freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

銀行年度工作計劃怎么寫10篇范文精選(參考版)

2024-09-02 10:32本頁面
  

【正文】 我直接面對的工作對象是客戶,半年來我不斷地提高自己的服務水平與服務。 銀行柜員的工作是需要強烈的責任心和服務意識,需要一絲不茍的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。除了參加集體的培訓,我還積極向領導請教,虛心向周圍的同事們請教,逐步了解了業(yè)務規(guī)范和業(yè)務流程,在實踐中積累了初步的經驗,同 時也深感自己的差距,因此業(yè)余時間我參加了某某金融管理的自學考試,力爭使自己的能力再上新臺階。 剛剛走出校門,踏入銀行的大門,我感到很不適應,為了不辜負領導們的期望與信任,我下決心努力學習,切實提高自己的業(yè)務水平和工作能力?,F(xiàn)作 20__年工作計劃。由于業(yè)務不熟,我感到忐忑不安,生怕辜負了領導和同事們的期望。高度重視 x,強化保密安全意識,重視和加強網上信息的保密管理,防止計算機及其網絡泄密事件發(fā)生,確保國家秘密信息安全。要加強計算機網絡、車輛、辦公場所等的安全生產管理,及時消除安全隱患,建設 “ 平安支行 ” 。要完善各項應急預案和風險評估,適時開展應急演練,提高風險防范和應急處置能力。 (三 )切實加強內控內管。 (二 )進一步夯實各項工作基礎,確保 “ 零差錯、零事故 ” 。為全過程管理和全流程控制為目標,繼續(xù)強化日常工作執(zhí)行推進機制,完善行領導每周碰頭會、中層干部月度例會、重點工作不定期督查和季度檢查考核等制度,強化周報、月度工作計劃、季度工作要點等工作計劃管理,狠抓工作計劃的科學性和計劃完成情況的匯報與考核,嚴格控制工作計劃與實際執(zhí)行的偏離度,努力提高工作的實效性。大力推進 “ 兩管理、兩綜合 ” ,加強銀行業(yè)金融機構開業(yè)和營業(yè)管理,加大執(zhí)法檢查力度,確保各項金融政策規(guī)定落到實處。 (三 )實施科學有效管理。根據(jù)主體分類監(jiān)管工作相關部署進一步完善貿易外匯收支、資本金結匯、企業(yè)外債、服務貿易外匯收支等監(jiān)測機制,提高監(jiān)管針對性。認真做好對進出口與貿易收付匯的真實性及一致性的審核工作,防止投機資本利用貿易融資方式大量流入。 (二 )強化外匯管理與服務。積極推進國庫集中支付改革,繼續(xù)優(yōu)化財稅庫行聯(lián)網系統(tǒng),按時完成 TIPS 上線運行工作,不斷提高預算收支效率。進一步加強支付結算、現(xiàn)金、國庫等金融基礎設施建設,不斷增強人民銀行服務金融機構以及滿足全社會金融服務需求的能力。積極配合中支制定涉外金融生態(tài)區(qū)建設指導意見,配合中支與姜堰市政府簽訂涉外金融生態(tài)區(qū)建設 “ 三共 ”( 共建、共防、共享 )合作協(xié)議,努力打造外匯收支綠色通道,促進貿易和投資便利化。嚴厲打擊金融詐騙、制販假幣、洗錢等金融犯罪活動,依法取締地下的錢莊、地下保單、私下外匯買賣等非法金融活動,構筑金融生態(tài)的安全屏障。 (三 )依法打擊金融犯罪行為。要深入開展 “ 一創(chuàng)五評 ” 活動,以評定信用鎮(zhèn)、信用村、信用社區(qū)、信用企業(yè)、信用戶活動為載體,促進全社會信用意識的提高。要積極開展中小企業(yè)信用體系試驗區(qū)建設,推進非銀行信用信息的采集工作。金融機構加強與各相關部門的信息溝通與交流,對問題企業(yè)加強分析預警,及時開展協(xié)調,統(tǒng)一行動,穩(wěn)定事態(tài),確保全市經濟金融安全。 (一 )完善金融穩(wěn)定協(xié)調機制。大力倡導 “ 走出去 ” 調研,深度介入金融機構、企業(yè)等經濟主體的經營行為,不斷提高對經濟金融形勢的分析研究水平和掌控判斷能力,努力形成一大批有價值的調研成果。鼓勵和引導各金融機構分別舉行融資洽談和銀 企對接簽約活動。 二是完善銀企對接平臺。堅持行 長聯(lián)席會議、季度金融形勢分析會等制度,提高會議層次,及時傳導政策、交流情況、研究措施、解決問題。要通過三個平臺的作用發(fā)揮,將貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與地方經濟發(fā)展戰(zhàn)略有機結合起來,找準金融支持地方經濟發(fā)展的切入點和著力點,引導金融機構信貸投放穩(wěn)定均衡增長,確保信貸投放在泰州市的應有份額和增幅靠前。 銀行年度工作計劃怎么寫篇 9 20__年我行工作的總體要求是:深入學習實踐,全面貫徹落實中央經濟工作會議和上級行工作會議精神,以在中支保第一、在分 行爭掛號、創(chuàng)建分行級文明單位的目標為統(tǒng)領,按照 “ 穩(wěn)信貸總量、促結構優(yōu)化、推金融創(chuàng)新、保金融穩(wěn)定、強內部管理、帶隊伍建設 ” 的工作主線,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,努力推動各項工作再上新臺階。 在常規(guī)業(yè)務市場基本已定且開發(fā)成本高情況下我們要積極營銷,其它行無法比擬的業(yè)務優(yōu)勢即國 際業(yè)務和個人業(yè)務,充分發(fā)揮潛能增加收入。今年要在原能公司的盤活收息,對林技站的資產變賣,對航運處的公關處理上,拿出螞蟻啃骨頭的精神,實現(xiàn)大的突破。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計劃相聯(lián)系,化解風險,提高質量。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性,收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點客戶,如我市通訊項目貸款以提高信貸質量,增加利息收入。 積極營銷、強化管理,加大清收盤活力度,把提高資產質量當成重中之重來管, 強力推進。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基礎。 把營銷重點放在系統(tǒng)大戶,我們要立足開發(fā)區(qū),把營銷區(qū)域擴展到全市,把營銷中心擱在教育、部隊、事業(yè)單位等行業(yè),把營銷主體設在社區(qū)服務,把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村,把營銷品種定在教育儲蓄,利用一切可利用的關系,采取一切可采取的方式,謀策劃、抓信息,領導上陣,人人參與,強力營銷。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要,實現(xiàn)大幅增盈的需要,也是迎接挑戰(zhàn),參與競爭的需要,更是生存與發(fā)展的需要。 ① 更新觀念,提高認識,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經營思想。 二、采取 “ 七進 ” 策略 堅持不懈抓存增效,擴大市場份額,把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。在搞好傳統(tǒng)金融服務的同時,積極為客戶提供經濟金融信 息、代管保險箱、投資咨詢、個人理財、銀證聯(lián)網等綜合性服務,繼續(xù)堅持設立大客戶服務中心。在具體操作中,要注重業(yè)務品種的綜合并用,盡量為客戶提供全面的產品組合服務,突出我行的特色。不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務經營、內控管理相結合的金融產品,營業(yè)室要加快速度克服技術難關,盡早把網上銀行推出,在條件許可時,還要積極拓展自動銀行、電話銀行、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應用,全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務、網上銀行四大應用技術平臺。將現(xiàn)有限財務盡量向科技進步傾斜,強化硬件設施建設 。 一、全力推進 “ 三個創(chuàng)新 ” 第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神,牢固樹立辦商業(yè)銀行的經營理念,以 “ 三比一管 ” 活動競賽為主線,繼續(xù)堅持以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,以抓好增 效,大力拓展市場為重點,搶抓機遇,加快發(fā)展。作為特殊的金融服務行業(yè),什么時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰(zhàn)勝對手的不二法寶,什 么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出 ! 年就這么過去了, 2024 年正大步向我們走來 !對照黨和國家對我們的要求,我們的工作還遠遠不夠 。 銀行業(yè)作為高技術普遍應用的行業(yè),需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識 。我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的 。 二 .工作認真嚴謹,該自已做的從不推諉,高質量的完成本職工作 。說它高風險,一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規(guī)章制度 。 銀行年度工作計劃怎么寫篇 7 一 .認真學習黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關 。 (四 )切實加強相關工作,杜絕失泄密事件。要嚴肅財經紀律,厲行節(jié)約,勤儉辦行,進一步提高資金使用效益。要深入推進內控機制建設,及時修訂完善全行內控制度,突出關鍵環(huán)節(jié)加強突擊檢查和風險提示管理。不斷完善和嚴格執(zhí)行各項內控內管制度,特別是會計、國庫等基礎業(yè)務部門要嚴格按照業(yè)務操作規(guī)程要求辦事,管好帳、印、押、證、款,監(jiān)督及再監(jiān)督部門要深入業(yè)務流程細節(jié)切實履行職能,把差錯率降到最低,并確保支行全年無事故。進一步修訂完善綜合績效考核辦法,注重中支業(yè)績評價與注重自身高效有序運轉并重,注重對部門的考核與注重對員工個人的考核并舉,增強科學性和可操作性,促進工作任務的全面完成和支行黨組管理意圖的實現(xiàn)。 四、以效率提升和風險防范為主線,切實加強內部管理 (一 )完善日常工作執(zhí)行推進機制。
點擊復制文檔內容
范文總結相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1