20xx個人半年工作心得體會(參考版)
2025-08-25 10:49本頁面
【正文】 全面推進(jìn)社會治 安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗， 因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。 (五 )在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。 (四 )做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金 “ 收支兩條線 ” 管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的。對車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉 。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的 工作效率。 三、下步工作措施 (一 )強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。 (三 )改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。 二、存在的主要問題 (一 )思想 還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了 “ 創(chuàng)優(yōu)爭先 ” 活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和 3 個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到 在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。三是打造 “ 陽光財務(wù) ” ，認(rèn)真落實省局制定的資金 “ 收支兩條線 ” 管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的。二是堅 持 “ 勤儉辦企業(yè) ” ，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動。 (五 )強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實開展 “ 基層建設(shè)年 ” 活動。其次， 合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止 6 月底，雷劍系列殺蟲劑銷售 萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售 5 萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售 萬元，茶葉等銷售 萬元， 16 月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計 萬元，創(chuàng)造利潤 萬元，完成全年銷售計劃的 %。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房
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