參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會(參考版)
2025-05-19 11:15本頁面
【正文】 在以后的工作中，我們將繼續(xù)與兄弟 支行加強聯(lián)系，從而更好地促進支行工作。 四、 內(nèi)部管理方面 :針對支行每個崗位制定員工管理細則， 從而 大大提高工作執(zhí)行力。 二、 存款營銷方面：以綜合營銷競賽活動為契機，建立存款營 銷長效機制，將高端客戶信息庫工作繼續(xù)深入開展下去， 并積極做好對公 客戶的理財觀念，推動協(xié)議存款的開展。同時，加強客戶經(jīng)理 培訓(xùn)工作。 我想通過這次交流學(xué)習(xí)， 看到了自己的不足， 還學(xué)習(xí)到了一些新的營銷知識，起到了取長補短的作用。 主要體現(xiàn)在支行內(nèi)部制度建立了細致的崗位內(nèi) 部考評制度 ,精確考核的科學(xué)管理模式，使之任務(wù)到人、責(zé)任到 人、按績效取酬的分配原則，把管理的對象逐一分解，量化為具 體的數(shù)字、程序、 責(zé)任，使每一項工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、 說得準(zhǔn)，使每一項工作都有專人負責(zé)。士氣高 揚、活力充沛的團隊可以將全部員工牢牢地捆在一起 ，更好地發(fā) 揮整體作戰(zhàn)能力。因 為團隊意識的建設(shè)是一個支行同心協(xié)力不斷向上的原動力， 讓支 行員工認為為團隊做貢獻，就是在為自己爭取榮譽。 三、提升團隊凝聚力、營造良好工作氛圍 該支行注重培養(yǎng)群體意識的養(yǎng)成， 通過員工在長期的實踐中 形成的習(xí)慣、特長、興趣等行為，加強員工之間的思想引導(dǎo)使之 產(chǎn)生共同的使命感和認同感，例如為營造職場良好氛圍，張貼工 作喜報、標(biāo)語以此來鼓勵先進個人、激勵其他同事 。其次，以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款：抓住我行理財產(chǎn)品收益高、發(fā) 行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢，將他行客戶作為主攻點集中力量 挖轉(zhuǎn)，隨時關(guān)注它行的大量理財產(chǎn)品到期時間，組織人員與大額 儲蓄客戶進行電話隨訪，與客戶 “ 零距離 ” 接觸，做到將理財產(chǎn) 品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。 其中開展儲蓄競賽活動爭攬存 款：制定強有力的激勵措施，樹立集體與個人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一 致的 “ 一盤棋 ” 意識，全行全力爭攬存款。另外該支行與 XXX 市 中小企業(yè)擔(dān)保公司、 XXX 市小額貸款擔(dān)保中心加強了合作，從而 有力地支持了個體工商戶，對小企業(yè)戶數(shù)提升有較大幫助，也拓 寬了企業(yè)融資渠道。第三是產(chǎn)品比較齊全。 第二是業(yè)務(wù)范圍較廣， 覆蓋面大。 比較一下兩支行有較大差距， 通過五天的跟班學(xué)習(xí)，讓我感受頗深，主要體現(xiàn)在四個方面： 一、信貸 產(chǎn)品豐富、制度運用靈活 小企業(yè)貸款一直是 XXX 分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的短板，通過對 XXX 支行信貸業(yè)務(wù)流程的了解、信貸業(yè)務(wù)檔案的翻閱，感受到第一是 支行思路清淅，對總分行相關(guān)制度能活學(xué)活用。 該支行是 XXX 銀行首家小企業(yè)專營支行，截止 X 月 XX 日，該支 行存款 XXX 億元，貸款 XXX 億元，客戶經(jīng)理 XX 人。 參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會五 加強內(nèi)部管理，拓展經(jīng)營思路 —— 赴 XXX 分行學(xué)習(xí)體會 XXXX 年 5 月 19 日，按照分行安排去 XXX 分行進行為期 XX 天 的交流學(xué)習(xí)。 銀行給我們的生活帶來了很多方便，它是我們生活的小助手。小記者掛上大堂經(jīng)理證，開始扮演角色。 參觀活動結(jié)束后，進入了模擬環(huán)節(jié)。在使用自動取款機的時候，我們要小心自己的密碼不 能隨便泄漏。拿著建行卡，還可以乘坐公交車呢 ! 接著我們來到一樓大廳，大廳里有好幾個業(yè)務(wù)辦理柜臺，正在工作的叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。我們小孩子過年得到的壓歲錢也可以存在銀行，還有利息呢 !樊阿姨還告訴我們，現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級啦，從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。樊阿姨向我們簡單地介紹了銀行的作用和業(yè)務(wù)。銀行的馬行長和樊阿姨熱情地接待了我們。這次小記者活動的內(nèi)容是到建設(shè)銀行亳州湯王支行參觀。因此，我們在管理上 應(yīng)注重管理的每一個細節(jié)。第三，管 理上要力求精細。第二，要進一步完善和建立各種激勵機制， 高獎重罰，兌現(xiàn)到位，做到有諾必踐、令行禁止，充分調(diào)動全員的積 極性。要調(diào)整狀態(tài)，一要強力灌輸傳導(dǎo)各種先進的理念，通過培訓(xùn)、 考試、宣講等多種形式，促進全員狀態(tài)的調(diào)整 。 走出去使我們開闊了眼界、增長了見識，走出去使我們認識到了 自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗，找到了可以加快業(yè)務(wù) 發(fā)展的突破口。 其次是他們針對自身實際 和所在地的經(jīng)濟環(huán)境，打破 “ 環(huán)境決定論 ” 的思想束縛，摒棄競爭環(huán)境 差、存款資源少，無所作為的消極觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)，迎難 而上，以主觀能動性的充分發(fā)揮，抵減客觀經(jīng)濟環(huán)境給存款工作造成 的種 .種限制，使全社上下保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。 幾日來我想了很多，最深的感觸有： 明確發(fā)展目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)換思想觀念，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài)是加快 存款發(fā)展的根本保障。將資 產(chǎn)質(zhì)量較低、風(fēng)險隱患較大、發(fā)案率較高、生命力脆弱的小額農(nóng)貸樹
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