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正文內(nèi)容

4農(nóng)村流動黨員管理調(diào)查與思考(參考版)

2024-08-27 04:20本頁面
  

【正文】 利用基地開展聯(lián)歡活動交流友情,定期隨訪拉近鄉(xiāng)情,通過視頻通話聯(lián)絡(luò)親情,提供人性化服務(wù),將黨員管理基地打造成流動黨員溫馨的港灣和家園。 —— 黨員關(guān)愛的避風(fēng)港。 —— 黨員招商的前哨站。主動順應(yīng)時代潮流,不斷創(chuàng)新選舉手段,允許通過視頻連線、電視電話會議或設(shè)置流動會場等形式組織開展基層選舉,以節(jié)約社會成本,提高工作效能?,F(xiàn)行《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》頒行于 1990 年,作為計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,已經(jīng)完成其歷史使命。利用黨員遠(yuǎn)程教育平臺,分步實(shí)施黨員培訓(xùn)計劃,關(guān)注黨員核心需求和利益訴求,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,堅持黨性教育、職業(yè)教育雙輪驅(qū)動,綜合提升流動黨員整體素質(zhì),不斷提高其適應(yīng)社會競爭形勢,以期在農(nóng)村 “ 雙培雙帶 ” 工作中發(fā)揮 “ 排頭兵 ” 、 “ 領(lǐng)頭 羊 ” 的作用。加強(qiáng)流動黨員之間的聯(lián)系,分享信息,交流經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)絡(luò)情感,解決困難,指引方向,把基地建設(shè)成 “ 流動黨員之家 ” 。 —— 黨員聚集的 大本營。針對新時期黨員流動特點(diǎn)和黨 員管理總體要求,我縣提出以縣級行政區(qū)劃為單位,突破區(qū)域局限,在流動黨員集聚的中心城市設(shè)置黨員管理 “ 飛地 ” ,建立完善 “ 黨建共抓、黨員共管、資源共用、成果共享、多邊共贏 ” 的工作機(jī)制,搭建 “ 六位一體 ” 的流動黨員管理基地的設(shè)想,基本框架如下: —— 黨員管理的指揮部。因此,立足現(xiàn)狀,放眼未來,積極探求以流出地黨組織主動出擊,跨區(qū)作業(yè)管理流動黨員的思路不失為明智之舉。重視個人奮斗,忽視組織利益,作為黨員,缺乏必要的群眾觀念,黨性意識和奉獻(xiàn)精神,其先鋒模范作用未得到充分發(fā)揮。 —— 作用小。 —— 聯(lián)系少。電話聯(lián)絡(luò) 第 4 頁 共 7 頁 中,為嚴(yán)肅紀(jì)律要求,不少地方統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定 電話聯(lián)絡(luò)采用雙人辦理、民主監(jiān)督、通話錄音、專案歸檔的形式,期間勢必占用基層人員大量的精力;三是財力成本,不少流動黨員從事艱苦行業(yè),假期少,收入
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