新手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)精選5篇(參考版)
2024-09-11 12:45本頁(yè)面
【正文】 ?？傊?，四天的培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫，但我卻收獲頗豐。要抓住護(hù)理工作的關(guān)鍵點(diǎn)，做好各項(xiàng)工作 。護(hù)理質(zhì)量管理方法包括 PDCA 循環(huán)、 FMEA、 C 等方法并在臨床建立三級(jí)護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)。總之護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的高低以病人及家屬的滿意為宗旨。其次要明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo) 。要做到德才兼?zhèn)洹⒙氏却狗?，要具備豐富的管理才干，要有良好的決策能力，要有調(diào)動(dòng)下屬積極性和培養(yǎng)她們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，還要有一顆包容的心和寬廣的胸懷。最后提高執(zhí)行力最關(guān)鍵是工作結(jié)果，檢驗(yàn)執(zhí)行力的最終成果是工作結(jié)果的好壞，所以我們?cè)诠ぷ髦幸獓@工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，為達(dá)到最好的工作結(jié)果而不懈努力。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力首先要做一個(gè) “ 資產(chǎn)型 ” 的人才，要做一個(gè)對(duì)醫(yī)院有用的，渾身散發(fā) “ 正能量 ” 的人，而不是做 “ 負(fù)債型 ” 的蛀蟲(chóng) 。這次學(xué)習(xí)使我明確了今后努力的方向。還要有與患者、醫(yī)院、社會(huì)等各方面溝通協(xié)調(diào)的能力 。要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和管理方面知識(shí) 。護(hù)士長(zhǎng)只有不斷努力和進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷完善自己，以沉穩(wěn)的心態(tài)來(lái)面對(duì)一切，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。其次，護(hù)士長(zhǎng)要有奉獻(xiàn)精神。通過(guò)培訓(xùn)，使我們更新了觀念，括寬了思路，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，更明確了護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)，以及護(hù)士長(zhǎng)在工作中面臨各方壓力，許多問(wèn)題和困難時(shí)，怎樣讓自己 做的更好。最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊(duì)精神。面對(duì)臨床問(wèn)題會(huì)用循證的理論去思考指導(dǎo)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)解決改進(jìn)。 四、安全 安全管理是重中之重，沒(méi)有安全無(wú)從談起優(yōu)質(zhì)護(hù)理！做好質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制很重要。只有這樣我們工作起來(lái)才會(huì)得 心應(yīng)手，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心，使同事舒心。平時(shí)要以身作則，言傳身教，堅(jiān)持實(shí)事求是。護(hù)士長(zhǎng)是代表者，監(jiān)督者，護(hù)患代言人，計(jì)劃者，教育者及協(xié)調(diào)者，提高自己的素質(zhì)，做好護(hù)士隊(duì)伍的 “ 排頭兵 ” ，護(hù)理學(xué)科的 “ 帶頭人 ” 。護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班講授的知識(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)猶如春雨滋潤(rùn)干渴的土地般及時(shí)，也讓我從兄弟單位的同行們身上學(xué)到了很多，更讓我深深體會(huì)到了 “ 學(xué)，然后知不足 ” 的哲理；更讓我深刻的明白了一個(gè) “ 硬道理 ” —— 領(lǐng)導(dǎo)力是一項(xiàng)可觀察、可學(xué)習(xí)的行為，而且是可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的。只有良好的思想素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、科學(xué)的管理方法、和諧的人際關(guān)系是順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作的保證。這些新的管理理念和模式，新的運(yùn)用工具和方法都讓我們受益匪淺，同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈笠粩喔滤季S，多學(xué)習(xí)，勤專研。 四、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新 方茜副主任授課中提到，作為 21 世紀(jì)的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備思維敏捷、思路 清的能力，工作要有重點(diǎn)、有計(jì)劃，目標(biāo)要明確，破除只滿足于完成工作任務(wù)，不出差錯(cuò)事故就滿足的守舊思想，捕捉新的學(xué)術(shù)信息，開(kāi)展技術(shù)革新和科研。王文琴科護(hù)士長(zhǎng)的授課中，讓我明白上至領(lǐng)導(dǎo)，下至被管理者，左至醫(yī)生，右至各科之間以及與患者都要搞好關(guān)系，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)運(yùn)用良好的藝術(shù)溝通，主動(dòng)坦誠(chéng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交換思想，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室護(hù)理管理工作的支持。通過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到自己身上很多不足，作為科室護(hù)理骨干，我今后一定要更加嚴(yán)格要求自己，以身作則，事事處處起模范帶
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