【正文】 利用鄒城資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。 16 月份銷售多品種營養(yǎng)鹽 7 噸，綠色食品鹽 711 噸，海晶鹽 28 噸。截止 6 月底，公司資產總額 1802 萬元，所有者權益 525 萬元，費用比去年同期增加 9萬元。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。班組人員面對壓力和困難，一項 一項的克服，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力，一定能共度難關。多次跳通 xx 出口光纜，并在xx3 樓到 4 樓更放了 48 芯光纜用于出口割接，保證了寬帶網絡帶寬的提升。 二、統(tǒng)計工作 按時完成統(tǒng)計的定 時報表和臨時性的工作。 16 月份我們共出動鹽政稽查人員 1574 人次，公安局經偵大隊配合出警 33 人次，共查處鹽業(yè)違法案件 10 起，查獲私鹽 噸，上繳財政罰沒款 4100 元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。其次， 合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止 6 月底，雷劍系列殺蟲劑銷售 萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售 5 萬元，奇強系列洗滌用品銷售 萬元，茶葉等銷售 萬元， 16 月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計 萬元，創(chuàng)造利潤 萬元，完成全年銷售計劃的 %。 三、下步工作措施 (一 )強化制度建設，規(guī)范工作行為。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。三是打造 “ 陽光財務 ” ，認真落實省局制定的資金 “ 收支兩條線 ” 管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。同 時，加大送銷服務力度， 16月份僅送銷小包裝食鹽就達 1494 噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質的因素，所以今后更應積極努力學習，提高自己的覺 悟和素質，更好的為大家服務、為領導服務，盡量使自己滿意，同志和領導們更滿意。切實做好 “ 兩穿一戴，互保聯(lián)保 ” ，如人員不在，執(zhí)行臨時互保對子，工作另可慢點穩(wěn)點，也不做危及自己安全。 2024 年，通過個人半年工作，今后更應積極努力學習，提高自己的覺悟和素質，更好的為大家服務、為領導服務，盡量使自己滿意，同志和領導們更滿意，在此分享心得體會。我們將