參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會(huì)(參考版)
2024-09-02 10:10本頁(yè)面
【正文】 在以后的工作中，我們將繼續(xù)與兄弟 支行加強(qiáng)聯(lián)系，從而更好地促進(jìn)支行工作。 四、 內(nèi)部管理方面 :針對(duì)支行每個(gè)崗位制定員工管理細(xì)則， 從而 大大提高工作執(zhí)行力。 二、 存款營(yíng)銷(xiāo)方面：以綜合營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，建立存款營(yíng) 銷(xiāo)長(zhǎng)效機(jī)制，將高端客戶信息庫(kù)工作繼續(xù)深入開(kāi)展下去， 并積極做好對(duì)公 客戶的理財(cái)觀念，推動(dòng)協(xié)議存款的開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)客戶經(jīng)理 培訓(xùn)工作。 我想通過(guò)這次交流學(xué)習(xí)， 看到了自己的不足， 還學(xué)習(xí)到了一些新的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，起到了取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用。 主要體現(xiàn)在支行內(nèi)部制度建立了細(xì)致的崗位內(nèi) 部考評(píng)制度 ,精確考核的科學(xué)管理模式，使之任務(wù)到人、責(zé)任到 人、按績(jī)效取酬的分配原則，把管理的對(duì)象逐一分解，量化為具 體的數(shù)字、程序、 責(zé)任，使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見(jiàn)、摸得著、 說(shuō)得準(zhǔn)，使每一項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。士氣高 揚(yáng)、活力充沛的團(tuán)隊(duì)可以將全部員工牢牢地捆在一起 ，更好地發(fā) 揮整體作戰(zhàn)能力。因 為團(tuán)隊(duì)意識(shí)的建設(shè)是一個(gè)支行同心協(xié)力不斷向上的原動(dòng)力， 讓支 行員工認(rèn)為為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)，就是在為自己爭(zhēng)取榮譽(yù)。 三、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、營(yíng)造良好工作氛圍 該支行注重培養(yǎng)群體意識(shí)的養(yǎng)成， 通過(guò)員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中 形成的習(xí)慣、特長(zhǎng)、興趣等行為，加強(qiáng)員工之間的思想引導(dǎo)使之 產(chǎn)生共同的使命感和認(rèn)同感，例如為營(yíng)造職場(chǎng)良好氛圍，張貼工 作喜報(bào)、標(biāo)語(yǔ)以此來(lái)鼓勵(lì)先進(jìn)個(gè)人、激勵(lì)其他同事 。其次，以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款：抓住我行理財(cái)產(chǎn)品收益高、發(fā) 行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢(shì)，將他行客戶作為主攻點(diǎn)集中力量 挖轉(zhuǎn)，隨時(shí)關(guān)注它行的大量理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間，組織人員與大額 儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行電話隨訪，與客戶 “ 零距離 ” 接觸，做到將理財(cái)產(chǎn) 品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。 其中開(kāi)展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)爭(zhēng)攬存 款：制定強(qiáng)有力的激勵(lì)措施，樹(shù)立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一 致的 “ 一盤(pán)棋 ” 意識(shí)，全行全力爭(zhēng)攬存款。另外該支行與 XXX 市 中小企業(yè)擔(dān)保公司、 XXX 市小額貸款擔(dān)保中心加強(qiáng)了合作，從而 有力地支持了個(gè)體工商戶，對(duì)小企業(yè)戶數(shù)提升有較大幫助，也拓 寬了企業(yè)融資渠道。第三是產(chǎn)品比較齊全。 第二是業(yè)務(wù)范圍較廣， 覆蓋面大。 比較一下兩支行有較大差距， 通過(guò)五天的跟班學(xué)習(xí)，讓我感受頗深，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面： 一、信貸 產(chǎn)品豐富、制度運(yùn)用靈活 小企業(yè)貸款一直是 XXX 分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的短板，通過(guò)對(duì) XXX 支行信貸業(yè)務(wù)流程的了解、信貸業(yè)務(wù)檔案的翻閱，感受到第一是 支行思路清淅，對(duì)總分行相關(guān)制度能活學(xué)活用。 該支行是 XXX 銀行首家小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)支行，截止 X 月 XX 日，該支 行存款 XXX 億元，貸款 XXX 億元，客戶經(jīng)理 XX 人。 參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會(huì)五 加強(qiáng)內(nèi)部管理，拓展經(jīng)營(yíng)思路 —— 赴 XXX 分行學(xué)習(xí)體會(huì) XXXX 年 5 月 19 日，按照分行安排去 XXX 分行進(jìn)行為期 XX 天 的交流學(xué)習(xí)。 銀行給我們的生活帶來(lái)了很多方便，它是我們生活的小助手。小記者掛上大堂經(jīng)理證，開(kāi)始扮演角色。 參觀活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入了模擬環(huán)節(jié)。在使用自動(dòng)取款機(jī)的時(shí)候，我們要小心自己的密碼不 能隨便泄漏。拿著建行卡，還可以乘坐公交車(chē)呢 ! 接著我們來(lái)到一樓大廳，大廳里有好幾個(gè)業(yè)務(wù)辦理柜臺(tái)，正在工作的叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。我們小孩子過(guò)年得到的壓歲錢(qián)也可以存在銀行，還有利息呢 !樊阿姨還告訴我們，現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級(jí)啦，從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。樊阿姨向我們簡(jiǎn)單地介紹了銀行的作用和業(yè)務(wù)。銀行的馬行長(zhǎng)和樊阿姨熱情地接待了我們。這次小記者活動(dòng)的內(nèi)容是到建設(shè)銀行亳州湯王支行參觀。因此，我們?cè)诠芾砩?應(yīng)注重管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。第三，管 理上要力求精細(xì)。第二，要進(jìn)一步完善和建立各種激勵(lì)機(jī)制， 高獎(jiǎng)重罰，兌現(xiàn)到位，做到有諾必踐、令行禁止，充分調(diào)動(dòng)全員的積 極性。要調(diào)整狀態(tài)，一要強(qiáng)力灌輸傳導(dǎo)各種先進(jìn)的理念，通過(guò)培訓(xùn)、 考試、宣講等多種形式，促進(jìn)全員狀態(tài)的調(diào)整 。 走出去使我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，走出去使我們認(rèn)識(shí)到了 自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，找到了可以加快業(yè)務(wù) 發(fā)展的突破口。 其次是他們針對(duì)自身實(shí)際 和所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，打破 “ 環(huán)境決定論 ” 的思想束縛，摒棄競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 差、存款資源少，無(wú)所作為的消極觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)，迎難 而上，以主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮，抵減客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給存款工作造成 的種 .種限制，使全社上下保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。 幾日來(lái)我想了很多，最深的感觸有： 明確發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)換思想觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)是加快 存款發(fā)展的根本保障。將資 產(chǎn)質(zhì)量較低、風(fēng)險(xiǎn)隱患較大、發(fā)案率較高、生命力脆弱的小額農(nóng)貸樹(shù)
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