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3國(guó)有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)成因及防控機(jī)制建設(shè)的思考(參考版)

2024-08-26 17:50本頁面
  

【正文】 。其是拓寬反腐倡廉路徑,創(chuàng)新反腐倡廉方法、探索反腐倡廉新機(jī)制的有益實(shí)踐。 3結(jié)論 第 7 頁 共 8 頁 構(gòu)建完善科學(xué)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系是新時(shí)期有效實(shí)施廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理的理論基礎(chǔ),是反腐倡廉建設(shè)的必由之路,也是反腐敗實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華總結(jié)。 ( 4)離職離崗。 ( 3)責(zé)令糾錯(cuò)。 ( 2)通報(bào)批評(píng) 。 ( 1)警示提醒。針對(duì)出現(xiàn)的三色預(yù)警,通過預(yù)警回告制度、預(yù)警通報(bào)制度和預(yù)警處置制度進(jìn)行警示處置。三是紅色預(yù)警。二是黃色預(yù)警。一是藍(lán)色預(yù)警。 (四)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 立足信息化建設(shè),積極建立企業(yè)預(yù)警信息綜合管理系統(tǒng),通過企業(yè)內(nèi)部廉潔信息、專家學(xué)者廉潔信息、基層反腐敗信息和專訪、專查廉潔信息四個(gè)方面來收集預(yù)警信息數(shù) 據(jù),建立多角度、多層次、多平臺(tái)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息收集系統(tǒng),分析廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、范圍、影響、后果。 第三,完善領(lǐng)導(dǎo)崗位廉潔自律監(jiān)控。 第二,加強(qiáng)制度機(jī)制 監(jiān)控,摒棄防控過程中人為因素的干擾。 第一,權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控模塊,實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行前、權(quán)力運(yùn)行中和權(quán)力運(yùn)行后的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的監(jiān)控來有效規(guī)范企業(yè)權(quán)力運(yùn)行、防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。 (三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) 針對(duì)企業(yè)中重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),運(yùn)用 “ 制度 +科技 ” 來控制廉潔風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn) “ 制度 +人控 +機(jī)控 ” 三者有機(jī)結(jié)合,建立前期預(yù)防、 中期監(jiān)控和后期處置三級(jí)監(jiān)測(cè)機(jī)制,減少發(fā)生機(jī)會(huì)或頻率。風(fēng)險(xiǎn)級(jí)數(shù) =(可能性 х2 ) +(后果 х3 )(結(jié)果再乘以 4,產(chǎn)生一個(gè)介于 20 至 100 之間的分值)。崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)由員工自評(píng)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)評(píng)審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、單位領(lǐng)導(dǎo)確定;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、單位領(lǐng)導(dǎo)確定;單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由單位領(lǐng)導(dǎo)自 評(píng),報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)確定。在廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前或發(fā)生過程中,查找職權(quán)運(yùn)行過程中的
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