20xx個人半年工作心得體會-預覽頁
【正文】 財政上與 xx 鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務核算工作能夠進行了有效的控制。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。便于合理的調劑使用。 積極籌備全國第二次經濟普查工作，上報了普查領導組織，落實了普查經費。 2024 個人半年工作心得體會篇 3 今年以來，公司按照市局的安排部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標，理清思路，加大措施，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。截止 6 月底，公司資產總額 1802 萬元，所有者權益 525 萬元，費用比去年同期增加 9萬元。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻 不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市 1520 個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。四是實行 “ 親情化 ” 服務。 16 月份銷售多品種營養(yǎng)鹽 7 噸，綠色食品鹽 711 噸，海晶鹽 28 噸。目前，公司年收房屋租賃費 萬元。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。四是細化全員考核，強化績效管理。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。 因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心。 (二 )認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。 (三 )認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售 “ 人情鹽 ” ，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽 率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。利用鄒城資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現(xiàn)有資產。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。 2024 高三班主任工作心得體會
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