護士長培訓(xùn)心得體會(參考版)
2025-04-20 01:55本頁面
【正文】 。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。我將以這次培訓(xùn)作為新的起點，不斷地加強學(xué)習(xí)，勤奮工作，全面提升自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代護理管理工作，做一名合格的護士長。要根據(jù)護理人員的具體情況和排班原則，合理進行每周的排班，并抓好工作落實。 五、創(chuàng)新思路，提升護理質(zhì)量管理水平 六、如何護士長的日常管理工作 做好護士長的日常管理工作，要制定時間管理象限表，根據(jù)工作的輕重緩急妥善安排好各項工作 。其次要明確優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標 。要做到德才兼?zhèn)?、率先垂范，要具備豐富的管理才干，要有良好的決策能力，要有調(diào)動下屬積極性和培養(yǎng)她們的競爭意識，還要有一顆包容的心和寬廣的胸懷。最后提高執(zhí)行力最關(guān)鍵是工作結(jié)果，檢驗執(zhí)行力的最終成果是工作結(jié)果的好壞，所以我們在工作中要圍繞工作目標，創(chuàng)新工作思路，為達到最好的工 作結(jié)果而不懈努力。通過學(xué)習(xí)，我認識到提高執(zhí)行力首先要做一個資產(chǎn)型的人才，要做一個對醫(yī)院有用的，渾身散發(fā)正能量的人，而不是做負債型的蛀蟲 。我很感謝，也很高興有機會參加了院舉辦的為期 5 天的《 201x 聘后護士長培訓(xùn)班》，及時地為我點燃了前進道路的明燈，受益匪淺。 短暫的幾天時間，我深深感受到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、夏處長等護理專家對我們殷切的期望，看到他們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉 獻，看到同行的專業(yè)品質(zhì)、敬業(yè)精神、人文素養(yǎng)，我感動的同時也感受到肩負的責(zé)任和使命。 徐州市第一醫(yī)院劉玉玲老師給我們講了護理安全管理 ，從醫(yī)療不良事件的防范、安全護理管理系統(tǒng)的建立、核心制度的落實、風(fēng)險事件的防范、安全護理理念的培育等方面做了詳細闡述，使我們認識到安全管理是護理管理的重點，是護理質(zhì)量的保證．提高護理安全是一個不可忽視的課題，也是衡量醫(yī)院護理管理水平的標準。讓大家明白了溝通障礙的因素，溝通的多向性，怎樣做到有效地傾聽，在與別人溝通時，還要借助身體語言、表情、眼神的交流等，通過不同模式的溝通，把信息、情感、思想傳達給對方，讓溝通順利進行等等。接著夏靜處長給我們提 出了幾點具體要求，可見上級領(lǐng)導(dǎo)對我們這次學(xué)習(xí)班的重視程度。雖然時間短暫，但卻學(xué)習(xí)到了非常豐富的知識。 護理部張自茹 第四篇：護士長培訓(xùn)心得體會 201x 年 4 月 1 日至 4 月 6 日 ,我非常榮幸地參加了由徐州市衛(wèi)生局舉辦的為期一周的“二級醫(yī)院護士長崗位培訓(xùn)班”。護士長的成長離不開自身的素養(yǎng)，離不開廣博的知識，離不開駕馭課堂的能力，離不開民主、開放的管理能力，更離不開探索、研究的精神。 短暫的培訓(xùn)已然結(jié)束，留給護士長的卻是一長串的思考??在醫(yī)大四院快速發(fā)展的舞臺上，為每位護士長提供了成長的沃土。 在緊張的培訓(xùn)之余，護士長們還和院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室主任舉辦了聯(lián)歡會，緩解往日工作忙碌的緊張情緒，在這里交流工作情感，體現(xiàn)出有張有弛的工作節(jié)奏。 最后，聞德亮院長以《提高戰(zhàn)略 執(zhí)行力 —— 爭做優(yōu)秀護士長》為題，做了精彩的發(fā)言。 培訓(xùn)課程中，院黨委書記田江宜作了題為《團結(jié)包容與協(xié)作共榮》的講座，他從中國悠遠的文化歷史，以仁德大愛詮釋了護理的涵義；而張勁松副院長的《學(xué)科建設(shè)與護理工作》的專題 講座，更是讓護士長耳目一新，他結(jié)合我院護理科研的現(xiàn)狀深入淺出地為我院的護理科研拓展了思路，帶來有效的專業(yè)引領(lǐng)。在理念上把以病人為中心融入具體的工作細節(jié)；在管理上以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸納多學(xué)科知識，打造學(xué)科建設(shè)，努力為病人營造親情化護理服務(wù)；在綜合素質(zhì)上適應(yīng)現(xiàn)代護理管理，做優(yōu)秀的護士長。為了更好地協(xié)調(diào)和支持護士長的工作，醫(yī)院還專門邀請了職能科室的主任參加，其規(guī)模之大、效率之高、參加人員之廣在我院護士長培訓(xùn)中尚屬首次。這樣的培訓(xùn)是必不可少的。執(zhí)行力的強弱同時也體現(xiàn)了一個護理管理者的能力，尤其護理部重新?lián)Q屆以后，許多新的管理辦法出臺，所以做為護士長要帶頭嚴格按照護理部的要求去落實各項措施，緊跟醫(yī)院的腳步共同發(fā)展。 最后由聞德亮院長講授了“提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，爭做優(yōu)秀護士長”的報告，目前我院正處于“ 的發(fā)展階段，執(zhí)行上
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