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新手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)精選5篇(專業(yè)版)

  

【正文】 五、創(chuàng)新思路,提升護(hù)理質(zhì)量管理水平 目前護(hù)理質(zhì)量管理水平,理想和現(xiàn)實(shí)仍存在差距,做好護(hù)理質(zhì)量管理工作,要明確護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo),不斷創(chuàng)新管理方法,提升管理水平。 新手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)(篇 5) __月 __日到 __月 __日,醫(yī)院組織了新任護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班,通過(guò)參加此次培訓(xùn),我受益匪淺,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下: 一、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力和素質(zhì) 作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)首先要有吃苦耐勞、以身作 則的精神 。 二、關(guān)系 護(hù)士長(zhǎng)遇事要沉著冷靜,要有多向性溝通及協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,護(hù)患關(guān)系,護(hù)護(hù)關(guān)系,與相關(guān)輔助科室人員的關(guān)系。這樣給人一種親切感、信賴感和敬重感,內(nèi)部形象包括公正、廉潔、熱情等要素,護(hù)士長(zhǎng)要注意個(gè)人修養(yǎng)。方茜副主任有句話我記得很清楚,作為 21 世紀(jì)的管理者,你再不學(xué)習(xí),再不提高自己,再不運(yùn)用科學(xué)的方法去工作,是要被淘汰的。 剛?cè)肟茖I(yè)知識(shí)缺乏。在檢查中還要體現(xiàn)整體人的理念,要對(duì)我們現(xiàn)有的質(zhì)控體系進(jìn)行重新的整合,從一個(gè)病人身上就能發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理、整體護(hù)理、病房管理、消毒隔離等多方面的問(wèn)題。給我們講課的老師大多是省直醫(yī)院的護(hù)理部主任,開(kāi)班儀式上醫(yī)政處的王秀萍處長(zhǎng)講了話,聽(tīng)說(shuō)這次也有她的講課,我們都非常期待。 三、提升護(hù)理管理質(zhì)量 —— 品管圈改善工具 我科在上半年開(kāi)展了品管圈活動(dòng),當(dāng)時(shí)還覺(jué)得不錯(cuò)較滿意,但通過(guò)這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識(shí)到不足。開(kāi)班儀式上,張湘燕副院長(zhǎng)對(duì)我們護(hù)理工作的要求和展望讓我感受到作為一名省人民醫(yī)院護(hù)理工作者的光榮,同時(shí)也感受到了工作的艱巨。在操作訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)中,要求別 人做到的必須自己先掌握。只有良好的思想素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、科學(xué)的管理方法、和諧的人際關(guān)系是順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作的保證。最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊(duì)精神。最后提高執(zhí)行力最關(guān)鍵是工作結(jié)果,檢驗(yàn)執(zhí)行力的最終成果是工作結(jié)果的好壞,所以我們?cè)诠ぷ髦幸獓@工作目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,為達(dá)到最好的工作結(jié)果而不懈努力。 。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力首先要做一個(gè) “ 資產(chǎn)型 ” 的人才,要做一個(gè)對(duì)醫(yī)院有用的,渾身散發(fā) “ 正能量 ” 的人,而不是做 “ 負(fù)債型 ” 的蛀蟲 。面對(duì)臨床問(wèn)題會(huì)用循證的理論去思考指導(dǎo)工作。這些新的管理理念和模式,新的運(yùn)用工具和方法都讓我們受益匪淺,同時(shí)也鞭策我們?cè)诮窈笠粩喔滤季S,多學(xué)習(xí),勤專研。工作中善于發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)科室不同情況采取相應(yīng)措施,從而加強(qiáng)管理力度,要做到管理的公開(kāi)性、民主性。我個(gè)人切實(shí)地感受到了自身的提高,使我在今后的工作中更有信心和能力去完成各項(xiàng)任務(wù)。 二、護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù): 化解沖突、激勵(lì)部屬、溝通部屬,我不是領(lǐng)導(dǎo),但我是一位護(hù)理專業(yè)的 .老同志、責(zé)任組長(zhǎng),我會(huì)把科室的每一位年輕人當(dāng)成大家庭里的一員,關(guān)心她們、愛(ài)護(hù)她們、幫助她們。 新手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)(篇 1) 8 月初我隨五位護(hù)士長(zhǎng)一起來(lái)到美麗的龍湖畔,參加由江西省衛(wèi)生培訓(xùn)中心舉辦的護(hù)理管理崗位培訓(xùn)班。當(dāng)我踏進(jìn) __電子科大的校園看見(jiàn)大學(xué)生在綠樹(shù)成蔭
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