣氛，讓溝通收到更好的效果。 康彩霞教授關(guān)于溝通的課程，非常精彩，非常受我們的歡迎。 首先，在開學(xué)典禮上市衛(wèi)生局愈軍副局長給我們做了重要講話，他主要從當(dāng)前醫(yī)改政策和護理所面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行剖析，使我們深刻認識到護理工作正隨著社會進步和人民需求的不斷提升而變得要求更高，這就需要我們不斷更新理念，與時俱進，不斷探索新的管理及服務(wù)模式才能滿足廣大患者的需求，才能真正實現(xiàn) “ 三個貼近 ” ，即貼近患者、貼近臨床、貼近社會，才能使我們的護理工作真正走進患者的心里。由市內(nèi)多位知名專家、教授親自授課，學(xué)習(xí)了包括護理質(zhì)量的標準及持續(xù)改進、護士長應(yīng)具備的綜合素質(zhì)、護理安全管理、護理人力資源管 理、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防控制與管理等多方面的知識，使自身有了很大的提高，對護理管理有了新的認識。護士長的管理從 “ 管家婆 ” 要向 “ 學(xué)習(xí)型
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