職工培訓(xùn)工作心得(參考版)
2024-09-02 12:39本頁面
【正文】 在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、維修電工等主力工種中，實(shí)施了 “ 藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程 ” ，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成 “ 以點(diǎn)帶線，以線帶面 ” 的培訓(xùn)格局 . 相關(guān)文章 。有 13 名管理及專業(yè)技術(shù) 人員人員報(bào)名參加全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試 (一級(jí)、二級(jí) )， 11 人取得了登記證書。三是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用，對(duì)管理人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求，為此我們分步驟、分層次、分等級(jí)的開展了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，舉辦了 “ 單井效益評(píng)價(jià)軟件培訓(xùn)班 ”1 期，培訓(xùn) 12 人 。舉辦了 40 名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的 “ 螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班 ”。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個(gè)方面的技術(shù)知識(shí)，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈 。從查資料開始，讓站長們親手繪制相關(guān)圖表，并利用圖表對(duì)所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因，明確下步應(yīng)采取的措施。采油作業(yè)二區(qū)針對(duì)部分站長分析問題、解 決問題能力較差的問題，幫助部分站長盡快學(xué)會(huì)油井診斷，對(duì)他們開 “ 技術(shù)小灶 ” 。根據(jù)廠提出 “ 抓細(xì)節(jié)管理 ” 、 “ 提升執(zhí)行力 ” 的有關(guān)精神，在舉辦 20 期 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 培訓(xùn)班，培訓(xùn) 617 名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了 4 期 81名科級(jí)干部參加的 “ 如何提升執(zhí)行力 ” 培訓(xùn)班。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn) 。 。建立了培訓(xùn)考試制度，對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的 2 名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。有 60 名技師 (高級(jí)技師 )參加年度技術(shù)考核，對(duì) 7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年 。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求，建立 “ 員工培訓(xùn)月度檢查考核制度 ” 。對(duì)在 xx 公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的 xxx、 xxx 及在廠 2024 年度員工技術(shù)大賽上被授予 “ 技術(shù)能手 ” 稱號(hào)的 xxx 等 9 名員工，廠黨委做出了 “ 關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定 ”。同時(shí)，按照 “ 一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓 緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn) ” 的原則，選送 6 名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn) (全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱號(hào)的 21 名技術(shù)能手中有 19 人參加了外出培訓(xùn) )。繼續(xù)執(zhí)行 “ 優(yōu)秀員工學(xué)員 ” 和 “ 首席技工 ” 評(píng)比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。同時(shí)將 “ 金牌教練 ” 資源全廠共享 。四是構(gòu)建技術(shù)傳播機(jī)制。凡通過技能鑒定取得第二或者《職業(yè)資格證書》者 ，報(bào)銷技能鑒定考務(wù)費(fèi)，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案，有 5 人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書》。深入實(shí)施了 “ 技能鑒定考核制度 ” ，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。加快了技術(shù)新人脫穎而出 。根據(jù)團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國務(wù)院國資委 “ 青工技能振興計(jì)劃 ” ，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的 “ 藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程 ” 計(jì)劃，構(gòu)建了操作人員成才的 “ 綠色通道 ”。當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫《 xxxxxxx 廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成 2024～ 2024年對(duì)干部實(shí)施三年 “5+X” 培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從 2024 年起每三年作為
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1