20xx個人半年工作心得體會-在線瀏覽
2025-09-09 10:49本頁面
【正文】 絕不疲勞上崗帶病上崗。 2024 個人半年工作心 得體會篇 2 半年來，在 xx 辦事處的領(lǐng)導下，在主管局的指導下，結(jié)合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導和上級部門的要求還有一定的不足，下面就半年來的工作總結(jié)如下： 一、財政工作 XX 年在辦事處領(lǐng)導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與 xx 鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務核算工作能夠進行了有效的控制。 制定了相應的財務管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務管理 制度，我單位制定了《機關(guān)財務管理制度》和《居委會財務管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務管理，提高了資金的使用效率。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。 按著財務制度的要求，做好日常帳務處理工作。便于合理的調(diào)劑使用。年初完成了基本單位抽查工作。 積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領(lǐng)導組織，落實了普查經(jīng)費。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導和同志們也都很滿意，上級業(yè)務部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。 2024 個人半年工作心得體會篇 3 今年以來，公司按照市局的安排部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標，理清思路，加大措施，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。銷售各類鹽 5022噸，比去年同期減少 273 噸，完成全年計劃的 54%，其中銷售小包裝食鹽 1665 噸，比去年同 減少 410 噸，完成全 年計劃的 43%。截止 6 月底，公司資產(chǎn)總額 1802 萬元，所有者權(quán)益 525 萬元，費用比去年同期增加 9萬元。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻 不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。 (二 )鞏固食鹽專營工作，優(yōu)化網(wǎng)絡服務，主營業(yè)務盈利能力不斷拓展。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡的整體功能，充分發(fā)揮全市 1520 個食鹽零售網(wǎng)
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