【正文】 二、盡職盡責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。 銀行年度工作計劃怎么寫篇 10 20__年，我成了的一名銀行綜合柜員，做現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控內(nèi)管制度，特別是會計、國庫等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求辦事，管好帳、印、押、證、款，監(jiān)督及再監(jiān)督部門要深入業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)切實(shí)履行職能，把差錯率降到最低，并確保支行全年無事故。加快推進(jìn)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)，發(fā)揮人民幣結(jié)算對貿(mào)易和投資便利化的促進(jìn)作用。要深入開展農(nóng)村支付結(jié)算 “ 快通工程 ” 建設(shè)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加快新型支付結(jié)算工具的推廣使用，大力改善和優(yōu)化支付結(jié)算環(huán)境。創(chuàng)建 “ 誠信姜堰、平安姜堰 ” ，打造誠實(shí)守信 、和諧寬松的社會信用體系。 二、以創(chuàng)建 “ 金融生態(tài)優(yōu)秀縣 ” 為抓手，著力夯實(shí)金融發(fā)展和金融穩(wěn)定的工作基礎(chǔ) 要繼續(xù)深入推進(jìn)金融生態(tài)創(chuàng)建活動，完善工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，深化創(chuàng)建活動，做好迎檢準(zhǔn)備，力爭 20__年把姜堰市建設(shè)成為江蘇省 “ 金融生態(tài)優(yōu)秀縣 ” 。一是完善政策傳導(dǎo)平臺。 ③ 另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作，根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)， 明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退出的責(zé)任，另一方面對已形成事實(shí)的風(fēng)險貸款，要實(shí)行 “ 一把手工程 ” 行長親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理，相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴(yán)格考核，同獎同罰。 ③ 以 “ 迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動 ” 為契機(jī)，按既定目標(biāo)對各科室發(fā)放計劃任務(wù)書，督辦通知書，實(shí)行按月考核，按月獎懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵，對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘，對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個人實(shí)行下崗分流。 “ 一站式 ” 服務(wù)，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語，以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。我們可以不富貴，我們可以不騰 達(dá)，但我們要時時處處對得起自已的良心 !正是這種平和的心態(tài)，使我能正視個人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作 ! 三 .努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高各方面素質(zhì)，為應(yīng)對新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備 。高度重視相關(guān)工作，強(qiáng)化保密安全意識，重視和加強(qiáng)網(wǎng)上信息的保密管理，防止計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)泄密事件發(fā)生，確保國家秘密信息安全。 (二 )進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，確保 “ 零差錯 、零事故 ” 。根據(jù)主體分類監(jiān)管工作相關(guān)部署進(jìn)一步完善貿(mào)易外匯收支、資本金結(jié)匯、企業(yè)外債、服務(wù)貿(mào)易外匯收支等監(jiān)測機(jī)制，提高監(jiān)管針對性。進(jìn)一步加強(qiáng)支付結(jié)算、現(xiàn)金、國庫等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)人民銀行服務(wù)金融機(jī)構(gòu)以及滿足全社會金融服務(wù)需求的能力。要深入開展 “ 一創(chuàng)五評 ” 活動，以評定信用鎮(zhèn)、信用村、信用社區(qū)、信用企業(yè)、信用戶活動為載體，促進(jìn)全社會信用意識的提高。大力倡導(dǎo) “ 走出去 ” 調(diào)研，深度介入金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營行為，不斷提高對經(jīng)濟(jì)金融形勢的分析研究水平和掌控判斷能力，努力形成一大批有價值的調(diào)研成果。要通過三個平臺的作用發(fā)揮，將貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投放穩(wěn)定均衡增長，確保信貸投放在泰州市的應(yīng)有份額和增幅靠前。 在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括： 做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。 “ 戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗 ” 的深刻教訓(xùn)。 “ 模擬銀行 ” 演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到 “ 市潮去賣得到的價值最大化。周一對大家工作進(jìn)行鼓勵，調(diào)動起積極性，致使工作順利完成。 積極廣泛收集市場信息并及時整理上報 。一并實(shí)施，善營銷目標(biāo)。銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)方面，因銀行業(yè)的競爭，對證券公司的客戶經(jīng)理，要求過高，對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。為了不辱使命，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對工作的理解就是 “ 客戶的需求就是我的工作 ” 。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。 增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。 銀行年度工作計劃怎么寫篇 2 加強(qiáng)內(nèi)控管理。 從重要性來看， Attitude（態(tài)度）是成功的支點(diǎn)，在三者之中是最重要的，所謂 “ 態(tài)度決定一切 ” ，自有它的道理。 二、 Skill（技巧）。寫計劃可以明確需要完成的任務(wù)和截止日期，避免在工作中迷失方向和浪費(fèi)時間。正確爭取的營銷技 巧和方法 基本銷售技巧主要包括：銷售前的準(zhǔn)備技巧（了解銷售的思路、找準(zhǔn)銀行目標(biāo)客戶、做好銷售計劃等）、銷售禮儀、接近客戶的技巧（電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等）、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產(chǎn)品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫金融服務(wù)方案的技巧等。有了積極的態(tài)度，就會主動學(xué)習(xí)知識、提高技能。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識，確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo)。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動作用，多組織集體活動，為員工解壓，讓每個員工都有切合實(shí)際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對我行的歸屬感。 銀行年度工作計劃怎么寫篇 3 __年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了，年初的競聘上崗，用自己的話說 “ 這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作 ” ，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落眩競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。開拓思路，勇于創(chuàng) 新，創(chuàng)造性的開展工作。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點(diǎn)宣傳方面進(jìn)度遲緩，雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)，可是對于存款難度還是較大 。 充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目標(biāo)，完善 201_年，團(tuán)隊新景象，新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù)，好以下 6個方面的工作。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。 ③ 會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團(tuán)隊士氣，增強(qiáng)其團(tuán)隊向心力和凝聚力。 “ 價值最大化 ” 克服和避免了 “ 規(guī)模最大化 ” 、 “ 質(zhì)量最大化 ” 目標(biāo)的狹隘； “ 價值最大化 ” 也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的 39。它以 “ 先行后知 ” 而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。 更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。 在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了 8 個億的 “ 搭橋貸款 ” 利息損失和下一年度 23 個億的 “ 交易收入 ” 損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。一 是完善政策傳導(dǎo)平臺。 二、以創(chuàng)建 “ 金融生態(tài)優(yōu)秀縣 ” 為抓手，著力夯實(shí)金融發(fā)展和金融穩(wěn)定的工作基礎(chǔ) 要繼續(xù)深入推進(jìn)金融生態(tài)創(chuàng)建活動，完善工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，深化創(chuàng)建活動，做好迎檢準(zhǔn)備，力爭 20__年把姜堰市建設(shè)成為江蘇省 “ 金融生態(tài)優(yōu)秀縣 ” 。創(chuàng)建 “ 誠信姜堰 、平安姜堰 ” ，打造誠實(shí)守信、和諧寬松的社會信用體系。要深入開展農(nóng)村支付結(jié)算 “ 快通工程 ” 建設(shè)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加快新型支付結(jié)算工具的推廣使用，大力改善和優(yōu)化支付 結(jié)算環(huán)境。加快推進(jìn)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)，發(fā)揮人民幣結(jié)算對貿(mào)易和投資便利化的促進(jìn)作用。不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控內(nèi)